15万吨高瓦纸项目成品库工程施工组织设计(DOC 75页).doc

1、15万吨高瓦纸项目成品库工程施工组织设订(DOC 75页)75/7733333333333333333333333333333353354335433543354335433543354335433543354333354335433543354日期：银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程施舍工人集团织品安装修正器河南中原建设有限公司2008年1月23日目录第一章编制的依据第二章工程项目概况和质量目标第三章施工现场及技术人员的配置第四章产品实施阶段人员的职责、权限第五章施工过程所依据的文件及必备质量记录第六章工程施工质量管理措施第七章施工流程和管理组织协调的记述第八章施工中验证、监测、检

2、验和试验的程序和方法第九章重要工序和特殊过程及作业指导书第十章施工阶段检验、试验、测量、验证的要求第十一章实现质量目标的措施和方法第十二章资源配置与管理第十三章钢结构支部的施工方法第一章编制的依据一、质量检验标准1 建筑工程施工质量验收系列标准实用手册 (2002 )2 建筑工程施工质量统一验收标准 (GB50300-2001 )3 建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002 )4 砼结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002 )5 砖石工程施工验收规范 (GB50203-2002 )6 建筑装饰工程质量验收规范 (GB50210-2002 )7 屋面工程质量验收规

3、范 (GB50207-2002 )8 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002 )9 住宅装饰装修工程质量验收规范 (GB50327-2001 )10 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50303-2002 )11 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002 )12 建设工程项目管理规范 (GB50326-2001 )十三、钢筋砼用热轧带勒钢筋 (GB499-91 )14、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001 )15、工程测量规范 (GB50026-93 )16，建筑装饰工程施工验收规范 (jgj 73-91 )17、建筑装装修工程

4、质量验收规范 (GB50210-2001 )18、通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002 )19、外墙面砖质量检验标准 (GB50242-2002 )20、建筑施工高处作业安全技术规范 (GB50241-2002 )日本国铁80-91号二十二、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ80-91 )23、电器安装工程电缆线路施工验收规范 (GB50168-2002 )24、电气安装工程接地装置施工验收规范 (GB50169-2002 )25、电气照明装置施工验收规范 (GB50259-2002 )26、建筑电器安装工程质量验收评定标准 (GBJ303-2002 )27、建筑电器

5、安装工程质量验收评定标准 (GBJ242-2002 )28、建筑单位与施工单位签订的采暖与卫生工程施工及验收规范29、银鸠第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程招标文件30、银鸠第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程施工图纸31、银鸠第二生产基地15万吨项目成品库工程建筑工程施工合同32、公司岩土工程勘察报告33、公司质量管理手册34、公司程序文件35、施工现场形象达标细则 (GB50325-2001 )36、民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB/T50328-2001 )37、建筑图集建筑工程文件归档整理规范38、中南地区建筑标准图集合订本 (GB/T50326-209 )第二章工程

6、概况2.1工程概要银鸠第二生产基地为15万吨高瓦纸项目完成品仓库工程东西长181.67m，南北宽56.5m，总建筑面积10366.28m2，建筑高度9.10m。 单层(局部二层)结构类型：框架、门式钢框架、耐火等级二级、屋顶防水等级三级、仓库分类丙类、设置修订耐用年限50年、结构安全等级二级、钢结构安全等级二级、抗震强度6度。2.1.1、混凝土强度等级：基础为C30混凝土，缓冲层为C10混凝土，过梁、结构柱、压顶梁等为C25混凝土，构筑物C30防水混凝土，耐浸等级S6。2.1.2、砌块部分：0.000以下用MU10水泥砂浆砌块，0.000以上用MU10水泥砂浆砌块，M7.5专用砂浆砌块。2.2

7、气候条件本工程主体施工混凝土浇筑和建筑，施工组织设订应当有详细的施工措施，与气象局联系，充分取得有关气象资料。2.7工程质量目标工程目标：本公司根据同类工程的施工经验及其工程特点，预计工作时间为120天。质量目标：完成漯河市“合格”工程。安全目标：使重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生为零，一般轻伤事故率在1以下。文明施工目标：竞争市级文明工地。第三章施工现场的组织结构为了确保工程质量，任命公司总经理经验丰富、具有国家发行的二级项目经理资格的白祝贺同志为项目经理，王才是项目技术负责人项目经理是业务素质高、施工经验丰富的技术人员为项目经理全面管理工程，同时成立工程协调领导小组，负责协调人、财、物

8、等资源的落实，目的是保证本项目部质量体系的有效运行，保证工程质量目标和工期目标的实现。3.1施工组织机构技术人员质检员施工人员管理员材料费保安官各生产小组安装阅读器装饰组长矮工组长瓦工组长木工长钢筋工组长机器的领导专案经理第四章产品实施阶段人员的职责、权限4.1确立产品实施责任制的目的按照建筑工程施工质量检验标准的规定，按照公司质量保证体系有效文件的要求，彻底执行安全质量生产方针、政策、法律法规及各项规章制度，结合项目工程的特点和施工全过程的情况，确保该项目工程产品实施阶段人员的职责、权限， 制定组织实施施工过程的各项技术措施，健全完善施工质量管理制度，认真贯彻安全质量的目的是保证项目部质量体

9、系的有效运行，确保质量安全和工期目标的实现。4.2管理员角色和权限4.2.1项目经理的职责权限：1、代表公司履行建设工程合同，执行公司质量方针，实现工程质量目标，组织完善项目管理机构，明确项目各管理人员职责，建立健全项目的各种质量责任制。2、组织项目工程业务承包采用业务人员时，应当根据质量安全第一原则，根据工程特点确定质量安全的管理体制和评价指标，支持指导质量、安全管理工作。3、组织执行项目质量保证修订计划和施工组织设施修订的编制和初审，组织监督质量修订计划和设备、设施采购修订计划及各支部、分项工程检验制度的实施，对进场的各种建筑机械进行检验和审查。4、指导施工现场定期的质量、安全生产检查，发

10、现施工中存在的问题，应当立即采取纠正或纠正措施，对上级提出的质量安全生产和管理方面的问题，及时制定人员、措施加以解决。5、全面负责工程项目成本、质量、安全、工期以及现场文明施工等日常工作，协调项目部内外关系。6 .发生质量或安全事故时，要做好现场保护和急救工作，及时报告，配合事故原因调查，认真制定预防措施，吸取事故教训。带领项目部的技术人员搞好“四新”的普及运用。4.2.2技术负责人的职责权限1、带领技术小组成员做好项目施工技术工作，协助项目经理做好各项管理工作，对生产中的质量、安全承担技术责任。2、负责施工技术工作，做好工程定位和施工放线工作，主持和上传项目工程质量、安全技术交流。3、参加施

11、工组织的修订或者施工方案的制定，应当制定审查质量安全的技术措施，监督执行，保证其可行性和目的性，随时检查、监督执行。4、在主持各项技术措施制定的同时，应制定季节性施工方案，确保质量安全正常运行。 对施工全过程中的各个重要工序和特殊过程进行全面的技术指导，提高作业人员的技术水平。5、项目工程应用新材料、新技术、新技术，及时报告，批准后实施，同时组织对高级作业人员的质量、安全、技术培训和教育，认真执行相应的技术措施和操作技术要求。6、帮助施工者定位放线、抄平，解决施工中遇到的复杂问题7、主持分部区分和安全防护措施的设备检查，发现问题应立即采取措施整改，发现设备、设施异常应立即采取措施，严格管理不合

12、格品。8、加强对工人操作技术的理论指导，确保施工规范化、标准化正常把握化、工人的技术力量和协调运用，对施工中存在的质量安全问题，积极组织人员进行整改，并向上级部门提交整改报告。9、参加质量、安全及重大事故调查，分析原因，提出预防措施。4.2.3质检人员的职责权限1 .掌握工程质量检查评价标准、规范、规程、设订文件的图纸要求，按质量检查评价标准、设订文件、规范进行监督检查。2、严格控制质量通病的发生，坚持“质量第一”的方针，及时进行各检验批、分、支部工程评定。 检查入场的原材料并签字。3、根据施工方案和质量保证措施制定工程质量和材料质量管理修订计划，讨论进场材料，不合格材料和配件不得进入施工现场

13、。4 .定期向主管部门提交质量动态报告，指导班组进行自测、互检工作，同时对重要工序和特殊过程进行细致的质量检查。5、关闭支部、分项、检验批的工程检验和隐蔽工程检验，加强施工管理，建立内部质量责任制，严格遵守施工技术规范和操作规程，精心组织施工，严格防止质量事故的发生。6 .认真编制详细施工记录。4.2.4施工人员的职责权限1、严格执行土建和安装工程各项标准，直接负责所辖班组的质量安全生产。2、负责项目工程放线、抄表工作，认真执行质量、安全技术交流和操作规程，针对生产任务的特点，对班组进行质量安全技术交流，履行签字手续，仔细检查其执行情况，随时纠正违规作业。3、仔细检查所辖班组的施工质量和安全技

14、术措施的执行情况，对发现问题及时解决的重点特殊部位的施工，应当检查作业人员的技术状况是否符合要求，严格执行技术交流，执行技术措施，监督其执行，不违反。4、负责新人培训技术培训教育的定期或不定期组织所属小组学习施工技术和安全技术标准，开展技术竞争活动和安全教育活动，接受公司质量安全部门和有关部门的检查。5、对分管项目使用的新材料、新技术、新贡献技术严格执行申批、申报制度，发现问题立即停止使用，报有关部门领导。6、认真做好隐蔽工程，验收分批、分批、部门工程竣工验收签证工作，负责工程竣工结算报告，努力技术研究，提高施工组织能力和管理水平。4.2.5保安人员的职责权限1、在项目经理部和公司质量安全课的

15、指导下，督促总部职员认真执行国家授权部的安全法规和企业制定的安全规章制度，发现问题立即制止、纠正，及时向领导汇报。2、参加本公司承接工程安全技术措施的制定，对班组进行安全技术交接，验收和履行签字手续。3、深入现场各项工程，掌握安全重点部位情况，检查各种防护设备，纠正违规指挥，做好危险工作。4、奖惩有权合理服从人，坚持原则，公正处理，参加项目部组织的安全定期检查，检测出问题时促进整顿，发现危及职工生命安全的重大安全危险，停止工作，让职工撤出危险区域。5、发生工伤事故时，应配合现场保护，及时填写报告，认真负责工伤事故调查，实事求是，真实地向有关领导汇报情况。4.2.6材料费的责任和权限：1 .在项

16、目经理的指导和上级主管部门的指导下，负责本项目施工工程中的物质采购工作。2 .应当按照采购工作程序协助技术负责人制作物质，在订划中实施授权范围内的采购工作，主要原材料采购应当在公司规定的合格供应商承包范围内采购。3、经常掌握市场信息，掌握市场动态，购买的材料要有“证明书”，有追溯性，不购买不合格的材料。4 .采购或者建设部门提供的原材料、成品、半成品、工程设备可以用铭牌、材料牌、进货检验单、进货登记簿、合格证、检验报告书等表示。5、与项目部有关人员协作，做好物质入场检验工作，参与其他质量相关活动的开展。4.2.7取得(发送)样品人员的职责权限。1、在技术负责人的指导和上级主管部门的指导下，负责本项目的材料试验、施工试验和取样工作。2、抽样和抽样是工程质量检验的主要环节，按照国家现行标准、规范的规定，结合单位工程的实际，制定和实施本项目的材料试验、施工试验的订单，以保证采集的试件能代表母体的质量状况和抽样的真实3、对施工中的结构钢筋及焊接试件、混凝土试件、砌体砂浆试件、防水材料等项目负责