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文档简介

1、1,企业性质的经济学研究 企业性质的生物学研究 企业寿命周期 企业的产业作用 企业目标,第二章 产业主体,2,第一节 企业性质的经济学研究,什么是企业? 一、企业是资源配置的主体 1、从交易成本解释 科斯企业的本质是对价格机制的取代。 主要思想:市场在交易的过程中会发生成本,通过将外部交易活动内部化于一个组织,就可以节省某些成本。 这些成本包括:信息成本、交易谈判、达成合同,3,为什么企业不能完全替代市场?,企业职能收益递减:企业规模扩大,内部组织增加,管理成本上升,要素配置效果降低:生产要素发挥价值不均衡,小企业存在优势:如要素获得上,信息传递上,企业不能完全替代市场,企业的规模存在边界,4

2、,2、从技术进步和市场扩大解释,钱德勒:技术的进步、市场的扩大为企业取代市场进行资源配置提供了条件。,管理协调成本低于市场机制:为现代大企业取代了传统的小企业提供动力,市场规模的扩大:为企业规模扩大提供了可能,管理层制度的建立:为内部化协调提供了技术基础,职业经理:为企业规模扩大起到了促进作用,5,3、从可剥削租金解释,资产的专用性,可以为资产出租带来准租金,可视为一种风险成本。 如果企业采用垂直一体化,就可以避免利用资产的专用性带而产生的准租金。,电脑整机,电脑芯片,高价格,电脑主板,电脑配件,6,二、企业是一种特殊的治理关系,威廉姆森:从资产的专用型和交易的经常性出发,将企业的交易分成了六

3、种不同的类型,并提出了相应的治理结构。 资产专用性:非专用型、混合型、专用型; 交易经常性:偶尔发生、重复性发生。,市 场 治 理,三边治理,双边治理 一体化治理,7,市场治理结构,市场治理:由合同来规范交易内容,将交易维持在法律的框架内,三边治理:交易双方具有强烈的维持交易关系的动机。在出现冲突和需要评估合同时,交易主题主要采取第三方裁决的方式,双边治理:在双边治理结构中,有关合约治理问题均由交易双方协调解决,双方治理是一种对长期合作的治理方式,一体化治理:交易内在化到一个企业内,受企业内行政权力的约束,8,第二节 企业性质的生物学研究,企业的生物性特征表现在: 企业活动是管理者意愿的反应;

4、 企业是一个开放的系统,企业组合具有动态性; 企业具有整体预先谋划能力; 企业具有生命周期特性; 突变是企业进化的重要方式。,9,1、企业活动是管理者意愿的反应,生物体的活动是生物体意愿的反应; 第一,企业创造者(所有者)将自己的意愿赋予了企业; 第二,企业的所有者在企业内处于支配地位; 因此,企业的活动必然反应企业所有者的意愿。,10,2、企业是一个开放的系统,系统分为:封闭系统和开放系统 封闭系统:不能与环境进行能量和物质交换; 开放系统:可以与外界环境进行能量和物质交换。 企业可以与外界进行能量和物质交换,是一个开放系统。,系统的特征,一个整体中的个体之间存在着有规律的相互联系和作用,整

5、体具备与外部环境相互联系和作用的秩序和能力,11,3、企业具有整体预先谋划能力,整体预谋能力:是指由构成个体共同进行,符合整体利益的预先谋划能力。 企业的整体预先谋划能力表现在: 制定发展战略:企业可以针对外部环境,结合企业自身的整体优势和劣势,选择合适的发展战略; 组织变革:企业能够适时地进行必要的组织变革,具有自我破坏平衡的勇气和能力; 协调利益:企业具备对长期目标和短期利益、企业总体发展和各项业务发展、企业个体利益和社会关系等方面的协调能力。,12,4、企业具有生命周期特性,企业生命周期:企业经历的一个有生到死的寿命周期过程。 产品生命周期:成长期、成熟期、衰退期 产业生命周期:具备某一

6、产业特征的企业的消失和具备新的产业特征的企业的诞生。,企业寿命周期,产业寿命周期,产品寿命周期,时间,生 命 力,产品寿命周期、产业寿命周期、企业寿命周期的关系,13,5、突变是企业进化的重要方式,基因突变是生物进化的一种方式,企业可以采取突变的方式促进企业的进化。 生物突变主要影响因素自然因素; 企业突变主要影响因素人为因素。,14,第三节 企业寿命周期,1、企业寿命周期的理论长度企业能够生存多久? 企业种类:个人制企业、合伙制企业和公司制企业 个人制企业:与业主的寿命周期基本相吻合; 合伙制企业:与合伙人的寿命周期和合伙人的变动相关联; 公司制企业:理论上是永续存在的。,15,2、企业寿命

7、周期结构,企业寿命周期:由战略周期、人员周期、结构周期、产品周期、设施周期五个子周期组成。,战略周期,企业寿命周期,结构周期,人员周期,设施周期,产品周期,企业寿命周期结构,16,企业发展战略:企业指定的长期发展规划 战略周期:企业发展战略由形成到实现(或失败)的一个过程。企业的战略可以根据企业发展的状况、人员的变动不断进行调整; 人员周期:是企业中的人员结构、成熟程度、认知能力及学习能力、人员结合力等因素构成的一种状态变化为另一种状态的过程; 结构周期:企业内一种组织结构由形成到调整的时期; 产品周期:产品由创新发展成熟衰退的过程; 设施周期:企业设施由投入生产到退出使用的过程。,17,形成

8、阶段:完成初期资本积累,在市场获得立足之地,内部合理化阶段:完善内部管理制度,明确发展战略,后合理化阶段:业务整合,战略调整,连续发展阶段:业务扩张,拓展发展空间,3、企业寿命周期的演变,企业寿命周期调整,时间,发 展,18,第四节 企业的产业作用,产业链:由同一产业内所具有连续追加价值关系的活动构成的价值链称为产业链或产业活动链。 企业是产业的主体,形成产业链长度上的企业之间具有互补性,形成产业链宽度上的企业具有一定的替代性。 企业在产业中的作用:,企业,是决定产业垄断程度的基本力量,企业,是促进产业关系形成的主体,企业,是实现社会协作体系的主体,19,1、企业是决定产业垄断的基本力量,垄 断,研究主要内容,带来超额利润,企业追求垄断,20,2、企业是实现社会协作体系的主体,企业不能涵盖整个产业链,社会协作是产业活动的主要形式。,社会协作的动力,规模经济,提高核心竞争能力,控制上下游企业,21,3、企业是促进产业关系形成的主体,

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