质量管理先进工作者个人总结优秀材料

1、高级质量管理人员个人总结材料精心策划，精细管理，优质工程高级质量管理人员个人总结材料* * *同志现任杨怡高速公路L18合同段项目经理。近十年来，* * *同志以其敬业、勤奋、求实、务实的精神和持续改进工程的质量行为，赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会声誉。作为杨怡路18合同段的第一责任人，他更加注重质量工作，取得了良好的效果。* * *工作勤奋认真。管理一个项目需要全心全意的投入。因为这是他独立负责的第一个项目，他压力很大。然而，凭借多年的基层工作经验，他很快探索出了一套工作思路。他认为只有正确的思维才能准确地掌握全局。因此，他主动探索有效的质量管理方法。首先，他确定了

2、总体工作目标。只有当他有了目标，他才能有正确的想法，当他有了想法，他会坚定地执行它们。杨怡项目的总体目标是创建省级优质工程，完善质量保证体系，确保其良好运行，从而有效控制质量，实现创优目标。在实施过程中，他注意把自己的想法和项目中其他同志的建议结合起来，起到了很好的作用。“质量是企业的生命，也是隧道建设的关键。我是一名项目经理，对生活质量负责。如果质量有问题，一切都将是零。”* * *在员工会议上这样说。通常，他会注意现场的质量，并能抽出大量时间来研究图纸。他对3公里隧道中的数百个独立项目了如指掌。他经常向技术人员灌输一个真理，即质量是工程的灵魂，即使只留下一点点隐患，也相当于埋下一颗“定时炸

3、弹”。为了使质量工作扎实，他首先把重点放在质量管理机构的建设上，建立了质量保证体系，并设定了高起点和严格控制的质量管理体系。入选的质检人员是业务精通、责任心强、敢说话、敢管理的技术人员。并注意日常操作的监控。只有当系统正常工作，各阶段都很好地关闭时，才能取得优异的施工成果。二是率先制定质量创优计划，建立质量管理体系，细化工程质量保证措施，强化控制手段，防止常见质量缺陷。严格控制“六大障碍”，坚持“自检、抽检、互检”等制度，以每道工序的质量保证工程质量。在具体实施方面，它显示了他的总体情况和细节。质量贯穿于整个施工过程。施工初期，临时施工对后期也有很大影响。* * *这一点没有被忽视，尤其是在搅

4、拌站的建设中。他要求高标准、统一规划，从水、电、管道布置到场地硬化、排水，多方征求意见，反复论证，科学安排，确保材料储存合理，不被污染。在重新测量桩的位置时，这也是一个关键问题，与总工程师一起，详细安排了埋设点的位置，甚至桩分支的使用。为保证特长隧道的测量精度，与测量人员共同审核测量控制方案，并要求公司的精度测量小组每年对导线点进行两次贯通复测，从根本上保证施工精度。* * *是一个敢于对自己的工作负责的人，也是一个严肃而坚韧的人。工程质量不容有失，不合格工程坚决处理。有一次，在隧道的初期衬砌检查中，发现有一个小洞，* * *下令立即进行灌浆处理，并罚款2万元。在票发行之前，代祷者来了。然而，

5、他仍然坚持不为所动世界上的大事必须在细节上完成。施工过程的控制是质量成败的关键。* * *经常要求自己，用细节决定成败的格言教育员工。努力工作和奉献是他一贯的风格。控制的质量更加详细。如果你忽视它，你会犯错误。他坚持每天去施工现场检查指导工作，这样他就能全面掌握工程情况。隧道施工中混凝土的内在质量和外观质量尤为重要。如何实现混凝土结构的内在美？在施工过程中，为解决喷射混凝土的排骨形状和表面不平整问题，* * *带领技术人员，采用相同强度等级的不同操作方法，反复试验，很好地解决了这一问题。在建云台山隧道为瓦斯隧道，其质量和安全难以控制。他以前没有修建瓦斯隧道的经验。他积极想方设法带领项目部技术人

6、员检查资料、阅读图纸，并邀请煤矿专家讲课和召开瓦斯隧道方案审查会议。在施工过程中，他要求加强对瓦斯的监控并做详细记录。他可以亲自向操作人员演示，检查问题，谈论注意事项，并提出解决方案，这充分体现了他的认真工作和素质。为保证工程质量，必须将工程进度、质量、安全和文明施工有机结合起来。为此，他主持并完善了以合同管理为核心的计划管理、以优化配置为核心的物资管理、以规范核算为核心的成本管理、以提高效率为核心的资金管理和以科学有序为核心的现场管理五大管理体系。在今年由省质检站、交通部、业主和监理组织的检查中，质量均优良，现场管理规范，得到了交通部的肯定。不劳无获。* * *连续几年被公司评为先进工作者，上半年被集团公司评为劳动竞赛优秀组织者和五好党员。他领导的杨怡项目部在高速公路管理处组织的第一阶段劳动竞赛中