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文档简介

1、美容师工作职责,希莱雅商学院 张丽,为什么要做好店务管理 提高团队及个人工作效率 提高员工的业务水平 提高会所服务质量 增加顾客满意度 让会所健康有序发展,美容院各岗位及职责,店经理高端顾客的维护及新项目、产品、活 动的开发 店长掌控整个店面的运行 顾问负责店面员工专业及顾客满意度 美容师顾客标准服务及到店率 前台保障性服务,店经理的工作职责,店内高端顾客的维护,开发 新项目,新产品的考察,学习 配合店长制定店内大型活动方案及操作执行 掌控整个店面的发展方向及规划 培育店员的敬业精神,合理使用各类人才 分析顾客意见,制定服务目标及标准,执行服务承诺 订立公正,合理,有效的奖罚制度,维持良好的纪

2、律 定期考核店长的工作业绩,并形成考核办法及材料,店长的工作职责,业绩管理 员工管理 顾客管理 店务管理,店长工作职责一:业绩管理,制定店面年度、季度、月,业绩计划 按顾客分类制定 类顾客 类顾客 类顾客 拓新客 (一般做年度计划可用),店长工作职责一:业绩管理,制定店面年度、季度、月业绩计划 按员工的等级制定 高级美容师 中级美容师 初级美容师 (适用于季度、月业绩制定),店长工作职责一:业绩管理,制定店面年度、季度、月,业绩计划 按当月目标业绩制定:选择重点员工,重点顾客进行跟踪服务 根据全年业绩,安排活动计划,达成计划。,员工思想动态 工作表现 服务质量 轮休安排,店长工作职责二:员工管

3、理,顾客满意度调查 顾客到店率,项目搭配情况等 顾客提升计划,方案 顾客档案管理及更新 老顾客带新顾客比例 拓客方案及计划,店长工作职责三:顾客管理,店长工作职责四:店务管理,物料管理 考勤 店面陈列 卫生 水电等,顾问的工作职责,员工专业及服务流程 顾客满意度 顾客卡项设置 晨夕会 卫生监督,顾问工作职责一:员工专业,员工手法及专业知识培训,考核 员工标准服务流程的监督,考核 新产品,新专业的学习,培训,推广 新进员工的培训 员工季度考核的执行,顾问工作职责二:顾客满意度,与每一个到店顾客的沟通 了解顾客需求,及时对顾客需求进行沟通 通过考核,聊天等形式了解顾客对服务的满意度,顾问工作职责三

4、:对顾客项目的制定,了解店里每一个顾客的皮肤及身体情况,并填写顾客档案 做皮肤及身体检测,设定项目 了解员工每天的顾客安排,检查一个顾客三个项目的执行情况并帮助分析顾客及安排项目,顾问工作职责四:晨夕会,组织并坚决执行每日晨会制度 做员工的思想更正及调动 安排一日工作计划 上报员工业绩目标,有针对性进行跟进服务 每日专业一张纸 仪容仪表的检查 卫生检查 夕会做顾客分析及顾客邀约了解及安排,日本美容联盟理事会理事长,著名的美容教育专家河村京子在作为一个专业的美容师里,美容师是这样定位的:,“美容师是健康美的指导老师, 千万不要当自己是推销员, 在强调美的同时, 我们必须加强“外在美、内在美、精神

5、美”这三方面的知识。 我们必须以诚实(FAITH)的态度指导追求美的顾客, 身为美容业者必须具有自豪感和使命感 拥有最好的美容技术和最新的知识, 及最好最真实的产品! 身为美容业者如果没有了使命感, 事业就难以成功! 既然以美容作为职业, 一定要有自豪感和使命感,努力投入!,美容师的日常行为规范,一、美容师职业道德 1、对待所有的顾客要友善、大方,做到笑脸相迎;2、对待顾客要公平、尊重、诚实,避免讲粗言俚语。3、言而有信,负责尽职4、主动解答客人提出的问题,避免谈起容易引起争论的话题5、任何时候要保持最专业水平。,二、美容师的基本要求与形象: 1、整洁的仪容,做到服装、化妆、发型三者协调。2、

6、有教养的谈吐,保守秘密(私人秘密)3、个人肌肤保养要求正确专业;4、保持正确的站姿、坐姿、行走自然大方5、用心了解到美容新产品的用途和效用,用心学习美容新技术,丰富自己的知识;6、积极上进,对上司、同事、顾客为人随和、谦虚、热情有礼,美容师的日常行为规范,三、美容师的技术资格:1、一对温柔、灵活的手(力度要适中)2、对色彩的搭配效果有深刻的认识。3、对人体各部位有深入的了解(穴位、经络)4、要在独特风格和审美观,美容师的日常行为规范,四、美容师的个人卫生:1、双手指甲剪短,保持清洁;2、衣服整洁合身;3、鞋要清洁,舒适没有噪音;4、长头发要保持干净要求全部盘头;5、化妆要美观大方自然(要求化淡

7、妆);6、注意口腔卫生,无异味;7、勤淋浴注意个人卫生;8、香水要求选用清淡。,美容师的日常行为规范,五、美容院日常服务用语: 您好!欢迎光临!请问有什么我可以帮到您!这边请!请稍等!请先喝养生茶,我马上帮你安排!不用谢,这是我应该做的!您慢走!欢迎下次光临!再见!,美容师的日常行为规范,美容师的职责,通过一切的技术和手段,让顾客的皮肤、身体达到最佳状态,真正变得美好健康起来!,美容师工作职责一:服务,怎样做好服务: 微笑 聆听 礼仪 专业,微笑是拉近人与人之间距离最好的方法 研究表明面露八颗牙齿的微笑是让人感到最真诚的微笑,美容师工作职责一:服务,微笑:,聆听:,当顾客将你当做倾诉的对象时,

8、你的销售就成功了50% 一个成功的销售人员必定是一个懂得聆听的人。 聆听的过程:了解需求发现需求满足需求的过程,美容师工作职责一:服务,礼仪:,中国自古以来就是“礼仪之邦”,俗话说“礼多人不怪”! 国尚礼 则国昌 家尚礼 则家旺 身尚礼 则身正 心尚礼 则心泰,美容师工作职责一:服务,礼仪包括:,微笑的魅力. 温和的眼神. 倾听的魔力. 标准的站姿. 标准的行礼. 清脆的语言. 端庄的仪容.,专业:,什么是专业的工作呢? 就是可以支配自己的收入和地位的工作都可以统称为专业工作。 美容师的职业定位就是:顾客的皮肤专家、健康调理专家 您是否能自信的说: “把您的皮肤和身体交给我,您就放心吧”,美容

9、师工作职责一:服务,美容师工作职责二:邀约,老顾客的预约 老带新的邀请 新顾客的开发,一个优秀的美容师是一个有目标,有打算的人,每一天的工作安排必定在这一天到来之前就已经做好打算! 每日工作目标:做几个顾客,几项服务项目, 做几个老顾客,做几个新顾客,怎样让老顾客帮忙带新顾客。 每日顾客安排:每一个顾客来做什么项目,她需要什么项目,该怎样让顾客了解项目,新顾客要怎样了解需求,促成销售。,美容师工作职责二:邀约,顾客是否满意你的服务决定了她是否愿意为您介绍新顾客。 怎样了解顾客的需求,促使老顾客带新顾客,美容师工作职责二:邀约,每一个美容师都不能满足于现有服务顾客的数量,我们应不断的开发新的顾客

10、,并从服务的顾客中不断的开发A类顾客,我们才能在要求自己优秀服务的同时有更高的收入 这是让我们服务与收入成正比最好的方法 优秀的美容师要学会带新人,这才是自己上升的途径,当你只能管理自己的时候,只是一个美容师。,美容师工作职责二:邀约,美容师工作职责三:卫生,卫生是一个美容师为顾客提供优质服务过程中,非常重要但又容易被忽略的一环。 良好的个人形象 优雅的房间 整洁的床铺 都是让顾客舒心,放心的重要环节,美容师工作职责四:个人成长,我们为什么工作? 工作的意义是什么?,满足对基本生活的需求 提升生活质量 对个人情感的实现 体现社会价值 实现大众认同感,合理安排工作时间,提高工作质量和效率。 学习

11、力是生产力。 优质的服务才能赢得顾客的心。 善于沟通,与顾客交流。 学会利用顾客档案,并能及时有效的修改,填写顾客档案。 自己的业绩由自己说了算,要学会管理自己的业绩。,美容师工作职责五:共同成长,做为一家门店重要的组成,美容师要将自己的成长与店面的成长紧密联系在一起。 了解店面的规划和方向 积极向顾客宣传店面及产品的理念,文化 当自己的老板,管理自己的业绩和顾客 积极与老板进行交流,对于自己遇到的难题寻找解决方法,美容院一年计划:,4.月拓客 计划200人 5月养生讲座(妇科检查)出货20万 6、7月养生元 出货 8、9月微雕恒颜 出货 10.11月皮肤透析 出货 12月年终答谢 出货 1、

12、2月经络透析 3月肝胆排毒 全年总计划:,顾客全年计划,顾客有多大量,就给他吃多少饭。,顾客的三个阶段,拓客 留客 提升 三个阶段,目标管理核心 多劳多得,设定目标的五项原则: 1、明确具体 2、量化 3、挑战 4、长短结合 5、时间,一、分析 分析现状,分析员工,分析顾客,分析市场,二、明确的目标,三、目标要细分 内容细分 人员细分 时间细分,四、敢于挑战 只有敢于不断挑战工作中的高标准才能不断的进步,所有的店面都在挖空心思提高业绩,你不给自己设置高标准就会被淘汰。,五、执行 执行两大关键: 1、心态 2、能力,影响目标达成的因素有哪些? 1、懒。 2、目标不清晰 3、情绪不稳定 4、不重视、认同。 5、没有监督,没有培训 6、不开周例会等,培训:每周至少要培训一次 每天检查:三对照:目标、过程、结果。,解决方法,学会使用法则,学会使用法则,刚接触产品还不太了解 还不会解说 跟顾客关系太好、太熟,为什么要用ABC,如何运用ABC法则,一、收集C需求的动机: F. O. R. M. H.D. F:家庭状况 O:工作,人际关系 R:娱乐休闲、爱好 M:经济状况 H:他与家人的健康状况 D:理想与抱负、以及理念。,如何运用ABC法则,二、B要推崇 A 三、安排C与A的见面 四、B的态度决定C的态度 五、B要会帮

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