分出再保险的业务管理.ppt

1、再保险，第七章再保险的业务管理，第一节再保险业务管理概要第二节再保险业务流程第三节再保险业务管理概要，第一节以再保险业务管理概要为商业保险公司，为了分散业务经营稳定、过于集中的风险责任，必须用再保险方式转嫁风险。 分离业务是再保险经营的重要组成部分。 其核心是保险企业的经济效益，旨在提高经济效益，降低企业费用成本，保证保险企业经营的稳定性。 业务管理的一个重要方面是正确识别担保业务的风险，客观评价累积责任，特别是防止巨大灾害事故的累积责任，避免因重大事故的发生而不利于保险企业财务稳定的可能性。 分离再保险是保险企业订划的基础，业务管理科学合理，业务活动整体正常进行。 把再保险业务的经营和管理分

2、开，一个是人的行为管理，另一个是保险企业的风险管理。 因此，保险企业人员素质和保险风险业务质量和技术是分离再保险业务经营和管理的两个重要因素。 划分再保险业务的经营管理水平，直接影响保险公司的信用和整体工作秩序性以及公司效率的提高。 二、再保险业务管理的范围和一般标准，再保险业务管理的范围，包括自留额的确定、保险修订计划的安排、保险业务流程、保险手续等。 分离业务管理不仅具有保险企业管理的一般特点，而且具有自身的特殊性。 分开再保险业务管理的一般指导方针如下。 1、实现稳定公司业务经营、期待最佳经济效益的商业保险公司是专业经营风险的企业，遵循保险费受益人和保险赔偿与费用平衡的财务稳定原则。 再

3、保险是保证公司业务经营稳定的技术手段。 为了实现这一目标，需要对国际再保险市场进行认真调查研究，另一方面，需要根据市场行情的变化，选择理想的保险经纪人、受益人，同时分析分离业务的结构状况，尽量分离高风险业务，分离滞留风险小、保险费收入多的业务同时，要收集国际市场信息，及时反馈国内担保市场，与直接担保部门合作，使直接担保环节能够与国际市场接触。 2管理现代化原则管理现代化的要领是发展的概念。 在不同的历史阶段，不管管理现代化的内涵。 分离业务管理现代化表现为保险管理思想现代化、手段现代化和方法现代化。 管理思想的现代化现在，我们的管理思想要立足于把公司整体的经济利益分开，以最低的保险费得到最大的

4、风险保障，稳定业务经营，扩大公司对直接业务的保险能力的目的。 这是分离业务管理的核心。 影响这一核心实现的因素包括公司资本盈馀预期实力、担保风险评估、担保技术力量及国际担保市场供求状况等。 分离业务管理思想的现代化，应该密切注意国际市场的变化，吸取经验，充实自己的管理思想。 管理手段现代化分离业务管理，特别强调技术管理手段管理手段关于现代化分离业务管理方法基础的法律、政策上的经营规则和管理规则。 3面向国际市场的原则分保工作是公司面向国际市场的重要方面，也是公司形象在世界市场的展示。 划分业务管理必须坚持面向国际市场的原则。 所谓面向国际市场，是指在保护本国、本公司的利益不受侵害的前提下，遵循

5、世界同行之间的原则工作，必须尊重国际经营再保险业的一般惯例。 世界再保险市场是一个复杂变化的市场，其供求状况与国内保险需求不完全一致。国际再保险市场位于卖方市场时，要求提高保险费率，满足再保险人的特殊条款限制。 与此相对，随着国内保险市场各公司之间竞争的激化，保险汇率正在下降，保险条件正在缓和。 这样国内市场各保险公司内由于业务发展业务量的需求，另一方面保险风险单位的保险额不断提高，因此对再保险的需求与日俱增，再保险供求之间产生日益激化的矛盾。 要解决这个矛盾，必须注意协调国内各公司之间的竞争，避免恶性竞争。 要坚持面向国际市场的原则，(1)要注意与海外大型保险公司建立长期、稳定、良好的业务合

6、作关系。 (2)形成保险公司良好的信用形象。 (三)注意培养公司国际型人才，参与国际市场竞争。 市场竞争是人才竞争，只有形成公司高素质的人才集团，才能在竞争中占优势。 (4)善于加强国际间公司的交流合作，吸收国际大公司的经营管理经验。 三、对各类专家的技术要求，业务部门人员由设订人员、销售人员和辅助人员三部分组成。 修订者的主要工作是业务的组织分析、条款的制定和修改。 推销员的工作是在完成业务计划后，立即为参与这项业务的公司提供条件，尽量让值得信赖的大企业积极参与。 因为大企业的参与对市场很重要。 销售人员的任务是在安排业务的同时，向信用度高的公司保证业务。 支持人员的工作是协助销售人员处理日

7、常工作，如数字收集、资料准备、计算机操作等。 修订者和销售者都需要辅助者的协调进行管理工作。设订者的设订要求熟悉直接业务的做法，了解直接业务的条款内容，对数字具有较强的归纳和汇总能力，同时具有较强的文字、语言表达能力。 修订者的基本任务是根据公司业务的整体设定修订案和再保险修订计划，进行分离业务的具体安排和设定修订构想。 在公司整体订版的基础上，设订者对某保险种设订的保证方式应适应整体业务发展订版，写出作为保证方案的可行性方案，对组织保证合同已具备的条件、国际市场习惯和可参考实例等方面进行比较分析。 修订者的工作程序如下： 1、汇总各方面的资料，昨天准备各数据的分析和统一修订表，作成2分割保证

8、业务的条件和追加条款，准备回答3受益人可能提出的各种问题。 修订者的工作特点是技术性强，时间性强。 因为销售人员是执行再保险修订计划的关键，所以其技术要求是掌握销售业务的一切情况，了解受益人的心理，了解国际再保险市场的保险能力及其分布。 由于再保险销售的产品是不可预测的风险转嫁，所以在协商业务时不要忘记“最大的可靠性原则”，事实上，必须叙述风险状况，供受益人参考判断，同时寻找资金高的销售对象。 受益人的信用度直接关系到进出赔偿金的摊位，即人的保障程度，不容忽视。 支持人员的工作性质，应了解业务需求，专业人员对数字的敏感性、综合分析能力、数字解释能力超过专业统订人员和专业会订人员，同时具有熟练的

9、计算机使用和操作技能。四、分离再保险业务的内部管理，一般来说，分离再保险业务是根据直接业务担保由分离部门负责的，所以分离业务的内部管理，一般要包括三个方面的内容。 协调分离部门和直接业务提供者部门的关系，密切分离明确各自责任的部门和会订部门的联系，确保分离业务的利益。 作为划分一个部门职责的部门，必须对直接业务的担保条件、费率高低、风险分布情况等要安排的业务有充分的了解。 此外，还要了解国际市场上同类业务的汇率、保险条件和保险情况。 只有这样，根据业务的具体情况、保险市场行情、以及本公司的经营方针和自我保险能力，确定自我保留额，可以制定保险修订计划。 在此基础上，根据自留额、保险金额、保险费受

10、益人、赔偿情况、保险费支出、保险手续费、利息及其他收益和费用支出等，对业务经营结果进行修订，反过来验证保险修订计划的合理性和收益效应。 如2部门和直接业务部门的联系分开叙述的那样，直接业务的担保和管理及保证的安排不是同一部门，而是分别在担保部门和部门之间进行，但两部门之间有着密切的联系。 直接业务是保险业务的基础。 分保的业务条件在直接保险部门确定后，通知加分保险部门。 因此，保险部门对保险条件的审查应包括以下几点。 第一，保证时对外应通知的项目是否完全填写正确。 第二，担保的条件是否符合保险合同的规定。 第三，限额是否超过合同容量，是否有特约分保，是否需要临时分保。 关于这些方面，如果在审查

11、时发现什么问题和不明白的地方，必须直接联系保险部门。 另外，在安排保险过程中，也经常发生有关业务的具体问题。 对此，保险部门必须立即反馈给保险部门，所以保险部门有时也会直接影响业务的保险。 关于保险受益人提出的有关风险的具体问题，如风险单位的划分、最大可能损失等，各部门的回答应以保险部门提供的(口头或书面)资料为基础。 如有需要，可分部门派人到现场进行调查。 为了协调这两个部门之间的关系，明确各自的责任，有几个书面协议规定，可以作为工作上的依据。 在这些协议中，应该明确规定什么样的业务在起保前通知，什么样的业务在起保后应该尽早通知，什么样的业务超过多少金额应该在什么时候之前通知部门，赔偿金超过

12、多少应该在赔偿前事先通知等。 有了这些协议，供应部门和分离部门都必须按规定办事，必须按规定办事，否则会造成失误和事故。 因此，分离业务的管理制度必须非常严格。3分钟部门与会订部门之间的联系分保，应在分钟部门安排完成后，将合同摘要表、分保成分表及会订决算事项通知会订部门。 合同条件变更的，也应当通知公司修订部门。 一般来说，合同发票在发票创建期间后6周内发送，发票发送后45天内支付。 临时保险账单一般应在业务开始后(划分确定后)作成，同时应尽快支付。 每次向保险受益人分配现金赔偿金时，分配部门应当将摊销比例通知会订部门，会订部门编制发票后，通知会订部门进行结算。 无论如何，保险受益人应在收到现金

13、赔偿金发票后15天内支付。 因此，会订部门应当及时将各保险受益人对现金赔偿金的支付情况通报分离部门，包括一些国家的外汇管理和限制信息。分离部门在把握和理解这些情况后，有问题的公司必须立即采取措施，以防本公司受到损害。 第二节分业务流程，分一、保证建议二、完善程序三、赔偿处理、一、保证建议，划分合同的条件确定，作出保证受益人的人选后，划分人应当立即以最快、最准确的方式发送到选择保证条件的受益公司或者经纪公司。 保险的提案一般应该接受理解的事实并详细记载。 例如，非水保险应提供给分割安排的提案的资料是分割保证条件、统一订正数值、大赔偿一览表和业务构成的详细资料、合同的担保范围和地域范围。 实际上，

14、分人，在保险建议中整合各种信息，在理解世界保险市场变化的基础上，提供尽可能详细的资料，以适应各种不同受益人的需要。 分让人提供的信息越详细，资料质量越高，有助于受益人做出决定，大大缩短分让安排的时间。 分割人提出分割提案是申请的过程，受益人提出修改和改善的条件是反申请。 申请和反申请的过程是双方公司交易洽谈的过程。 一旦交易的商谈完全一致，交易就在“申请”和“承诺”的法律程序之后成立。 受益人希望得到分期保证，应以最快的方式通知分期人，最终以书面证明。 如果认为对方提出的建议符合实际，应该在分人利害比较讨论的基础上作出修正的决定，书面证明，在考虑分人接受的人提出的反申请时，应该遵循这样的原则：

15、分一个人的利益保障， 同时必须考虑到接受者的利益2不得违反市场习惯3必须认真处理最高提供者的意见和要求4应该考虑研究接受者普遍提出的共同性问题。 在保险提案过程中，人处于主导地位，很多证券公司和接收公司可以选择。 实际上，分离人必须有比较完善的信息资料。 国际市场受益人和工会保险人的保险业务种类、保险能力、经营近况、历史记录、习惯以及与本公司的业务往来记录，通过信息资料体，调查适合必要的分离业务的受益人，分离人在选择应当采取择聘原则的受益人时，1尽量分散风险，大宗保险为2个领取公司但是，接受公司的集中有利于管理，分散的话费用很高。 因此，必须根据保险的需要来决定。 两个区域的分布要尽量合理。

16、也就是说，收款人所在地区不要集中。 否则，本地区将发生重大损失事件，如影响受益人的偿还能力，将丧失分开合同的赔偿责任。 3 .直接和间接的分离比率必须合理。 4 .争取良好的保险条件。 好的保险条件包括提高限额、提高保险手续费、收取盈馀手续费等。 在安排保险过程中如何获得良好的保险条件，与保险当时国际保险市场业务的形势有关。 如果整个国际市场保险业务呈上升趋势，分离人应当及时为自己提供有利的分离条件。 相反，当整个保险市场低迷时，分人给自己提供有利的保险条件显然不合时宜，分人业务质量好也不能接受。 二、完善手续、完善手续是第二个流程。 合同持续转换和分期谈判结束后，分期人和受益人双方应尽快完善

17、合同签订手续。 无论如何，在连续转送结束后的第一季度内，分割人必须将合同文本和摘要表或修改条件的附件发送给收件人。 每次寄送需要签字的文件必须一式两份或三份，收件人如审核准确及时答复。合同文本及共同构成部分分为人与受益人之间签订的正式法律文件，合同文本签订后，两权的权利和义务有法律依据。 应该注意，合同文本的文字规范、严格、表现明确，为双方所接受，有利于第三者的理解。 天保条的内容与合同文本中的内容相辅相成，即询问文本明确原则和框架，天保条将合同内容具体化和充实。 合同签订后双方都应遵守，不得单方面修改或变更。 确实需要修改和变更的，必须事先提出，与对方协商一致后正式作为合同的构成要素。 如果协商后没有得到一致的意见，这个修改和变更就不会有效。 其解决办法只好放弃或者等待提案人在下一个合同年度初提出，在被采用之前，消除该合同中的成分，三、赔偿处理，分割保证合同中的规定，分割人全面处理分割保证合同下的所有赔偿，及时分割保证赔偿状况和赔偿处理事项赔偿金已经支付的，应当立即摊销由受益人承担的比例赔偿金和费用。 一般来说，通知的金额和通知的时限在保险合同中有明确规定。 分割人收到直接保险部门的投保通知或赔偿通知时，