执行力培训PPT[1].ppt

1、加强团队执行训练，范富六月老师讲座，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！北大企业商学院，2010年十月8日，2020/8/6，只有集中精力才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！2，学习的效率，2020/8/6，集中精力才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！3，学习的五个茄子水平，讲课的知识，课堂上的知识，自己在其中的知识，行动总结，自己的计划和行动，2020/8/6，只有集中才能有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！4，你想重点学习的内容，想解决的难题？2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！

2、-范福军老师，很抱歉和你在一起！5，团队精英显示器形式，2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！6，类加负标准，2020/8/6，集中力只有质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！7，什么是执行，1，执行能力快、准确、狠毒地完成任务的艺术2，没有执行能力就没有竞争力的正确方案的彻底执行是企业的执行能力3，行动的结果，执行能力是全体职员在所有阶段都细心。默克顿，2020/8/6，集中就有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！8，执行是什么，4，执行力的特征(1)系统(2)电源(3)操作性(4)韧性，2020/8/6，集中

3、力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！9，案例分析：亮剑的执行力01，1，通过案例欣赏，你认为执行力是什么？2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！10，视频认识，执行力是根据公司的要求，将工作执行到底。执行力是贯彻公司战略意图，实现预定目标的运营能力。执行力是积极选拔合适的人选，即选人，用好人。刘川智-，2020/8/6，只有专注，品质；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！11，加强团队执行训练，2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！

4、12，1，确保执行力的重要性，(1)实现公司目标。(b)确保公司系统的实施；(c)确保公司所有工作按质量完成。(d)确保公司的经济活动有序进行。执行力是生产力，2020/8/6，集中力，质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！13，一，执行力的重要性，(5)混沌环境需要执行力的解读。(6)二分法，执行八分。(7)大多数企业的失败缺乏执行力。(八)执行是把领导者的思想转变为行动。(9)高层理念中间层的技巧基层的习惯战胜基层的执行，2020/8/6只有集中精力才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！14，(1)自律(2)工作目标导向设定，1，字典设定2，事件控制

5、3，事后总结(3)良好的心理和信念，2，有效执行的基石工作理念，2020/8/6，心-范福军老师，很抱歉和你在一起！15，事例：约翰库蒂斯02，仔细看这样感人的事迹，你会有什么感觉呢？2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！16，约翰库提斯视频认识，无论你是什么人，都要敢于面对自己，面对生活方法成为比困难更积极、更进步的人强者，相信自己，没有什么可以面对真相，不断激励自己的心有多大，舞台上是多么大的人生本平凡，充满奇迹，只有2020/心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！17，执行力箴言1，胜者的心态对所有事情都是积极的。所有事情的高潮状态；所有

6、的事都主动出击。凡事都竭尽全力。2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！18，夺取瞬间，公司的业务员，我们要以什么样的心态面对我们的工作？平时遇到的困难我们怎么解决？(必须有实例)，2020/8/6，只有集中精力才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！19，(4)集中力(5)先行行动(6)献身，忠于自己的职业，第二，有效执行的基石工作理念，2020/8/6，只有集中精神才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！20，中国老母李素莉，要礼貌地招待客人，照顾乘客要细心，要有诚意帮助乘客，热情的服务要恒心。北京市公共汽车

7、公司21号巴士售票员，2020/8/6，集中精神才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！21，案例：爱纲业：白求恩精神03，问题：白求恩的这种职业精神给了我们什么启示？2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！22，管区视频启蒙，敬业人才优秀，优秀人才出众，卓越人才卓越。只有忠于职业，忠于工作，忠于责任，忠于客户的员工才是优秀的员工。成功的总经理当年都是优秀、敬业的员工。中国的打工皇帝：唐俊是中国的打工皇后：东明周，吴思红，2020/8/6，只有集中精神才有品质。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！23，3，分析执行力不

8、好的原因，(1)员工不知道该做什么，该做什么，该做什么，该做什么，该做什么，该做什么，该做什么，该怎么办，该怎么办。(3)心态不好。团队意识不强，心态决定状态，状态决定成败。2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！24，(4)工作风格不严格，目标管理技巧和自我管理技巧不足，第三，执行能力差的原因分析，2020/8/6，要集中精力，才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！25，1，目标管理五大技巧(原则)要制定的目标可以量化实现的可能性，其他目标必须与实现目标的时限，2020/8/6相关联，只有集中精力才有质量。只有用心才能卓越！-范

9、福军老师，很抱歉和你在一起！26，3，分析执行力不好的原因，2，营销人员管理的8茄子方法座右铭管理法，“你离客户有多远，离成功有多远”，访问的客户越多，交易率就越高。，2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！27，3，分析执行力不好的原因，自我惩罚法，打自己的耳光，2020/8/6，集中才能有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！28，面壁事故，2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！29，武士精神，2020/8/6，只要集中就有品质。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！30，比

10、较劣势法最大限度地利用公司制度法，3，分析执行力差的原因，2020/8/6，只有集中精力才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！31，3，分析执行力差的原因，2，营销自我管理8茄子方法阶梯管理法因果管理法其他管理法，2020/8/6，只有集中精力才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！32，(5)医生沟通不畅1，上下医生沟通不畅2，与客户的医生沟通不畅3，执行不好的原因分析，2020/8/6，只有集中精神才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！33，3，执行不振的原因分析，(三明治规律)，第一层-积极情绪水平：理解，肯定，鼓励，称赞，

11、关心第二层-核心问题水平：咨询，建议，建议，要求，指导第三层头脑-范福军老师，很抱歉和你在一起！34，新医生谢拉顿王振案例04(三明治自旋)，2: 10，2020/8/6，只有集中精神才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！35，信义喜乐王振案例，1，信义喜乐如何使用三明治技巧？如何使用第1层？如何使用第2层？如何使用第3层？2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！36，神的喜来登如何使用三明治技巧，2020/8/6，只有集中才能有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！37，神的喜来登如何使用三明治技巧，2020/

12、8/6，只有集中才能有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！38，3，执行不振的原因分析，(6)水平不明确。(7)多个指挥(8)分工不明确。(9)任务不明确。(10)利益不公平。(11)团队的合作技巧不高。只有2020/8/心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！39，抓住瞬间，为什么我们的执行力不强？需要改善哪些方面？2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！40、高级管理人员执行力下降的10茄子原因，1、只有决策不行动。2、未监督的赋权；3、目标广泛，焦点不明；4、配子距离好，在现实中；5、固执己见，独断独行。6、主观武断，就业

13、不足；7、角色前卫，水泡多；8、忙于工作，轻视学习；9、追求快速成功，速度快；10、奖惩不公，激励无力。，2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！41，中级管理人员执行力下降的10茄子原因，1，只听命令，不灵活，只发任务，复检3，只忙于工作，不重新安排繁重的任务，只重视激励，不重视计划，不重视实战6，不重视角色错误。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！42，1，知识不足，学习不多，因秘学，2，技术好像不熟悉，不懂3，不懂，不懂，不懂4，责任感不强，不照顾自己，高挂5，心里正常只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！43，加强团队

14、执行训练，2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！44，1，提高执行力的人力流程设计技巧，(1)选拔能执行的人。(2)根据职务确定职位。(3)在大地方，(4)适应未来的执行要求。(5)要重新使用，才能实行出类拔萃的人(6)退出制度，只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！45，1，提高执行力的人力流程设计技术，2020/8/6，集中力，只有品质头脑才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！46，2，提高自我的执行心理素质，(1)不要推，要主动地放弃(2)自己的责任感，(3)新的职业精神和成果思维，(4)专注目标的精力，(5)贯彻到底的坚定意志

15、，(6)只用心-范福军老师，很抱歉和你在一起！47，3，建立高效的执行力，(1)执行的基础爱根诚实，忠于职位。(2)执行是完美的工作计划(3)，执行是来自有效的目标管理，2020/8/6，只有集中精力才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！48，3，建立高效的执行力，(4)执行有好的时间管理(四分法)，2020/8/6，集中才能有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！49，故事：死神账单，昨天注销的支票，明天还没有到期的期票，今天是随时可用的现金。，2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！50，一个人一生的时刻表，

16、2020/8/6，只有集中精神才有质量。只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！51，时间管理6茄子基本方法：1，明确目标2，计划，组织工作3，优先4，合理分配时间5，与别人的时间合作6，制定规则，遵守纪律，2020/8/6，只有集中精神才能突出！-范福军老师，很抱歉和你在一起！52，3，构建高效的执行力，(5)执行力只有有效的工作总结1，重点2，实用价值3，语言准确简洁4，经验，纪律，2020/8/6，集中力，质量头脑才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！53，3，构建高效执行力，(6)实施的8方方针：认真的第一、聪明的第二有效的管理者通过组织、制度、文化实现实施，通过组织、程序抑制越轨行为，或通过文化(如顾客第一)内部改变行为观念，2020/8/6，集中力，质量；只有用心才能卓越！-范福军老师，很抱歉和你在一起！54，3，构建高