重症医学科品管圈汇报

1、重症医学科下半年品管圈成果汇报,1,.,阶段一,1、成立品管圈小组 2、制定圈成员责任 3、设定圈名、圈徽 (2016.6.12016.6.7),2,.,品管圈成立图片,品管圈成立会议,3,.,圈成员组成,圈长：马洪芳 副圈长：焦亚平 秘书：高森 组员：刘娜 路园园 李佳 王茜 魏亚婷 房玮 王亚芳 李玲 蔡培培 陈淑娜 刘琼 张雯予 牛净姿 曹丹丹 杨春华,4,.,圈员的职责,1、热心参加圈会，积极的参与活动 2、圈会时积极发言，献言献策 3、认真落实完成分配的任务 4、发现问题积极向小组汇报 5、开展品管圈时保证患者安全 6、严格遵守操作流程,5,.,圈长的职责,1、领导品管圈的活动 2、

2、决定品管圈活动的方向 3、建立全体圈员的良好群体关系 4、指导圈员有关QCC方法,6,.,圈名、圈徽的诞生,制定四组圈名圈徽，小组18名成员每人一票，投票得出圈名圈徽,7,.,圈徽的意义,圈徽的意义：圈徽的的整体是一颗红色的心，同时又是两只伸出来紧握在一起的手，而中间是一棵刚刚发芽的嫩绿的幼苗，我们重症的每一名护士都是一颗红心，而重症的每一个病人、每一根管路都是一颗幼苗，是病人的生命，同时又很脆弱，只有我们的护士携起手，将它们放在心中去呵护，病人才能获得新生！,8,.,阶段二,品管圈主题选定 （2016.7.14）,9,.,主题选定,注：18名组员对提议的三个主题根据评分表分别给出相应评分，将

3、三个主题所得分数相加，算出总分进行排名，最终确定选题,10,.,选题评分表,11,.,阶段三,拟定活动计划书 （2016.6.152016.6.30）,计划线,实施线,12,.,活动计划书,13,.,阶段四,把握现状 （2016.7.92016.7.22）,14,.,针对三大导管分组进行,CVP组：刘娜（组长）路园园 李佳 王茜 魏亚婷 VAP组：房玮（组长) 王亚芳 李玲 蔡培培 陈淑娜 尿管组：刘琼（组长）张雯予 牛净姿 曹丹丹 杨春华,15,.,现状调查,16,.,现状调查,17,.,阶段四,原因分析 （2016.7.232016.7.31）,18,.,原因分析,三大导管感染率高的原因分

4、析,三大导管感染率高的原因分析,导尿管,CVCPICC,气管插管,换药消毒不规范,冲管不及时,中心静脉及接头未保持无菌状态,换药消毒不及时，不到位,更换三通、泵管、泵药时不消毒,接触中心静脉时未手卫生,中心静脉及三通包裹不规范,工作量大,环境管理差,床头抬高不足3045,医生插管时无菌操作观念差,吸痰不及时,留置尿管的时间过长,尿袋更换次数不当导致尿路感染,尿管的更换过于频繁导致尿路感染,病情危重,护士责任心不强,患者病情不允许,患者病情紧急,尿道口清洁不规范,19,.,原因分析,卷边未及时更换,更换三通、泵管未消毒,20,.,原因分析,输三升袋未及时冲管,治疗巾包裹不规范,治疗巾未及时更换,21,.,原因分析,22,.,原因分析,23,.,阶段五,对策拟定实施 （2016.8.12016.11.30）,24,.,对策拟定,25,.,阶段六,效果确认 （2016.12.12016.12.14）,26,.,效果确