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文档简介

1、主讲:张文洋,员工100%执行力!,人类总是为失败找借口,不为成功找方向。 阿里巴巴网站首席执行官马云 每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。 美国著名总统 林肯 在工作中,每一个人都应该发挥自己最大的潜能,努力工作,而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上,是为了让你解决问题,而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。 能用公司前CEO 杰克韦尔奇,主讲内容:,什么是执行力? 执行力的重要性! 员工执行力三原则! 如何提高执行力? 总结,执行力到底是什么?!,就全局而言,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。 就个人而言,就是把领导安排

2、的事做成功的能力。,执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。 执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。 执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行! 迈克尔戴尔,执行力的重要性!,没有执行力,一切都是空谈,永远不能进步!,员工执行力三原则,100%命令执行者(接到命令不找借口) 100%立即执行者(接到命令马上执行) 100%责任承担者(自己的错误自己买单),100%命令执行者,上级的命令要100%的执行 不找借口 坚决执行,一字不差 理解了快速执行 不理解在执行中快速理解 有人抱怨说,他闲着,为什么让我去执行?,找借口,一事无成,不关我的事,责任意识的销蚀导致互相扯皮 去找

3、别人吧,缺少纪律意识的人总是推诿执行 干不了这活,能力短板是找借口的内因 对现状不满,职业瓶颈导致借口横生 明日再说,借口滋生拖延的恶习,不找借口,一切都有可能,为自己工作的人不找借口工作体现最大价值,不应找借口工作是给自己干的,无须找借口不找借口去执行,就是对自己负责 不找借口,“最难完成”的任务也能完成不找借口,“最难解决”的问题也能解决不找借口,“最难处理”的关系也能处理不找借口,“我不行”能变“我真棒”,100%立即执行者,接到命令马上执行,不要拖拖拉拉 有人总觉得接到别人的命令,过一会再去,显得自己有“范”。(反正也是去,为什么不马上去呢?晚去,还是去,能不去吗?),100%责任承担

4、者,自己的错误自己买单,不要抱怨领导没有说清楚 100%责任将会带来100%成长、收获; 国家兴亡,匹夫有责;公司兴亡,我的责任;对公司负责就是对自己负责,美国西点军校认为:没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的员工不是优秀的员工,没有责任感的公民不是好公民。正是这样严格的要求,让每一个从西点毕业的学员获益匪浅。,缺乏责任感难免会失职,员工与其为自己的失职找寻借口,倒不如坦率地承认自己的失职。 老板会因为你能勇于承担责任而不责难你;相反,敷衍塞责,推诿责任,找借口为自己开脱,不但不会得到理解,反而会产生更大的负面作用,让老板觉得你不但缺乏责任感,而且还不愿意承担责任。 没有谁能做得尽善尽

5、美,但是,如何对待已经出现的问题,能看出一个人是否能够勇于承担责任。,千万不要利用各种方法来推卸自己的过错,从而忘却自己应承担的责任。 人们习惯于为自己的过失寻找各种借口,以为这样就可以逃脱惩罚。 有些员工总是强调,如果别人没有问题,自己肯定不会有问题,借机把问题引到其他人身上,用以减轻自己对责任的承担。,正确的做法应该是,承认它们,分析它们,并为此承担起责任。把出现的损失降到最低点。 面对错误,更重要的是利用它们,要让人们看到你如何承担责任,如何从错误中吸取教训。 具有这种态度的员工会被每一个人尊重。,如何提高个人执行力?,执行没有任何借口 现在、立刻、马上执行 执行需要加强过程跟进,要跟进

6、,跟进,再跟进(不要前紧后松也不要前松后紧,要坚持跟进!) 执行需要注意细节,要细节,细节,再细节(认真做事只是把事前做对,用心做事才能把事前做好。),提高执行力的48个字,认真第一,聪明第二; 结果提前,自我退后; 锁定目标,专注重复; 决心第一,成败第二; 速度第一,完美第二; 结果第一,理由第二。,总结!,智者四句箴言,第一句:把自己当成别人 第二句:把别人当成自己 第三句:把别人当成别人 第四句:把自己当成自己 用一生的时间去经历和体会!,执行力不是难懂的知识! 执行力不是死板的定义! 执行力不是铿锵的口号! 执行力不是表面的敷衍! 执行力很简单! 执行力不容易!,马上行动!立即行动!迅速行动!,执行力是一种思想! 执行力是一种态度! 执行力是一种习惯! 执行力没有理由

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