软件生产流程及工艺控制和相关工具.ppt_第1页
软件生产流程及工艺控制和相关工具.ppt_第2页
软件生产流程及工艺控制和相关工具.ppt_第3页
软件生产流程及工艺控制和相关工具.ppt_第4页
软件生产流程及工艺控制和相关工具.ppt_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、软件生产企业生产流程及工艺控制和相关工具,石家庄市证联讯通信息技术有限公司,内容概要,微软团队模型,微软项目管理- 多里程碑式流程,微软软件的生产流程,软件生命周期各阶段的工艺控制,软件生产过程中相关工具,1,2,3,4,5,微软团队模型,微软项目管理- 多里程碑式流程,基本完成需求调研和分析 确定大方向和长中短期目标 所有角色都参与讨论并真正认同结论 产生的文档,测试组全面地测试功能，包括性能和稳定性 开发组全力配合解决Bug 使用BMS进行 专家会诊机制,编写详细的功能规范 编程所有功能流程，并引导用户明确需 所有角色都参与审阅功能规范 制订开发计划和进度表 制订测试计划和进度表 分配资源

2、 形成项目综合计划和综合进度表,及时进行模块间的整合，及时发现问题 （使用测试用例工具，对功能进行完整和重复的检验 使用BMS进行缺陷跟踪 记录所有程序问题 按照综合进度表不断检查进度,达成共识,项目计划,完成功能,稳定发布,起动阶段,计划阶段,执行阶段,控制阶段,微软软件的生产流程,结束阶段,软件生命周期各阶段的工艺控制,软件项目启动阶段的工艺控制,软件项目需求分析阶段的工艺控制,软件项目系统设计阶段的工艺控制,软件项目系统实现阶段的工艺控制,软件项目集成测试阶段的工艺控制,软件项目系统测试阶段的工艺控制,软件项目系统交付阶段的工艺控制,项目经理制定系统维护阶段计划； QA工程师xxx系统维护阶段计划； 项目经理安排支持工作； 项目组成员解决支持问题； QA跟进支持问题解决情况、检查支持阶段任务，范围、进度偏差； 项目组进行过程改进；项目经理制定系统维护阶段计划； QA工程师xxx系统维护阶段计划； 项目经理安排支持工作； 项目组成员解决支持问题； QA跟进支持问题解决情况、检查支持阶段任务，范围、进度偏差； 项目组进行过程改进；,

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论