餐饮联盟创新规划提.ppt

1、饮食信息服务创新修订计划项目报告、增值服务中心成立于2008年2月，12580餐饮联盟，专业市场信息服务平台，目录、二、思路、三、修订计划、一、背景、四、需求，江苏省餐饮行业商户数19.8万户，相关员工2 北京网通组成118114饮食联盟，饮食商户积极反映。 12580目前收集省内主要饮食商户2万家，信息量是电信114的3倍，饮食类信息日查询量超过一千次，初步打下了进入饮食行业市场的深层运营基础。 从08年公司发展来看，增值服务需要借鉴互联网构想，提供开放的行业信息平台，探索新的服务项目和商业模式。 因此整合餐饮行业产业链，建立12580餐饮联盟，构建专业市场信息服务平台，满足公司对增值服务中

2、心的定位和要求。 1、背景-市场简介、个人客户1、方便准确的饮食信息查询、预约、折扣优惠、促销活动信息等服务。 2 .对交互式参与商户的评价信息服务。 商户1向更多的顾客宣传自己。 2 .取得同行业、上游供应商、人力资源等经营相关信息。 工作人员1，取得即时的行业信息。 2、个人获得更多的利益和发展。 1、背景-市场需求不仅提供饮食信息查询系列产品，还建立了饮食上游供应商、商家、员工、消费者之间的信息服务平台。 利用社会资源，与江苏省饮食行业协会联合，共建饮食联盟，探索企业、行业协会的合作模式。 为了进军其他行业积累经验。 建立一个集信息采集、加工、发布为一体的专业服务平台，通过语音、互联网、

3、邮件、彩信等多种形式的服务保证业务规模和服务质量。 全方位服务设置修订，前期免费但优质服务迅速扩大规模，占领市场，超过电信和互联网行业竞争对手。 2、构想-业务构想，2、构想-饮食联盟，性质：中国移动通信集团江苏有限公司与省饮食协会共同成立，江苏省全省饮食商户参与，省内饮食业经营、原材料供应、管理与烹饪技术、餐厅服务、饮食文化、 从事饮食的形式：非营利性独立法人社会团体组织结构：会长单位：省移动江苏省饮食行业协会秘书处：负责日常运营、服务业务(委托合作者运营)。 经费来源：初期转移出资，成立后通过活动组织的选拔等途径活动，自我筹措。 会费、资金援助和捐赠、活动收入、其他合法收入等。 2、构建专

4、业信息服务平台，利用目前的12580现场饮食信息平台，增加为客户和商户提供信息上传服务平台(语音、邮件、互联网)，实现业务功能。 在用户规模达到50万，参与商户达到2000之后，可以开始销售产品。2、构想-后期产品设置修订、12580饮食联盟、商户、员工、客户、上游供应商、预约佣金会员费优先推荐收费广告费、12580通话费会员费信息客户端、商户端的收费产品委托市场代理合作者开展，收入由移动与市场代理合作1、通过企业服务(1)联盟的网络和组织的各种考察、交流活动，帮助会员拓展商机。(2)利用联盟平台资源帮助会员宣传企业和产品。 (三)帮助会员接受政策、法律、信息等援助。 (四)组织会员参加选拔表

5、彰活动。 2、企业家个性化服务(1)个人健康服务(2)个人生活服务(3)个人旅游服务(4)个人娱乐服务(3)企业家家族服务(1)家族联谊会：及时组织会员家族开展美容沙龙、游乐园等活动。 (二)儿童教育、就业、素质拓展服务。3、修订联盟秘书处日常工作、时间工作日程(李浩元总结)、3、修订工作进度、3、修订-发展目标、用户规模： 08年发展用户300万人。 商户规模： 08年发展会员单位2万家。 员工： 08年发展员工50万人。 预计收入： 09年实现3000万美元的销售。 4、需求资源、资源与需求、饮食协会合作、专业机构合作、系统支持信息的多渠道(语音、互联网、邮件)收集、专业加工、多媒体发布(语音、网站、邮件检索、彩信300万元、联盟活动的执行、商12580饮食联盟可以以省饮食协会和建设实体机构的方式进行后续商业运营吗？ 本公司出资，希望采用省家长网校一样的运营方式，饮食联盟迅速启动，发展一定规模的会员人数。 前期应采用免费服务的方式丰富联盟会员权益，吸引个人客户。 预计三个月到半年之间不会产生直接利益。 可否对客户、商户、员工、商户上游等不同目标组进行产品设置修订？ 商业模式是可能的吗？