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文档简介

1、Stephen, Liou,1,國際物流與港口發展,報告人 劉詩宗,Stephen, Liou,2,大綱,競爭環境 案例 我國海港自貿區 反思與作為 結語,Stephen, Liou,3,競爭環境,Stephen, Liou,4,歐盟-墨西哥 自由貿易區,歐盟 (EU),東擴增加為25國,中國-香港、澳門更緊密經貿合作關係(CEPA),東協-印度(ASEAN+India),歐盟-加勒比海自由貿易區,區塊經濟形成,國際間興起區域經濟整合的熱潮。根據WTO統計,至2005年2月止,已有230個區域經濟協定實施中,預計2008年將增至近300個。 區域經濟的整合,一方面使區域內各國經貿關係進一步緊密

2、結合;另方面,對於未參加國家可能有貿易移轉的負面效果。,簽署FTA的數量,資料來源:IMF,東協-中國(ASEAN+1),Stephen, Liou,5,航商規模大型化,Source: AXSLiner (upto April 30, 2007),Stephen, Liou,6,船舶大型化-1(營運),Upto Jan.1.2007,資考資料: Drewry, DCMQ, 2007Q1,Stephen, Liou,7,船舶大型化-2 (訂單),Upto Jan.1.2007,資考資料: Drewry, DCMQ, 2007Q1,Stephen, Liou,8,Source: 整理自AXSLin

3、er (upto April 30, 2007),市 場 集 中,Stephen, Liou,9,Source: 整理自AXS Liner (as to April 30,2007),策略聯盟-1,Stephen, Liou,10,Source: Drewry, DCMQ 2007Q1,策略聯盟-2,Stephen, Liou,11,國際航運組織合作,Stephen, Liou,12,source: Ports as elements in value-driven chain system,Ross Robin,2002,Stephen, Liou,13,資訊流,Stephen, Liou,

4、14,安全新技術應用,e-seal (電子封條) RFID (Radio Frequency Identification Device, 無線射頻辨識) (已測試) SMART CONTAINER (智慧型貨櫃) (in progress),24 小時預報制 C-TPAT (“Customs-Trade Partnership Against Terrorism”,即海關-商貿反恐佈聯盟),Stephen, Liou,15,Stephen, Liou,16,港口角色之轉變,Port as places Its a place that handles ships and cargo. Por

5、t as a operating system Its a place that handles ships and cargo with operational efficiency Port as a economic units Its a place that handles ships and cargo within an economic efficiency framework Port as administrative units Its a place that handles ships and cargo within efficient administrative

6、 and policy frameworks,Resource:Ports as elements in value-driven chain system,ROSS ROBINSON,2002,Stephen, Liou,17,2004年亞太地區全世界前六大貨櫃港運量分配,資料來源:Containerization International Yearbook.,Stephen, Liou,18,未來四年全球貨櫃量預估,亞洲地區海運貨櫃吞吐量2000年的475成長至2010年的569。 歐洲地區海運貨櫃吞吐量 2010年佔全球市場167。 北美地區海運貨櫃吞吐量 2010年佔全球市場94。

7、其他地區海運貨櫃吞吐量 2010年佔全球市場17。,Stephen, Liou,19,案例,杜拜港,Stephen, Liou,20,案例-杜拜(Dubai),德拉棕櫚島,吉貝阿里棕櫚島,朱美拉棕櫚島,世界島,吉貝阿里港區,拉希德港區,合稱 杜拜港,杜拜地圖,帆船飯店,Stephen, Liou,21,杜拜衛星照片( 1973年,一片沙漠 1990年,好像有道路,岸邊有城鎮 2006年,世界聞名的棕櫚島,世界島,七星級帆船飯店) http:/www.palmsales.ca/new_properties/locator/theWorld_location.htm,Stephen, Liou,2

8、2,杜拜地理位置,伊朗,波斯灣,阿拉伯海 -阿曼灣,阿曼,沙烏地阿拉伯,卡達,Stephen, Liou,23,阿拉伯聯合大公國,阿聯,位於中東,歐亞非三洲的交界處,亞洲,歐洲,非洲,Stephen, Liou,24,杜拜港,杜拜港綜合背景介紹 自1958年展開一系列的開發計畫,僅列舉與港口有關且具有指標性的案件: (一)拓寬波斯灣運河以擴展貿易量 。 (二)借錢興建運河邊的第一個杜拜港口拉希德港(Port Rashid)。 (三)在吉貝阿里(Jebel Ali)沙漠中開挖世界最大的人工港目前已成立自由貿易港區, 聚集5,000多家跨國企業。,Stephen, Liou,25,杜拜港,杜拜港的

9、過去到現在(興起) (一)重要作為,Stephen, Liou,26,杜拜港,杜拜港的過去到現在(興起) (一)重要作為(續),Stephen, Liou,27,杜拜港,杜拜港的過去到現在(興起) (二)競爭優勢 1.地理位置居於要衝:位於位居波斯灣鄰近國家、紅海、西非、以及亞洲次大陸之航道要衝。 2.碼頭服務品質高,吸引眾多航商泊靠。 3.硬體設備與鄰近其他港口相較,為各港之最。 (參閱下一張投影片),Stephen, Liou,28,吉貝阿里港與鄰近港口的比較,Stephen, Liou,29,杜拜港,吉貝阿里空照圖,Stephen, Liou,30,杜拜港,拉希德港區空照圖,Stephe

10、n, Liou,31,杜拜港,吉貝阿里,一艘船同時使用7部橋式起重機作業,Stephen, Liou,32,杜拜港,吉貝阿里,一次可以吊起4只貨櫃的橋式起重機,Stephen, Liou,33,杜拜港,杜拜港的關鍵成功因素 (一)整合轄管港口的資源 以吉貝阿里(Jebel Ali)和拉希德(Port Rashid )為主,並體整合阿聯境內的富加瑞港和阿不達比的薩耶德港,發揮港群的綜效。,杜拜港所轄的四個港,Stephen, Liou,34,杜拜港,杜拜港的關鍵成功因素 (二)低費用策略 杜拜港於轉口裝卸成本(T/S Handling Cost)相較同為阿聯之其他鄰近國家港口為低,且可與杜拜港簽

11、訂貨量保證之合約,尋求更優惠裝卸費率), (三)先天地理上之樞紐位置,成為航商於中東地區泊靠之首選 吸引來自波斯灣地區其他國家(如Kuwait、Bahrian、Qatar、Iraq等)為數眾多之feeder作為靠泊之優先選擇; 航商寧願選擇先行Eastbound至杜拜港載貨,再Westbound至波斯灣地區其他國家,證明杜拜港為連結亞洲、中東、東非之轉口樞紐。,Stephen, Liou,35,杜拜港,杜拜港的關鍵成功因素 (四)成功的自由貿易港區策略 1985年建立Jebel Ali Free Zone Authority (JAFZA),開放免關稅、無幣別兌換限制、e-commerce服務

12、、等其他配套措施,使客戶於此免稅園區享有高優惠待遇,吸引廠商進駐等。 政府多方面關稅優惠措施的陸續推行下,杜拜港更成為世界第三大自由港(Free Port)。,Stephen, Liou,36,杜拜港,杜拜港的關鍵成功因素 (五)物流城鞏固轉運地位 1.全球第一個完全整合陸、海、空運輸模式的專業務流區。 2.比歐洲低60的成本,將取代歐洲物流中心地位,使杜拜成為21世紀全球供應鏈管理的重鎮。 3.現階段有120國的5500家廠商進駐。 4.吉貝阿里機場的完成將使自由貿易港區作業更順暢,Stephen, Liou,37,杜拜港,歷年實績與基隆港比較(貨櫃裝卸量),Stephen, Liou,38

13、,杜拜港,歷年實績與基隆港比較(轉口貨櫃比率),Stephen, Liou,39,杜拜港,杜拜港的購併( DPI + DPA = DPW ) (一)為後代子孫找出路:向海外擴大經營規模,就是都市版圖的擴大、國家版圖與勢力的伸張。 (二)國內港口營運規模擴大,轉運地位越見穩定,運量將大幅成長,吉貝阿里新建中的貨櫃碼頭長度約1公里(3個船席),水深17公尺,預計2008年底完工。與新機場整合將更顯效益。,Terminal 2,Stephen, Liou,40,航商眼中的杜拜港,優勢 (一)政府支持:Free Port、轉口費率的優惠。 (二)地理區位的優勢:歐亞非三洲交界處,造就了杜拜港的成功發展

14、。 (三)眾港口資源的整合,發揮綜效。 劣勢 杜拜濱臨波斯灣,地理位置與鄰近濱臨阿拉伯海(阿曼灣)的港口比較,處於相對劣勢。在其他所有港口條件都相等的情況下,航商寧可節省時間選擇瀕臨阿曼灣的港口,如科法肯港(Khor Fakkan)及富加瑞港(Fujairah)。(參考下一張圖),Stephen, Liou,41,航商眼中的杜拜港,波斯灣與阿曼灣鄰近港口,沙烏地阿拉伯,卡達,波斯灣,阿拉伯海的 阿曼灣,科法肯港,富加瑞港,薩耶德港,吉貝阿里港,杜拜,阿拉伯聯合大公國,阿曼,Stephen, Liou,42,我國海港自由貿易港區,Stephen, Liou,43,Distribution cen

15、ters,Logistics centers,Transport centers,Airports/Seaports,Networking 倉儲業-東森(2),高群,匯展,中櫃,永塑等; 國際物流業-YES(2),東立,益州,京揚,世捷,福斯汽車,標鎰汽車,中遠,台灣東方,世捷等; 制造業-台灣燃油,中華全球石油; 貿易業-彩耀,福騰; 資訊服務業-關貿網路。,Stephen, Liou,52,反思與作為,Stephen, Liou,53,全球化在台灣,開放型經濟,世界重要供應鍊,全球運籌管理,資訊化社會,流通運輸服務業的定義,可區分為狹義及廣義兩種,(一)狹義的流通運輸服務業:指生產者製造完

16、成商品後,將最終產品及服務移轉至最終消費者過程的經濟連結活動;(二)廣義的流通運輸服務業:指生產者完成商品及服務所涉及的移轉、連結活動,以及將商品完成後移轉至最終使用者(包括生產者和消費者)的經濟活動皆屬之,Stephen, Liou,54,全球運籌管理的營運模式,範例-美國DELL,台灣廠商已具備 982、983的能力 ,也就是98%的訂 單能在23天內出 貨,依據經建會推估,廣義流通服務業,2003年營業額為9.45兆元,2008年營業額為12.5兆元。,Stephen, Liou,55,推動兩岸經貿交流,資料來源: 經濟部國貿局,台灣對中國貿易概況 (截至2004年),億美元,1987年

17、開放赴中國探親並解除管制,兩岸經貿往來開始升溫。,2001/8 戒急用忍轉為積極開放,有效管理,出口,順差,進口,各國對中國投資佔,各國GDP比重(%),香港-11.7,新加坡-2.2,台灣-1.1,韓國-0.4,日本-0.08,美國-0.04,德國-0.03,億美元,主要國家對中國直接投資實際金額 (截至2004年),資料來源: 中國商務部;經建會,兩岸貿易、投資日漸熱絡,Stephen, Liou,56,Stephen, Liou,57,建置實績,Stephen, Liou,58,高雄港自動化門禁管制系統,Stephen, Liou,59,傳統上在成本和品質間的取捨:欲達到高品質即須付出高

18、成本(同一條曲線上點的移動),Stephen, Liou,60,整條曲線的移動:在較低成本之下卻能達到較高的品質,Stephen, Liou,61,思考暨作為,一、建立自由貿易港區物流與城市物流業務之供應鏈。 二、落實單一窗口全程服務,提供環境評估報告並列出可在自由貿易港區內從事深層加工項目,以利向有意投資自由貿易港區物流事業策略聯盟說明與招商。 三、開放工廠登記,特許港區開發物流倉庫與廠辦,發展從事進口零組件與國內關鍵性另組件之電腦、機器、儀器、機械、成衣等,惟必須用到切割、鑽孔、焊接之機具與電動工具才能達深層加工之附加價值目標。,Stephen, Liou,62,思考暨作為,四、利用臺灣充沛民間資金及低利率,由自由貿易港區與銀行合作,使境外金融業務儘快進駐,推廣國際物流銀行(金流)業務。 五、進儲物流中心或進儲自由貿易港區貨棧之保稅外貨,經重整之貨品未達實質轉型其產地,可以標ASSEMBLE IN TAIWAN,中文為台灣裝配、組裝。有助於赴大陸、越南等地製造低價另組件運回物流中心或自由貿易港區貨棧、港區事業做重整再出口。 六、以國際貿易貨物進儲物流中心、保稅倉庫及發貨中心辦理原貨報關,於貨物放行後,可經由境外航運中心船舶,直航至大陸港口目的地。,Stephen

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