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文档简介

1、企业培训工作简报8月20日*，人力资源部员工培训科以企业发展需求为出发点，强调创新，注重实效，脚踏实地开展员工培训，为促进企业发展提供人才保障。首先，要做好工作，必须有一个明确的方向。因此，公司20XX年度工作会议召开后，员工培训部积极组织学习，将公司领导的讲话发给每位老师，认真学习，充分理解，然后写出学习心得。大家纷纷表示：通过研究，我们已经明确了公司面临的严峻形势、目标和措施。在今年的培训工作中，我们将不断创新，为公司20XX年生产经营目标的全面实现做出贡献。二、抓好班组长培训需求调查。班组长是企业中最直接面对员工的管理者，他的技术水平和管理能力将直接影响企业生产经营目标的完成。团队领导的

2、重要性不言而喻。为了提高班组长培训的针对性和效果，人力资源部进行了创新性的准备工作，组织了4名教师深入各单位调查班组长的培训需求，在分析总结培训需求问卷的基础上组织人员开发培训课程，并根据实际情况确定了4个培训模块：班组长的专业素质和团队建设、质量管理、有效沟通、6s管理知识，使培训内容更加贴近青岗实际情况，能更好地满足班组长的需要，真正达到提高能力和促进生产水平上一个台阶的目的。三、抓好工程硕士班的培养。为了不断培养高素质的专业技术人才，促进企业加快现代企业建设，今年职工培训科通过加强管理，鼓励这些学员成为叶琪各专业的技术带头人。四、抓好技师和高级技能人才的培养。要生产高质量的产品，必须建立一支结构合理的技术工人队伍，从初级工人、中级工人、高级工人和技师到高级技师。今年第一季度，职工培训科积极联系XX市社会劳动保障局，成功获得了一名技术工人的职业资格证书。另外，为了做好今年的金领培训工作，我们对青钢的技术工人进行了调查统计，并根据调查统计制定了金领培训工作计划。包括各类专业文学、中等教育、生活、休闲娱乐、高等教育、文学欣赏、外语学习

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