第三组课程设计

1、8/7/2020,-股利决策,黑牡丹概况 黑牡丹（集团）股份有限公司始建于1940年，“黑牡丹”商标于1979年获准注册，并通过马德里国际商标注册延伸至70余个国家。2002年在上海证券交易所A股上市，股票代码600510。2009年以非公开定向增发的形式进行重大资产重组，注入城市综合功能开发业务。2010年公司营业收入达27亿元，实现利税6.66亿元。,企业文化 与 企业发展,使命：向中国和世界传递常州 黑牡丹是一家国有控股公司，承担新区和常州建设的重任，经营实质已经从单一的产品生产向促进城市发展、创新美好新生活、向中国和世界传递常州的使命转变。 通过高品质产品在世界市场、全国市场的畅销，消

2、费者通过高品质产品来了解黑牡丹和常州城市；形成任何产品、品牌皆是向全国和世界传递常州风采的路径之一。 愿景：让牡丹盛开，使生活更美 黑牡丹现有的服装面料实业和房地产开发皆直接面对消费者的生活，计划的新实业投资、服装面料和房地产的升级改造等等，也皆是围绕提升产品品质的内涵，围绕提升生活品质来设计，使消费者的生活品质更高，生活更美好。 通过新实业投资、产业升级，黑牡丹的产品将更加丰富，产品的品质更加突出、更加靓丽、更加丰富，以此促进常州和全国人民的生活更美好。,企业战略规划,战略：品牌引领未来、品质造就价值 品牌是公司产品赖以长期生存的资源，是产品成长和扩张的重要资源。以品牌引领未来是企业最关键、

3、最全局的产品战略之一，品牌理念需要贯穿企业经营的每个环节和完整过程。公司品牌战略应和城市品牌相进取、相一致、相促进。公司现有品牌需要创造性地展拓，丰富内涵，提升品质。 提升公司产品的品质是提升品牌内在价值、促进品牌发展，创造产品附加值，创造价值，创造美好生活的重要措施。 以加快产业升级为战略导向，通过新增投资、吸引投资、改善配套服务、品牌引导等多种形式，通过对科学技术的运用， 改善产业的效率，改善新区及常州的产业结构，推进新区及常州的产业结构调整好。,黑牡丹（集团）股份有限公司,分红配股,核心业务,股本结构,纺织服装产业是黑牡丹（集团）股份有限公司的起家产业，从1940年公司创建初始即投身纺织

4、产业，并于八十年代初专业生产牛 仔布，是全国最早生产牛仔布的企业之一；1993年起进入服装领域，专业生产牛仔、卡其、灯心绒等休闲服饰。 经过多年发展，纺织服装板块已形成了自己的特色： 一、人才队伍雄厚。公司拥有了一大批具有高学历、高素质、业务精湛、专业功底扎实和管理经验丰富的各类人才。 二、技术装备精良。拥有从美国、比利时、意大利、瑞士、日本、德国等国家引进的气流纺、无梭织机、牛仔布染色线等。 三、生产体系完备。已形成了纺纱、染色、织造、整理、服装一条龙的生产体系。 四、管理手段先进。微机已在各生产经营部门全面推广运用，主要生产设备和辅助设备都配有微机和先进的监测仪器 五、产品门类齐全。拥有3

5、.617盎司/平方码的全棉、弹力、竹节、环纺、天丝、闪光等十大系列产品1000余种，及其它各类色织布、牛仔服装 六、质量信誉过硬。1998年公司通过了国家ISO9001质量管理体系认证、2003年通过国家ISO14001环境管理体系认证，2004年通过SA8000社会责任管理体系认证，2005年通过了Oeko-Tex Standard 100生态纺织品认证,8/7/2020,分红年度 分红方案 股权登记日 除权基准日 红股上市日 2011年度 10派0.9元(含税) 20120618 20120619 2010年度 10派1.5元(含税) 20110610 20110613 2009年度 10

6、派1.5元（含税） 20100607 20100608 2008年度 10派0.5元（含税） 20090513 20090514 2007年度 10派0.9元（含税） 20080512 20080513 2006年度 10派1.28元（含税） 20070529 20070530 2005年度 10派2.5元(含税) 20060424 20060425 2004年度 10转增5股派2.5元(含税) 20050519 20050520 20050523 2003年度 10转增10股派5元(含税) 20040401 20040402 20040405 2002年度 10股派5元（含税） 200304

7、23 20030424,8/7/2020,趋势图表,2011年,2010年,2009年,黑牡丹股份有限公司20092011年,股利决策,具体近3年的股利政策,2009年度 以10.00004%的比率提取法定盈余公积金即17,561,008.11元。公司以前年度未分配利润99,298,664.75 元，当年分 配2008 年度普通股股利39,776,135.00 元，2009 年末可供股东分配利润总额为217,571,602.74 元。 2009 年度利润分配预案为：以2009 年12 月31 日的公司总股本795,522,700 股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利1.50 元(含税)

8、,共计派发现金119,328,405 元,尚余未分配利润98,243,197.74 元,结转 下一年度分配。,2010年度 以9.99%的比率提取法定盈余公积金19,035,661.19 元，加上母公司以前年度未分配利润217,571,602.74 元，扣除当年分配2009 年度现金股利119,328,405.00 元，2010 年末母公司实际可供投资者分配的利润为 269,564,148.47 元。 2010 年度利润分配预案为：以2010 年12 月31 日的公司总股本795,522,700 股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利1.50 元(含税),共计派发现金 119,328,4

9、05.00 元,尚余未分配利润150,235,743.47 元, 结转下一年度分配。,2011年度 提取法定盈余公积金41,890,703.38 元，加上母公司以前年度未分配利润269,564,148.47 元，扣除当年分配2010 年度现金股利119,328,405.00 元，2011 年末母公司实际可供投资者分配的利润为 527,252,073.89 元。 2011 年度利润分配预案为：以2011 年12 月31 日的公司总股本795,522,700 股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利0.9 元(含税),共计派发现金71,597,043 元,尚余未分配利润455,655,030.

10、89 元,结转 下一年度分配。,单位:元 币种:人民币,近3年的分红,（备注：分配 2008 年度股利 153,620,665.24 元，但其中的现金股利32,918,713.98元）,股利分配政策数据变动表,附表,股利分配政策数据变动表,股利增减变化关系,根据股利支付率可以看到该公司连续3年的股利支付率波动较大。股票价格的波动较为频繁，投机收益率过高，导致收益率下降，股东利益无法得到稳定的保障。但是连续3年发放股利，又可以使投资者对企业保持投资信心，有利于企业的扩大生产和再投资。,股利政策的关系,2010年股利政策,2011年股利政策,2009年股利政策,股利政策评价20092011,200

11、9年股利政策评价 2009年，该公司10股派1.5，股利支付率为28.29%。从支付率中我们可以看出，由于较低的股利支付率，可能会造成股票的价格波动较大，投机性过强。投机收益率过高，导致收益率下降。会造成股东的利益降低而抛售股票，造成股票价格降低，造成公司的损失。,2010年股利政策评价该公司股利支付率为71.36%，较高的股利支付率稳定了股票的价格和收益率，使得股东的利益得到应有的保障。可以使资产负债率，资本结构优化调整，一方面可以使股东权益增加，降低企业的风险，增强企业长期的偿债能力；另一方面可以使大股东对于企业的控制权减少，有利于企业拥有主动权，有效的经营企业各方面政策。,2011年股利

12、政策评价股利支付率为35.73%，该公司已经连续多年以现金的形式发放股利，这使得投资者对公司的保持了一定的信心，增加了再投资的可能性。流通的股票变多了，短期内小幅下跌，长期来看会有较多的优势，流通增大能使大户和机构的持股比例更好，筹码更加集中，利于控盘。后期拉涨的可能性也要大的多。并且股价不会升的很高，流通性也能维持较高。,未来3年公司净利润变化情况预测,20092011全国牛仔裤销售比例图,企业未来发展的建议根据20092011年度全国牛仔裤销售分布可以看出，中国市场对于牛仔裤的需求还是很大的，占了市场的56%。所以未来黑牡丹公司的发展前景还是比较好的，企业应该继续发展自己的主营业务，生产本公司品牌的牛仔裤。但是，同样可以从图表中可以看到，在现在市场上越来越多类型的牛仔裤出现，比如韩版牛仔裤，也占了市场份额的18%。所以说我们认为，首先企业在未来的发展中应该在稳步的基础上不断发展创新，可以对于牛仔裤的版型等加以设计创新。其次，我们认为黑牡丹公司应该针对不同的消费群体生产不同类型的牛仔裤。众所周知，不同年龄阶段的消费者对于牛仔裤有着不同的要求，比如年轻人群喜欢更加新潮和更加时尚的类型的牛仔裤，所以公司可以针对这一群体设计；而对于其他消费者则生产其他类型的。总之，企业的发展应该顺应时代的趋势和发展，充分满足市场的需求才能在市场上生存并且不断发展。,课程设计小结通过本次课程设计，