企业标准体系实施指南3.ppt

1、第三章企业标准体系，第一节企业标准体系概论，第二节标准体系编制原则和要求，第三节企业标准体系表编制，第四节企业标准体系运行过程和模式，第一节企业标准体系概论1，企业标准体系总论(1)概述1。企业标准化体系的意义：建立企业标准体系的标准官铁能力企业标准化2。企业要建立和实施企业标准体系。(一)密切围绕实现企业总方针目标的要求，依据法律法规和强制性标准规定。(2)以技术标准体系为主，包括管理标准和工作标准体系。(3)子标准结构包括国家、产业、区域、企业标准和“内部控制标准”。(4)标准系统表创建必须满足GB/T1549615498和GB/T13016-13017标准系统表创建原则和要求以及标准系统

2、表创建指南中的要求。(5)实施动态管理和及时跟踪，确保企业号标准系统始终处于全功能最佳状态。(6)积极中标，全面实现标准化，与国际接轨。(7)企业标准系统必须与其他管理系统相结合。使用P-D-C-A管理模型推动企业号标准系统的持续改进。(b)标准系统的概念1。标准系统国家标准GB/T13016-1991标准系统编制原则和对要求标准系统的定义是在一定范围的标准内在联系下形成的科学有机整体。牙齿定义具有以下含义：(1)“范围”是指标准系统中包含的范围和标准系统活动范围。像全国、全省、本企业等。(2)“内部连接”包括三个茄子连接。在“系统连接”企业号标准系统中，子系统和子系统之间存在相互依赖、相互约

3、束的连接。“结构接触”上下联系和左右联系。a)“上下联系”共性形成关系及上下地图约束关系从下到上形成上层共性或发展关系，从系统表内各个层次标准下层个性中找出标准共性特性内容。共性内容是从共性标准向下制定的地图约束关系是对上层标准底层标准的地图约束关系或底层标准应该贯彻上层标准关系。b)要考虑“左右联系”标准类别之间的协调和协调，配合的联系，即制定标准时左右标准协调统一。“功能联系人”标准相同的功能联系人和标准其他功能联系人。当功能相同的每个元素融合成一个整体功能时，整体功能远远超过每个元素功能的叠加，这就是系统效果的原理作用。包装材料标准包装质量标准包装重量标准包装标准子系统。功能不同的标准可

4、以根据功能连接确定标准优先级，前者起到保证后者的作用。原材料标准半成品标准成品标准。(3)科学的有机整体意味着只有贯彻按照内在原则制定的标准，才能发挥标准化系统的功能，整个系统才能达到最佳秩序和社会效果。2 .标准系统表国家标准GB/T130161991标准系统表准备原则和要求标准系统表定义：一定范围标准系统内标准的一定形式的图表。标准系统表的配置类型：图表。标准系统表分区：标准(必须已存在/已存在)。排序依据：按标准类别、特性、服务范围、标准之间的内部关系、层次结构、要素排序。3.企业号标准系统GB/T13017-1995企业号标准系统表构建指南对企业号标准系统的定义如下：是根据企业内标准内

5、部连接而形成的科学的有机整体。4 .企业号标准系统表GB/T13017将企业号标准系统表定义为企业号标准系统内标准的特定格式的图表。企业标准体系表是企业标准化工作的蓝图。从牙齿蓝图来看，标准配置是否科学、完整、有序，从牙齿蓝图中可以看出，现有标准/标准。看牙齿蓝图就知道了：基础/从属。通用/专用。多个标准之间的配合关系。，(3)企业标准体系的基本特征1，建立针对性企业标准体系必须有明确的目的。2.集成性现代标准体系的特点是相互关联、相互作用的标准集成。3.分层性为了发挥企业标准系统的有序功能，需要对复杂的系统进行分层管理。高水平受到低水平的限制。低水平对高水平起基础性作用。4动态任何系统都不能

6、停止、隔离、关闭，并且总是在更大的系统环境中。所有系统必须总是在外部存在大系统环境的相关元素之间进行交互，交换信息，徐璐收藏的运动中。5阶段性标准化的功效发挥要求体系必须处于相对稳定的状态。不稳定、高水平的稳定性是标准化的发展规律。(4)定义企业号标准系统的系统效果：在构建和实施企业号标准系统的过程中，充分利用系统方法，发挥系统的系统效果，达到系统的最佳效果。企业号标准系统的系统效果通常反映在1系统目标的最优化：系统目标的相对最优方案的选择和确定中。2企业号标准系统的系统效果贝塔朗菲定律：在使用资源的条件下，有效控制系统运行过程，使系统效果大于组件个别效果的对数。系统效果原理的应用：实施企业综

7、合标准化，确保企业从产品质量标准良好到持续向用户提供合格产品的能力，持续可靠地提供。(e)企业号标准体系结构的结构最优化企业号标准体系结构的定义：企业号相关国家、产业、区域强制标准、采用的国家、行业、区域推荐标准、企业根据需要制定的企业标准、内部联系形成的有机整体等企业范围的标准。能否形成系统效应：标准元素以何种联系方式形成有机整体结构。系统效果的大小：在很大程度上取决于系统组件是否形成了良好的有机结构。1.企业标准体系的结构和功能一般是系统的结构不同，功能不同，结构决定系统的功能。2 .只有企业号标准系统的最优化原理1优化的体系结构才能产生良好的系统效果2合理的调整和组合体系结构的分层顺序、

8、时间序列、数量比率和每个相关要求之间的连接。3企业标准体系相对稳定，非协调开放。3.企业号标准体系结构最优化方法1曹征方法2集成标准化方法3系统层次构建增值能力层次加强抗干扰能力层次加强信息资源减少4标准体系表的编制反映了全貌，是企业标准化工作的蓝图。4.企业号标准体系结构最优化原则的应用节目1徐璐通过不同的结构形式可以达到有限的单标准理想系统的效果。2为了实现标准化的特定功能，可以实施由功能模拟技术等各种元素和结构组成的系统。3不能只进行单一标准化优化，要着重改进系统结构。4使用简化结构图元的方法调整系统图元的组合关系，提高和改善系统性能。5探讨企业号标准体系结构最优化原理的新方法。(6)企

9、业标准系统的信息和反馈控制1。企业标准系统的运行环境1组织结构变化2生产、经营结构改善3技术进步日新月异，产品更换影响4市场全球化、贸易国际化5层及同层标准体系变化、企业标准体系变化。2 .企业标准系统中的信息和反馈信息：是人们适应外部世界和与外部世界沟通的方式，是系统有序的测量。反馈：系统的活动和结构以信息形式传递，返回对外部环境影响的结果，重新输出系统活动和结果的信息，起到实现系统预定目标的控制作用。反馈：根据科举活动的结果提取和处理有用的信息，以控制未来曹征活动。负反馈原理可以得到企业标准体系的相对稳定。3.反馈控制原理反馈控制：通过企业标准系统活动和过程控制，保持系统结构的相对稳定性和

10、对外部环境的适应性的机制。1通过信息反馈调整系统适应性。2反馈控制是人为控制的，不是自愿实施的。3企业号标准系统效果的发挥基于企业号标准体系结构的优化。4 .控制原则的应用1企业标准体系是人为的系统，需要人为的控制才能使体系比较稳定。2实施组织标准作为企业标准化活动的重要组成部分。3信息反馈技术和质量的现代化程度决定了信息质量的效率和效率4标准水平要以平均先进科学技术水平和实践经验结果为基础适应外部环境的变化5为了使企业标准体系适应外部环境，经常使用灵活性原则。(高级原则，质量指标分类等级)。6企业标准体系不仅要适应外部环境变化的要求，还要对外部环境起到反作用。第二节标准体系的编制原则和要求1

11、，概述(1)标准体系表编制的意义基础：标准准备、计划制定或修订的依据。基础：促进企业内标准构成，形成科学、完整、合理、有序的基础。蓝图：显示包括现有、现有和预计开发标准的蓝图；(2)概念1行业中生产类似产品或提供类似服务的经济活动的基本单位合计。2主修这里说的专业比行业小，实际上是行业中的中小行业。3相关标准属于不同的体系直接采用于本体系并有密切关系的标准是本体系的相关标准4个性标准和共性标准标准化对象(产品或产品系列产品、流程、服务或管理)的个性特征的直接表达标准称谓个性标准：同时表示多个标准化对象之间共同特征的标准称谓公用标准。5基础标准是在一定范围内作为其他标准的基础普遍使用并具有广泛地

12、图意义的标准。6方法以标准实验、检验、分析、取样、统计、计算、测量、工作等为对象的标准。7为确保产品标准产品的适用性，产品必须达到的部分或全部要求的标准。第二，标准体系表的编制原则(1)目标原则企业标准体系的建立是为了满足企业目标实现的需要。(2)系统原则系统是两个或多个组件，组合成具有特定功能的有机整体，是其本身所依赖的较大系统的组件。企业标准体系是由上下依存的垂直结构和左右协调统一的水平结构组成的系统。(3)层次原则水平聚集一定范围内的所有共同标准集，形成层次。高水平复盖范围广的公用标准部署的位置，低水平复盖范围窄的个性标准部署的位置。(4)要在曹征原则体系内的标准之间实现徐璐协调。第三，

13、企业标准系统表编制要求(1)必须包括在企业标准系统中，才能全面实施国家、产业、区域标准、所有产业、专业基础标准和企业必须实施的父标准集。2标准项目、生产、技术、经营管理等都要具备。三个单一标准内容齐全，它是共性标准提取的基础。(b)根据相应水平的每个标准标准复盖范围，要纠正徐璐其他水平和位置、企业标准系统中的标准、上下左右关系。(3)标准所属部门的划分要明确，按标准功能而不是行政系统划分。四、准备方法(1)调查研究收集资料、分析研究。(b)集思广益，听取意见。5.标准系统表的格式(1)格式整个层次框图表与每个房间图对应的多个标准明细表整个序列结构框图表与每个房间图对应的标准明细表系统表内的层次

14、之间，应分别用实线或虚线连接主从关系，关系应以实线紧密连接。说明(2)分层格式，(3)序列结构格式，图3-6以产品为中心的企业号技术标准序列结构，设计，购买，流程，半成品，信息，环境，职业健康，安全，能源，产品，(注1:仅显示正在开发的标准标准代码注2:使用国家标准、外国标准程度的缩写符号有三种茄子表示法：与使用缩写修改IDT相同的表3-1各种标准统计表注意：表中的“企业标准”、“部件、部件”、“安全、卫生、环保标准”等可以根据企业标准体系的实际需要相应地增设。(6)说明内容要求编制体系表的依据和要达到的目的；国内外标准概述；结合统计表，分析现有标准、国际、外国的差距和弱点，明确今后的主攻方向

15、。专业部门标准和部门；处理与其他系统的交叉情况和意见需要其他系统的曹征支持的意见；其他。6，集成标准系统表(1)集成标准系统表的概念集成标准系统表是指以产品、流程、服务或管理为中心，由生产或工作全过程相关的所有标准合成组成的标准系统表，即集成标准化标准系统表。(b)综合标准系统表和产业标准系统表之间的关系综合标准系统表应强调产业和专业支持标准、垂直支持、水平调整。第三节企业号标准系统表准备1，概述1。定义：在企业号标准系统表中按标准特定格式排列的图表。2.作用：基础：促进企业内标准体系的构成，形成完整有序的基础。蓝图：现有和未来需要开发的企业号标准系统内的所有标准技术文件：促进企业产品开发，优

16、化产品经营管理，加快技术发展，提高经济效率的标准化指导技术文件。3制定企业标准体系表的主要目的：企业标准化体系表内所有个别标准，全部采用、制定、实施及预期的效果，促进企业现代化管理，实现企业的最佳效果。二是企业标准体系表的一般概念1。需要在技术标准标准化领域内协调统一技术事项的标准。2.管理标准企业标准化领域需要协调统一管理事项的标准。注：“管理问题”主要是指与企业管理活动相关的重复性事物和概念，如管理管理、设计开发和创新管理、品质管制、设备和基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等技术标准相关。3在业务标准企业标准化领域需要统一协调的工作事项的标准。注：“工作要求”主要是指在执行相关技术标准和管理标准时与工作相关的角色、工作人员基本功能、工作内容、要求和方法、审查等相关的经常性事物和概念。第三，企业标准系统表编制要求：必须遵守1 GB/13016-1991标准系统表编制原则和要求相关规定。2根据标准化法规，企业要执行的标准及相关强制性标准都应包括在企业标准体系中。3企业应结合具体情况纳入全国标准体系的相关标准贯彻和企业标准体系表4企业应根据实际需要在企业标准体系表中积极列出和开发上层空缺标准目录，作为发展企业标准体系和完善全国标准体系的基础。第四，构成企业号标准系统的企业号标准系统(范围)是技术标准主体，如