人事管理制度培训PPT

1、人事管理制度培训,内容章节,人事管理的目的,用工制度,考勤制度,1,福利待遇,人事档案管理,3,4,5,6,2,工作管理,培训,7,第一章 人事管理的目的,塑造一个良好的公司发展与个人发展的双赢环境； 建立和维护规范健康的劳动关系； 及时补充和合理配置人力资源，为公司发展提供有效的人力保证。,第二章 用工制度,招聘 1、招聘原则 一律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合实行； 员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否匹配作为招聘考核标准。,2、招聘流程,用人部门 人员需求申请表岗位说明书,人力资源部 预审、报批 组织：招聘、面试,符合条件人员,补 充,员工试用与录用 试用期 ：13个月 转 正 ：

2、试用期满，经考核合格，办理转正手续 注：成绩突出者可以提前转正，个人将转正申请递交部门负责人，由部门负责人提请总经理批准后予以转正。工龄从入职开始计算。 办理入职手续所需材料： （插入文档）,工作时间与超时时间 公司采用五天工作制，每周实行双休。 每天工作时间为8小时或每周累计40小时。 工作时间： 上午 8:3012:00 下午 2:005:30 注：午休时间需要工作的前台除外 工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。,发薪方式 工资实行月薪下发制，每个自然月为一个财务结算月，每月定期以银行转账形式支付上月工资。,调职与晋升 根据公司需要，可调整员工的工作职务或调

3、动员工的工作岗位。 根据公司需要，员工有晋升的机会。晋升分为职务晋升和薪资晋级两种。一般情况下，职务晋升薪资也相应晋级，但薪资晋级不一定晋升职务。 晋升条件：品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡献突出。,辞职 员工辞职，须提前提交书面辞职申请。获批准后方可办理离职手续。 试用期：提前3天。 正式员工：提前30天。 辞职待批期间必须照常工作，否则按旷工处理，并由劳动者自己承担相应法律后果。,辞退 仍不能胜任工作的，公司提前30天通知予以辞退。试用期内不符合要求的员工，公司有权予以辞退。 正式员工不能胜任本岗位工作，经培训或调整后， 不服从公司安排，严重违反公司制度，品行不端，玩忽职守给公司造成不良影

4、响的，公司进行处罚并予以即时辞退。 员工旷工三天以上，公司视为自动离职，公司可与员工解除劳动合同并不予经济补偿。,离职程序,注意事项 离职手续时指员工还清公司款项、交清公司物品、交接工作手续，办理完一切在公司的未尽事宜。 员工在辞职或辞退并办理各项离职手续后的第一个工资发放日，进行财务结算。 员工被辞退，在办清离职手续的同时，还需办清赔偿、处罚手续，方可进行财务结算。 员工自动离职，公司部予以经济补偿，员工自动离职造成公司损失的，公司可要求员工损害赔偿。 部门内部物品和工作由部门负责人交接，人事手续由人力资源部负责交接。,第三章 考勤制度,为维护公司正常工作秩序，方便公司内部管理，员工必须严格

5、执行考勤制度，确保考勤记录真实，准确。,作息时间及打卡要求 作息时间： 上午 8:3012:00 下午 2:005:30 注：午休时间需要工作的前台除外 工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。,打卡要求： 员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委托他人打卡。 无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷工处理。 因公外出或其他原因无法打卡时，须在返岗后的第一时间找上级领导签批，签批应准确、清楚。,迟到、早退 迟到：员工打卡注明的上班时间比公司规定时间晚的为迟到。 早退：员工打卡注明的下班时间比公司规定时间早的视为早退 。 处罚机制：迟到、早退10分钟之内扣罚1

6、0元，10-30分钟之内扣罚30元；超过30分钟（含）以上者视为旷工0.5个工作日。每月累计迟到3次以上，每次迟到的处理按双倍处罚。,串岗、脱岗 串岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情，未离开公司的视为串岗。 脱岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情，离开公司的视为脱岗 。 处罚机制：串岗半天的扣发半天工资。 脱岗一天的扣发全天工资。,请假,请假时，应提前写书面申请。 因生病或其他特殊原因用电话形式先行请假的，应在返岗后第一时间补写假条和提交病历单等证明材料，否则按旷工处理。 休假需征得领导同意，安排好手中的工作。 审批权限： 请假1-3天以内，由部门经理签字后报人力

7、资源部批准。 请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的，逐级上报，由公司总经理批准。 事假期间停发全部工资，未经批准而缺勤的，按旷工处理。,旷工,凡发生下列情况均以旷工处理： 用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明； 擅自不到岗或擅自离开工作岗位4小时以上； 打架斗殴，违纪致伤造成休息。 处罚机制：员工发生旷工，旷工日按缺勤日双倍扣工资；连续旷工三天或全年累计旷工五天者，扣发工资后，按自动离职处理。,第四章 福利待遇,有薪假期 公司的有薪假期类别有：法定假期、病假、丧假、工伤假、年假、婚假、产假。,法定假期 法定假按国家规定执行。,病假 员工因病假不能上班，应提前通知部门经理，以便安排

8、工作。 病假的工资待遇根据员工在本公司服务的不同年限享受，具体计算方法参见员工手册。,丧假 员工直系亲属丧亡，可享受带薪丧假5天； 员工旁系亲属或配偶直系亲属死亡，可享受带薪丧假3天； 路程往返按实际需要另加，由人力资源部核准。,工伤假 员工工伤休假，须持公司制定的诊断和主管领导出具的工伤情况说明，经总经理批准，方可按工伤休假。 工伤假期间享受基本工资待遇。,年假 工龄满一年，每年年休假为5个工作日。 工龄每增加一年假期延长2天，最长15天。 员工休年假期间可享受基本工资待遇。,婚假 申请流程 ：提前一周向主管部门经理办理请假手续 ，需出示结婚证明 ，经总经理最后审批交人力资源部存档，方可休假

9、。 以结婚证作为休假凭证，婚假需自领结婚证书之日起一年之内一次休完，逾期未休被视为自动放弃。,产假 原则： （1）员工必须严格遵守国家有关计划生育政策，制度中所述待遇将在不违反国家计划生育政策的基本前提下执行。 （2）产假及计划生育假，请假必须提供相关的医院证明，并经审核后方予认可。,第五章 工作管理,原则： 员工应遵守本公司的一切规章制度及规定，否则按相关规章制度及规定所界定的办法处理 。 出现利益冲突 ：公司与个人、公司与他人、公司与其他公司，以维护本公司利益为处理原则，自觉维护公司各项利益。,行为准则 公司员工应忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞事的行为。 公司员工不得泄露业务或

10、职务上的机密。 公司员工不得借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗。 不对别人评头论足，不打听他人薪金，不诿过于别人。 在工作时不高声喧哗、嬉闹，不串岗，不闲聊，不做与工作无关的事情；严禁在工作时间内睡觉、上网聊天或玩电脑游戏。 公司员工应通力合作，同舟共济，团结友爱，不得吵闹、打架、搬弄是非或扰乱工作秩序。 公司员工不得索贿受贿，不得盗用公司财物或私人钱物。,第六章 培训,释义： 改变、提高员工的工作态度和工作行为 使员工在现在或未来的岗位上的工作行为满足组织的目标。 有计划、有组织的管理活动 核心目的：提升员工自身职业素养，从而更好的完成岗位工作。,培训分类 按形式分类： 1.不定期培训：

11、公司按实际工作情况及需要，举行专项的无连续性的单次培训。 2.定期培训：根据公司工作战略部署需要，举行一系列连续性的培训。 3.新员工培训：即员工入职引导，目的在于帮助新进员工尽快熟悉工作环境，进入工作角色。内容包括公司情况介绍、公司各项制度、公司日常工作流程、工作衔接方式、公司员工介绍等。 4.脱产培训和进修：公司对有需要的岗位，公司与员工签订相应培训协议，以公司出资方式让员工到专业部门进行系统岗位知识技能学习。 按内容分类： 1.组织文化与组织规范 2.业务类 3.通用类 4.其他延展性内容,培训的实施,计划阶段 制定培训计划 课程名称、日期、 地点、课时数、 参加人员、训师、 教材、评估方法、 费用估算等,准备阶段 实施的准备 培训师 、学员 、 培训时间和场地 、 教材与教具 、 培训宣传工作,培训阶段 培训方法,评估阶段,第七章 人事档案管理,人事档案的组成 1.入职人事档案组成部分：员工履历表、新员工入职担保函、身份证复印件、有效学历证复印件、各类职称、职业资格证复印件，其他公司要求提供的有效证明复印件。 2.人事异动档案组成部分：员工转正手续相关表格、员工岗位异动手续相关表格、员工在岗过程中各类资格认证复印件的补充、员工离职手续相关表格单据等。 3.日常工作出勤活动的相关依据：出勤记录、各类假单的审批手续单据、各类考核