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文档简介

1、在企业发展成功的系统思考中，“伟大的力量只为伟大的目标而生”爱因斯坦能为企业制定长期的发展目标，产生巨大的源动力。 公布：蒲雪峰，商务三种模式，5=10 (产品) 55=25 (人才)5=125 (品牌)商务事业的商务人员，首先是商务定位还是事业，1、经过商务发展趋势的演变、生产指导多方面的分析研究，公司的发展3、公司、公司方面有三个要素发挥着主要作用(右图)柯达公司发展的启示三个要素全部由人提供服务，而提供服务的人则是客户和员工，4、雇主、员工方面有三个要素发挥着主要作用(右图)员工是企业的第一行销，需求是销售的前提销售是营销终了服务销售一贯的未来企业竞争营销竞争是最基础的竞争，企业营销成功

2、的不仅是产品，6，文化，企业长期发展需要共同的价值观和理念，因此动力、能力、 需要解决吸引力三个基本问题的员工的需求不仅是金钱需求，企业的根本问题是人的问题，人的根本问题是思想问题，根据上述四个基本要素的分析，各个要素的创造和服务对象是：从人现代商业和企业发展的模式及其规律来看，未来的竞争最终是人才的竞争由此得出一个结论：8、揭示全球500强企业(2)，研究表明，决定公司发展有四个主要因素：公司、员工、营销、文化以外的成功企业有三个特点：创新、技术存储、积极改革。 构造决定结局。 9、全球500强企业的启示(3)、企业利润增加三种方式：增加客户数量增加客户消费频率，增加客户购买金额，客户服务一

3、个客户的金钱成本高出5倍，老客户是企业利润的贡献者。10、企业BI三角粉丝、任务、团队、领导、现金流、渠道、法律、系统、产品、11、公司定位(选择)； 公司新项目的选择要根据一些原则和公司现在和将来的发展规划做出明确的定位：企业的生存和发展基础是：服务社会(要素是人)原则：市场大(需求、质量、价格)符合发展趋势(不是潮流)竞争小(进入高或早做一个最合适的项目要达到什么程度(创造文化而不是产品本身)，例如，电话和网络经营的本质是手机、卡片、电脑、设备，而不是经营者的需要，是交流和交流的需要这一任务的定位成为经营事业，尽可能降低风险，有13少量或良好的负债，14、信息交流与共享，现代商业发展的速度，在很大程度上取决于信息传递的即时性、全面性、准确性。 同时大量的信息、多通道的信息来源、持续的信息分析和整理也非常重要，可以发挥良好的参考作用。 信息的传递必须基于良好的沟通和交流，最好是双向的(即信息反馈系统也同样重要)。15、现代商业体系的基本特征，品牌人才市场，16、现代商业发展的三大趋势，品牌化(影响)规模化(链)信息化(速度)，17、获得利益选择，获得暂时利益

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