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文档简介

1、公务员管理应用解决方案,生命周期管理模型,优化计划 优化机构配置 优化班子配置 优化人员结构 优化培训课件,机构管理 人员管理 工资福利管理 岗位职责管理 绩效考核管理 班子建设管理 教育培训管理 纪检监察管理 档案管理,外事计划 培训计划 人事计划 招录计划,个人绩效考核管理 部门绩效考核管理 班子测评管理 培训考核管理,人员/班子结构分析（年龄、知识、性别等） 人员/班子能力分析（素质、执政能力等） 教育培训效果分析 绩效考核效果分析,系统框架,机构管理 编制管理,人员信息管理 单位信息管理,53个信息模版,人员招录管理 职务任免管理,外部服务网站,内部办公OA,人员奖惩管理,工资福利管理

2、,退休退职管理 加（值）班管理,年度考核：指标分配-登记-鉴定-审批,岗位绩效管理,个人考核 共性考核 与 个性考核 业绩考核 与 任期考核,岗位绩效管理,部门考核 定性考核 与 定量考核,个人绩效考核 方法及内容,不同级别实行不同的考核方式,平时考核、年度考核相结合，且各有侧重点，互为补充,分类量化考核，增强了考核科学性和准确性,多层面考核，扩大考核民主测评的范围，增强了考核结果的公正性,整体流程,1 基础设置,2 指标库设置,3 考核表设置,4 考核关系设置,5 数学模型设置,6 考核评价,7 查询统计,SUM A = 100 - M（ N Ij /N Imaxj * 100 / M ）,

3、整体流程,1 基础设置,2 指标库设置,3 考核表设置,4 考核关系设置,5 数学模型设置,6 考核评价,7 查询统计,考核后结果同步到年度考核中，作为年度考核的一项或者参考数据,人性化设计反馈机制,分数 时时生成,培训管理,课件管理,课程安排,注册管理,流程审批,课程进行,进度追踪,学员反馈,统计分析,培训管理,决策模型,沟通能力,领导能力,英语水平,政治理论水平,团队合作能力,金融知识水平,学历,社会经验,黑色 标识某干部实际能力 红色 标识某职务需要能力 决策 干部是否胜任该职位 需要哪些能力的提升 需要哪些课程的培训 ,数据反查-方便、实用 分析图表-多样、直观 历史统计-全面、宏观,信息查询系统 信息统计系统,辅助决策管理,部署模式,数据维度：实现 系统内外数据共享 部门内外数据共享 内外系统”无缝对接”业务维度：局部管理 到 全局管理 静态

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