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文档简介

1、化学安全事故中的工程伦理问题，兰州石化公司硫化氢中毒事故分析，1。事故发生后，2002年8月27日15: 00左右，烷基化车间主任张带领车间管理工程师程某和安全员协助三联公司污油回收队装车回收罐内剩余反应产物。张等人决定从废酸沉降槽底部抽油，因为蒸汽往复泵无法从废酸沉降槽人孔中抽油。废酸沉降罐放空管线调试期间，废酸沉降罐中的部分酸性废油通过地下风压罐顶部的放空管线排入含硫污水系统。酸性废油中的硫酸与含硫污水中的硫化钠反应生成高浓度硫化氢气体，通过与含硫污水系统相连的观察井口溢出。事故发生后，8月27日17时10分，兰州石化公司炼油厂北墙外西固区欢欢东路约40米范围内，50名行人和机动车驾驶员中

2、毒。17时15分，兰州石化公司总医院救护车到达现场，将伤者送往医院急救。其中，4名伤者在送往医院途中死亡，1名伤者在9月1日获救后死亡，45人不同程度中毒，经济损失达250多万元。3，事故原因，直接原因：违反含硫污水系统中禁止排放酸性废料的规定，导致产生高浓度硫化氢。间接原因：车间经理违章指挥，行为莽撞，贪图方便；操作人员不清楚含硫废油排入含硫污水系统会产生硫化氢的常识，与业务技术无关；部分管理干部安全素质低，对方案变更后的危害认识不足。事件发生后，车间主任撤销其职务，取消其工厂会员资格，并让他试用一年；工程师和安全官员的行政降职。生产运行部主任和生产运行部工程师管理松懈，对事故负有一定的管理

3、责任。对生产经营部门负责人给予行政警告；对生产经营部门的工程师给予行政警告。事故发生后一周内，应迅速完善原H2S吸收塔系统，关闭含硫污水观察井，含硫污水管道中的气体引入H2S吸收塔，用碱液吸收。同时，新H2S吸收塔将立即进行设计和施工，目前已投入使用。如何从工程伦理的角度防止这类事故再次发生？工程师的伦理责任，工程师加强自身的伦理道德，增强自身的自律意识，严格执行工程所涉及的规章制度；注重安全意识，即在工程设计过程中尽可能减少固有危险，用高安全性工艺代替低安全性工艺，杜绝盲目操作；工程界的伦理责任，企业制定伦理政策，加强对工程相关人员的工程伦理教育，并对其工程伦理进行评价。在工程建设中，我们必须尊重和珍惜他人的生命和健康，评估每个项目的安全风险，确保项目只有在实施风险较低时才能实施。加强安全措施建设和安全监管。1)严格考核安全监督人员，要求其具有强烈的责任感、专业技能和发

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