天房汉沽高端项目管理知识分析(PPT 18页).ppt_第1页
天房汉沽高端项目管理知识分析(PPT 18页).ppt_第2页
天房汉沽高端项目管理知识分析(PPT 18页).ppt_第3页
天房汉沽高端项目管理知识分析(PPT 18页).ppt_第4页
天房汉沽高端项目管理知识分析(PPT 18页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、天津新浪乐居 策划部,天房汉沽高端项目推广方案,2011年5月,一、线上问卷调查推广思路,房产首页醒目硬广位置 点击硬广进入调查问卷专题页面 网友填写线上调查问卷 新浪乐居统计调查结果,针对滨海新区会员发送挂号信 会员填写调查问卷并寄回项目处 项目统计结果 新浪乐居发布调查结果,挂号信,看房班车上针对有购房意向看房团成员发放调查问卷 团员填写调查问卷并交予工作人员 统计调查结果,问卷调查推广 多渠道服务,4种渠道推广:硬广进专题、EDM调查、挂号信、看房团,二、区域论坛炒作,针对区域设计讨论主题:汉沽、豪宅、区域发展及改革等话题,邀请相关专家举行座谈会, 讨论区域的发展潜力及带来的项目契机。

2、座谈可设立在新浪乐居直播间或项目处。新浪乐居全程视频直播、新闻报道。,新闻:区域论坛,新闻信息平台将汇总集团客户在地方多个项目的全部信息,并进行优化处理,成为集团客户在地方的网络信新闻发布平台。,配有项目总负责人 1 人.商务服务小组 4 人,每个项目至少2人,共14人全方位维护.,原创海量信息,独家记者全方位宣传,专人维护,进行独家记者访谈,对集团客户项目全程跟进报道,撰稿,发布正面新闻,全方位进行品牌项目宣传。资源优化利用。,新闻营销服务,结合线下论坛,对项目所在汉沽区域和项目进行进一步炒作。,楼盘:区域价值专题上线,首页专题版块:,三、圈层营销,针对于当前网友关注的话题,在项目处开设讲座

3、。例如理财、风水、养生、优法讲座。 旨在吸引潜在消费群体的认知,提升项目的口碑,树立良好的形象。 以讲座带看房、以讲座带销售。 线下需开发商找活动公司配合,新浪负责邀约渠道资源,同时需开发商出成本费用。,活动介绍,圈层营销:风水、养生讲座,针对高端人群关注点,开设各类讲座,吸引到访人群。,四、微博营销,微博:微征名,官方微博发起有奖微征名活动,为项目征集案名。 参与网友发布案名并5位好友,裂变式传播微博事件营销。并在首页醒目位置推广。,首页微博板块,奖品需项目方提供,新浪乐居全面推广并话题炒作。,五、论坛营销,论坛:项目图找茬,例:【大家来找茬】关注屿东城 找茬赢奖品,活动优势: 1、活动形式

4、新颖,更加吸引网友的关注 2、可植入项目图片,潜移默化的达到宣传效果 3、趣味性很强,容易上手。,天津新浪乐居与路劲屿东城联合举办找茬赢奖品活动。该 活动可以植入项目图片,在图片中稍做改动,让网友观察并找 出与原图的不同,间接性的了解项目样貌及风格 。起到了一定 的宣传作用。,活动链接: ,活动效果:,嵌入项目图片,找茬赢奖品,潜移默化推广项目信息。,论坛:问答抢楼,例:万通上北新新家园抢电影票,答题踩楼,活动优势: 1、网友通过回答与项目有关的问题,可以更加深入的了解项目信息 2、集问答与抢楼趣味性于一体,活动形式不单一 3、答题抢楼得主可以安排到售楼处领奖,提高售楼处曝光率及人气,天津新浪

5、乐居与万通上北新新家园联合举办答题踩楼幸运 抢票活动。活动形式简单,边答问题边抢楼,问题都是与项目 相关的话题,可以让网友在参与的同时了解项目。 集知识性与趣味性于一体,深受广大网友的追捧。,活动链接:,活动效果:,通过问答抢楼,强化项目信息,寓教于乐。,六、推广位置示例,广告推广位,新浪网首页 定向天津文字链 按钮CPM定向 广告位分析: 新浪首页人群流量大,文字链处于顶端位置,围绕顶通设置,顶通强大的视觉冲击力能将网民的目光吸引至此。高访问量广告位,可使项目信息迅速拓展到千家万户。其广告效果受到客户的普遍认同。,上下左右侧文字链,按钮CPM定向,新浪乐居天津频道 顶通、撕页、翻牌 广告位分析 新浪房产频道天津站频道提供天津地区房产信息,天津用户通过点击首页的“房产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论