大学工商管理精品讲义《企业战略管理》第10章__高新技术产业竞争战略战略.ppt

1、第十章高新技术企业竞争战略、天马行空官方博客： QQ:1318241189； QQ群： 175569632，本章的主要内容，第一节高技术产业特点第二节战略管理和技术战略第三节高技术产业战略基础：技术创新过程第四节高技术企业竞争战略要点，一、高技术企业的定义，高技术企业是以高技术为经营核心的企业，是知识密集、技术密集的经济实体许多技术先进、模式创新、产品独特的高新技术企业共同构成了经营方式、组织模式、战略修订与传统产业不同的高新技术产业、二、国内外高新技术发展现状。 美国硅谷地区的高新技术产业发展第一次技术革新的浪潮：20世纪50年代第二次技术革新的浪潮336020世纪60-70年代第三次技术革

2、新的浪潮：20世纪80年代第四次技术革新的浪潮：20世纪90年代，中国的高新技术领域的发展可以追溯到上世纪50年代90年代以来，中国建设了50多个高新技术产业开发区，成为我国高新技术产业培育发展的重要基地，并使我国高新技术产业进入了快速增长阶段。 天马行空官方博客： QQ:1318241189； QQ群： 175569632，我国高新技术产业呈现出以下发展特点：在技术创新能力和有竞争力的高新技术企业快速增长中，以国家高新技术产业开发区为城市经济新增长点的高新技术产业不断调整中，三、 支持高新技术产业发展的因素分析产业环境因素良好制度环境开放的商业环境鼓励创新社会文化，产业活动因素密集创新知识高

3、质量人才资源高度活跃的资金流动，外部支持因素研究机构和高等学校专业商业服务机构政府部门等非营利机构，天马行空官方博客； QQ:1318241189； QQ群： 175569632，第二节战略管理和技术战略，技术战略的定义技术战略的主要内容两种主要技术战略模式，一是技术战略的定义，技术战略是企业在竞争优势的构建和整合过程中，对技术相关问题作出的重大决定，这些决定通常包括技术方面的定位和思路，技术资源的获得， 对于高新技术企业来说，技术战略是企业整体战略的核心构成之一技术战略的核心和目的是通过技术资源的有效积累和培养，构建和提高企业的核心技术能力技术战略的重点是企业占有、开发、使用或者放弃什么样的

4、技术，即企业战略性技术的选择在实施过程中， 技术战略具有广泛和深远意义的企业技术资源状况分析技术进化趋势和产业竞争分析企业核心技术选择技术源获得模型研发投入的强度技术创新管理，天马行空官方博客： QQ:1318241189； QQ群： 175569632、三、两种主要技术战略模式： (一)采用领导创新战略的创新战略的企业旨在获得先驱优势，以维持或获得领导者的市场地位。率先优势主要出现在两个方面：市场领导优势走入壁垒优势，领导创新战略劣势主要受开拓成本的市场风险随访的影响；(二)创新战略随访创新优势遵循以下方面的：风险回避创新成本低的创新战略的条件因素是： 市场分析和开拓能力现有技术和信息的获得

5、能力营销能力，第3节高技术产业战略基础：技术创新过程、线性模型技术创新的复杂模型技术创新的产业增长模型，一、线性模型、技术推进模型、市场牵引模型、技术推进-市场牵引模型，二、链路-电路模型、并行模型，三、 技术创新的产业增长模式，A-U模式该模式将产业分为流动阶段、过渡阶段、特定阶段的A-U模式，第四节高新技术企业的竞争战略要点，技术标准、技术规格、成本管理知识高技术产业内的竞争主要集中在产业标准的竞争上，实际上能够主导市场的只有一个标准、二、技术规格、技术规格以及相应的竞争过程，在这个过程中，相应的市场行为进入相辅相成的产品市场，获得国家支持杀手应用攻击性定价和营销的战略联盟的授权，三、 在制定和执行包括获得成本管理在内的技术战略中，成本是重要的决定因素，在研发成本管理方面，许多学者和实践者共同重视的一种方法是，所谓的“目标成本法”在研发设施修订阶段的认识错误区的创新构想上存在错误四、在知识产权管理、高新技术产业企业中，技术创新的核心工作之一是创造知识产权，竞争优势的重要方面是为了让对知识产权实施开发保护和强化的战略有效地管理知识产权，促进研发的进展，企业制定专利规章制度，为公司的专利管理提供制度保障， 为了更好地管理知识产权，企业应该提高员工的专利意识，鼓励员工广泛参与公司的专利工作，五、争取先行优势。 所谓先行优势就是