企业的最终目的是什么.ppt

1、思考：1、企业的最终目的是什么？ 2、怎样衡量企业的盈利水平和竞争力？,提 高 企 业 经 济 效 益,一、经济效益,经济效益=生产总值/生产成本 =(生产成本利润)/生产成本,企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。,企业的生产总值,：一个企业在一定期间内（通常以一年为期），所生产出的使用价值总量，用价值表示。,企业的生产成本：,生产过程中人力和物力的消耗，用价值表现,1、是衡量一切经济活动的最终的综合指标。,2、经济效益就是经济活动中劳动消耗同适合社会需要的劳动成果的比较，即投入与产出之比较。,-以最小的资源消耗，生产出最 多的适合市场需要的商品和劳务。,二、提高企业 经济效益,假定该厂投

2、资在一年内全部消耗掉，该厂去年投资200万元，获利50万元，今年扩大了投资规模，上升为240万元投资总额，获利增加到60万元。问：该企业的 经济效益是否提高了？,计算过程： 去年的经济效益=（200+50）/200=5/4， 今年的经济效益=（240+60）/240=5/4,思考1,利润提高了，经济效益也就增长了？,结论：,1、利润的增长幅度生产成本的增长幅度，经济效益提高 2、利润的增长幅度生产成本的增长幅度，经济效益不变 3、利润的增长幅度生产成本 的增长幅度，经济效益下降,经济效益是否提高有三种情形：,企业要提高经济效益 1、必须生产适销对路的质量商品。 2、要不断提高劳动生产率，降低成

3、本，减少劳动消耗。以最少的劳动消耗，生产最多的优质商品。 可见，不提高产品质量，就不能提高经济效 益。但是，提高产品质量，没有降低生产成本， 也不能提高经济效益。,产品质量越好，经济效益越高？,思考2,劳动生产率越高，经济效益越高？,不一定 1、关键是看生产的产品是否适合市场需求，如果不适应市场需求，劳动生产率越高，则产品积压越严重，亏损也越大 2、只有适应市场需求的产品，劳动生产率越高，经济效益才会越高。,思考3,发展速度快，经济效益就好？,思考4,企业发展速度快，经济效益不一定好。 1、如果发展速度快，而劳动产品有用程度不高，劳动消耗大，则经济效益不好。 2、如果速度快，有用劳动成果大，劳

4、动消耗少，则经济效益好。 因此，走一条既有较高速度又有较好效益的国民经济发展的新路子。,二、提高企业经济效益的意义 企业一切经济活动的根本出发点,有利于增强企业的市场竞争力 充分利用有限的资源创造更多的社会财 富，满足人民日益增长的物质文化需要 搞好国有大中型企业，才能增强综合国 力， 巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性,（企业）,（人民）,（国家 ）,三、提高企业经济效益的方法和途径,1、依靠科技,2、采用现代管理方法，提高企业经营管理水平，提高劳动生产率，进行产品创新和优化产品结构生产适应市场需要的产品。 3.在采用科技和现代管理的基础上，实行适当的规模经营。,先进的设备和工艺

5、,企业职工的科学文化和技术水平,实现经济增长方式的转变,1,粗放型 集约型,2,材料一、我国钢铁生产和发达国家相比较,材料二 、我国钢铁企业规模及生产状况,注意：中国“入世”后，外国钢铁企业将在我国市场与我国企业展开平等竞争,材料： 海尔集团创立于1984年，现已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。海尔成功的秘诀何在呢？ 创新是海尔发展的不竭动力。海尔集团始终坚持以技术创新作为发展的手段和依托，在十几年的发展过程中，从引进技术到整合国内外资源、自主创新，坚持 “ 技术创新课题来自于市场难题 ” 和“设计创造高质量、高附加值”的理念，通进技术创新使集团在中国市场和国际市场上取得长期

6、的成功。 海尔的巨大成就除了来自科技创新以外，还有它的管理体制和理念（斜坡球体论）。此外，公司还采用了明星奖励制度，在海尔集团，佩有 “ 星级 ” 标志的员工随处可见，员工在自己的岗位上有了发明或小的改进，公司都要予以鼓励，发挥了较大作用的还要用他的名字命名。正是海尔公司的管理创新促进了科技创新。,3、扩大企业规模还必须与提高科技水平和深化企业管理相结合。,思考5,企业是否越多越好？ 企业规模是否越大越好？,1、经济发展水平的高低，并不是从企业的大小来衡量的，而主要以企业经济效益的高低来衡量,2、国民经济的发展需要一定数量的有竞争实力的企业。如果是走粗放型的扩张方式，企业越多越大，资源浪费越严

7、重，国民经济越缺乏竞争力。因此企业必须转变经济增长方式，由粗放型向集约型转变。,企业必须提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”，（漫画见课本P82）,思考6,1 .这样的企业该不该这样去救？为什么？,2 .如果不该这样去救，那该怎么办？,四、企业的兼并、联合与破产,优化企业结构、提高经济效益、 发展社会主义 市场经济的有力杠杆,(1)减轻了国家财政负担。 （国家） (2)把劣势转化为优势 （企业）,(1)优势互补 (2)优化资源配置 (3)降低生产成本 (4)提高劳动生产率 (5)促进技术进步

8、 (6)扩大市场份额 (7)国际竞争力 （8）促进我国民族工业的发展,（1） 企业的风险意识和压力下改善管理，改进技术，提高劳动生产率。（企业） （2）形成优胜劣汰的竞争机制，资源的合理配置和产业结构的合理调整。（国家）,材料： 1995年，燕京啤酒产销两旺，急需扩大规模，但他们并没有简单地扩大厂房，增加设备，而是用8000万元购了同在顺义的华斯啤酒厂，当时的华斯啤酒厂资不抵债，濒临倒闭。企业兼并后的第二年，华斯即扭亏为盈，1998年实现利税8900万元。1999年，为了占领江西市场，燕京啤酒又收购了江西吉安湘江啤酒厂。这样两家啤酒厂不但焕发了生机，实现了扭亏，而且扩大了自身规模，创造了巨大的

9、经济和社会效益。,讨论：燕京啤酒兼并了其它啤酒企业，对国家、对企 业各有什么影响？,1、使国家减轻了财政负担； 2、有利于把劣势转化为优势； 3、有利于实现企业总体结构的优化。,讨论：企业破产对国家、企业和职工都有重大影响，你是怎样看待破产现象的？,1、破产对于企业的所有者、经营者和劳动者来说不是好事，都有不同的利益损失。 2、从竞争的角度来说，破产是市场经济条件下企业竞争的必然结果，也是增强我国企业竞争力的现实需要。 首先，它强化了企业的风险意识；其次，可以形成优胜劣汰的竞争，达到资源的合理配置和产业结构的合理调整。,提 高 企 业 经 济 效 益,一、企业经济效益的含义 提高企业经济效益的

10、含义,二、提高企业经济效益的意义,（企业） （人民） （国家）,三、途径,科技经济增长方式的转变,管理提高劳动生产率 ， 降低成本，适应市场需要,企业的 核心竞 争力,四、企业的兼并 联合 破产,优化企业结构 资源优化配置 发展市场经济 增强外在压力 提高经济效益,（为什么？）,（是什么？）,（怎么做？）,材料一、1995年3月，兰州手扶拖拉机厂以年盈利200多万元的水平，兼并拥有1800名职工、年亏损1306万元的原兰州专用汽车制造厂。1995年的最后一星期，“兰拖”厂实现利润30万元，为这次兼并划了一个句号。 材料二、据有关资料统计，美国有史以来的11大兼并案中，有7项是在1996年完成或宣布的。到1996年11月初MCI被兼并时，美国企业兼并的资产总额已达5370亿美元，创历史新高。 材料三、某国有企业因资不抵债，经上级主管部门同意，依法向人民法院申请破产。法院要求企业说明亏损的情况，提供关于债务数额，有无财产担保及债务人不能到期清偿的证明。如果申请材料不符合法律规定，法院则不予受理。,结合材料，请运用所学知识回答以下问题 1、材料一、二、三分别说明了什么问题？ 2、结合所学内容，对其进行评价和分析,材料一表明了企业兼并后，利润猛增；材料二表明了企业兼并联合是世界经济的潮流；材料三表明我国国有企业破产有严格的法定程序,以上事实