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文档简介
1、北京飞店广告有限公司1999年秋冬广告策划案例7如上所述,从融资战略到市场战略,从学术市场建设到市场实施,上述重大战略调整后面临的问题:如何在秋冬上市,在淡季取得优异业绩,我们在哪里分析市场环境,-1中国减肥产品市场的基本特征, -2主要竞争品牌分析,-2-1功效-2-2剂型-2-3价格-2-4广告语言,-2-5主要诉求点-2-6市场份额-2-7广告(见下表),1998年11月减肥产品电视广告支出前十名(单位:元),1998年11月减肥产品电视广告科菲应重点研究V26、暴风等新品牌。 美国背景和高科技概念,例如从美国进口的商品,应该在所有销售活动中得到强调和贯彻。根据市场细分的原则,我们应该关
2、注产品细分的特点,在不同的市场阶段根据不同的目标消费者创造卖点。广告的诉求表现应该是个性化的、独立的和特殊的。我们应该研究如何利用竞争品牌获取利润。我们是谁,美盛及其产品的特点,-1关于美盛,-1-1优势-1-2劣势,-2-1总结-2-2优势-2-3劣势,-2关于科菲,这个基本卖点,也是最大的卖点,需要一直贯彻下去。不同市场阶段的主要卖点。支持卖点。注重售前和售后服务,加强人际沟通,增加产品附加值也可以成为配套卖点。-2-4产品差异化的特点:基本卖点、主要卖点和配套卖点,如何在秋冬上市并在淡季取得优异表现,我们的营销策略,-1什么是淡季上市,真正的问题是:这个季节卖给谁?他们是谁?如何销售它?
3、优点和缺点是什么?本季上市的目的是什么?目标消费者的研究和上市策略的制定才是真正的当务之急。-2分析我们卖给谁,-2-1收入-2-2性别-2-3年龄-2-4减肥动机,与减肥产品消费相关性最大的四个因素:主要消费群体为20-40岁,月收入在1000元以上。季节性和随机的消费者应该被排除在秋季上市之外。秋季列出的目标消费者是坚持不懈的真正的节食者,一个是真正的肥胖人群,他们的构成很复杂,尤其是2838年收入超过2000元的中青年女性。他们不在乎季节,只要有好的产品或好的诱惑,即使在冬天他们也会成为买家。通过以上分析,确定了:1、不同市场阶段的基本卖点、主要卖点和配套卖点,-3、我们销售什么产品的卖
4、点分析,-4、1999年秋冬北京减肥产品的市场特征,-4、2、分阶段突出产品的主要卖点,产品概念教育阶段, 并突出产品上市阶段和美国原装产品的强劲销售(由世界最大的保健品企业生产,FDA认证,3项美国专利,自1997年以来在美国流行)在产品市场渗透阶段,应强调身体减肥,并应使用营养来减肥(或补充减肥)。-4我们如何在秋冬季销售市场分析和营销策略,-4-3高价格策略-4-4区域策略-4-5渠道策略-4-6如何争取有竞争力品牌的消费者减肥产品的两大特点:(1)口头传播;(2)品牌只在知名度和认可度上,很难达到声誉,更别说忠诚度了。我们的广告和促销策略,-1广告受众定位,-2广告传播和表现策略,-3
5、分阶段的广告实施策略,-3-1产品概念教育阶段在1999年7月下旬和8月下旬(培育,聚焦美国概念),-3-2产品营销阶段在1999年9月和12月(积极进取,聚焦不反弹),街头招牌广告,海报等。报纸广告,报纸广告,电视广告,-2000年1月和2月的3-3个补充和维护阶段,-2000年3月后的3-4个产品市场渗透阶段(渗透,侧重于减肥、营养和减肥),另一方面与广告配套,-1公关活动:2000年实现美满婚姻,诚信组织者有权威公证与消费者签订合同,支付2000元的物有所值。 送5瓶药物(价值2500元)量身定做减肥计划,保证疗效,赠送礼品,如秤、减肥手册(含减肥日志),参加活动,帮助朋友抽奖,赠送精美礼品给精选的美生老师和美生女士,免费欧美十天游,免费婚礼和物有所值的礼品。 已婚人士可以赠送结婚纪念品成为俱乐部会员,免费咨询,定期以15%的折扣获得宣传资料,免费享受功效跟踪服务和讲座。参与式活动非常成功,包括媒体和制作新闻。-2项学术科普活动-3项新闻、媒体介绍规划及预算,-1项媒体阶段划分及各
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