中层管理干部的培养 (经营管理 企业管理 项目管理).ppt_第1页
中层管理干部的培养 (经营管理 企业管理 项目管理).ppt_第2页
中层管理干部的培养 (经营管理 企业管理 项目管理).ppt_第3页
中层管理干部的培养 (经营管理 企业管理 项目管理).ppt_第4页
中层管理干部的培养 (经营管理 企业管理 项目管理).ppt_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中层管理干部的培养,诚信通 卢洋,困扰企业的几个问题,中层管理人员流失快; 潜在的管理人员少; 中层管理人员对员工的辅导能力弱; 中层管理人员执行力弱 ,员工流失的原因是什么?,讨论一,员工离职原因分析,个人发展(晋升) 薪资待遇 家庭、健康等个人原因 不认同公司政策、环境等客观因素,阿里巴巴,员工对公司价值观、远景、使命的高度认同; 严把人员招聘关; 营造公平竞争的环境(制度,one over oneHR); 对员工产生激励作用的绩效考核机制; 对员工职业发展的高度重视,正确的路线确定了以后,干部就是决定性的因素了-毛泽东,对中层管理人员的培养,一、人才策略:公司自上而下的关注员工的个人成长

2、 例如: 高层的关注(日常管理,人的问题是最大的问题); 管理人员培训体系; 轮岗,对中层管理人员的培养,二、塑造优秀主管的标准 三心三力: 积极乐观心 责任心 企图心 执行力 学习力 沟通力,对中层管理人员的培养,三、日常辅导的16字方针 我干你看 我说你听 你干我看 你说我听,对中层管理人员的培养,四、经常的沟通 让主管感受到被关注; 建立信任感的良机 发现问题、辅导的最好机会;,对中层管理人员的培养,五、培养中层管理人员的执行力 意识上:决策前充分发表意见,决策后言行上坚决执行; 行动上:PDCA 管理技巧:挑战细节,对中层管理人员的培养,六、培养中层管理人员的团队建设能力 做事先做人; 团队的氛围、人员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论