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文档简介

1、无线城市业务推广会议材料,集团客户部 2010.02,无线城市建设情况,系统平台建设完成,在功能上包括无线生活、无线产业、无线政务三大模块,WEBWAP网站上线,手机客户端已经完成Symbian、Windows CE、Linux和Android、oPhone操作系统的适配。 已经完成“中国内蒙古”等83家政务类客户、31家行业客户、74项便民生活服务(含6项二维码应用)的接入,以及掌上营业厅等多种自有业务的链接,完成天气预报、航班查询、列车时刻、公交等常用业务内嵌,其它业务内容随着分公司信息资源的采集加快正在逐步丰富。 无线城市门户地址分别如下: WEB门户地址: WAP门户地址: 客户端下载

2、地址: ,截止目前项目建设进度情况,系统平台可以满足试点分公司业务上线试运行要求!,试点分公司WEB门户展示,鄂尔多斯,乌海,呼市,包头,试点分公司WAP门户展示,呼市首页,包头便民服务,鄂尔多斯商家优惠,乌海电子政务,1、分公司组织机构保障,在前期项目组成员相对稳定的情况下,试点分公司各项工作进展较快,但是存在个别分公司配合人员“兼职”,导致本地信息内容采集缓慢的情况。 为保证各方面资源协调与项目的按时推进,请各分公司成立以分管副总为组长的项目领导团队,并于2月5日前以邮件形式报区公司。 为保障无线城市项目各项工作的延续,吸取前期工作经验,要求分公司关键配合人员保持“专人专职”。 明确分工责

3、任 在区公司建设系统平台的同时,分公司要明确分工责任本地信息采集、产品内容梳理、门户应用接入,2、加强沟通,争取政府政策支持,明确无线城市服务当地政府的定位,加快与政府的关于无线城市的沟通协作,通过与政府签订“无线城市”战略合作协议,争取政府的支持与授权,借助政府力量,组织城市公共信息资源的整合推广 借助政府力量组织产业联盟召开推介会、研讨会,引导相关产业链普及和推广无线城市业务 争取政府在 “无线城市”的应用开发上给予支持和协调,并对政务公开信息等应用给予一定的财政补贴 要求各试点分公司春节前完成本地开通启动仪式活动,其它分公司在一季度末上线后,进行当地的开通启动仪式等工作。,3、深度拓展,

4、实现与商户、产业单位的共赢,深度结合中小企业“百万计划”专项行动与12580商户拓展,打造商户联盟,规模推进无线城市商户联盟专项“二维码优惠券”活动。 商户拓展方面,可以结合手机支付等业务,通过直接拓展或代理商拓展方式,加快公共事业单位、连锁商铺、餐饮领域的商户拓展速度,争取上半年实现煤气水电等远程支付。 在业务推进中,争取与产业单位签署合作备忘录,取得授权,进行业务合作,实现收益与合作方的共赢。 为迅速扩大用户规模,缓解用户使用压力,各分公司可以包装类似“一元套餐”等无线城市上网优惠资费包,以促进活跃用户的访问量。,4、突出地域特点,加快信息采集,截止目前,四个试点分公司完成83家政务类客户

5、、31家行业客户、74项便民生活服务(含6项二维码应用)的接入,信息内容贫乏,远远不能满足无线城市业务深入推广要求。 对于公共信息资源,区公司已经协调厂家完成信息采集与上传,但是对于无线城市本地用户,本地信息内容是最吸引用户的信息,请各分公司加大本地信息内容采集,形成常态化的信息采集机制。 要求试点分公司在前期信息采集基础上,及时开展客户经理培训工作(区公司给予培训支撑),以便开展大规模信息资源整合、产品梳理工作,为后期运营工作做好准备。,5、业务宣传推广策略,户外形象:充分利用当地户外大牌、候车亭等户外媒体,抢占城市第一宣传窗口。并充分利用城区地标位置、交通主干道候车亭、公交车身等大型户外传

6、播媒介,短期内集中覆盖。 平面媒体:建议在本地主流报刊,投放硬广,并配合相关公关活动进行新闻炒作,配合相关业务,推出系列软文,并推出无线城市专刊,介绍无线城市的建设进程和特色服务等。 电视媒体:建议在当地的电视媒体,利用新闻节目进行软性宣传,确保传播声势。 自有媒介传播:在各营业厅做好形象包装,并通过公司网站、帐单等形式进行传播。 网络媒体:在各地市网站进行硬广宣传,并通过本地论坛进行炒作,宣传推广手段,6、业务试用及信息安全,目前已经上线的呼包鄂乌四个分公司,要求尽快安排全体内部员工试用,并将试用中发现的问题以邮件方式反馈至区公司项目组,以便及时发现系统错误,优化栏目内容。 要求试点分公司每位员工在3

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