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文档简介

店铺业务管理,店铺日常运作流程,备注： 1.各店必须实行店长后备带人责任制：实行一带一，一带二的制度，有问题找当事人的同时也找责任人，共同接受处罚。 2.各店员工的联系方式必须落实，若无法联系的由店长承担，若可联系而联系不上的由当事人自己承担。 3.店铺员工休息电话必须开通，保持联系。 4.各店每月开两次工作例会，例会时间在月前排班时定好，例会每人发言5分钟，时间控制在一小时左右。,案头表格(检查),案头表格(上交),主管巡店签到本规范表头,店铺维修鞋规范表头,店铺订鞋规范表头,准备货品、POP、文具等,人员调备、排班,通知老顾客,促销开始,开动员会,布置卖场、调单价,货品信息反馈、跟进,现场指挥,清理卖场、还原工作,盘点、货品调配,促销效果评估、改进计划,收到促销函邮件,组织促销工作流程,Back,

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