《企业制度分析》PPT课件

1、企业管理伦理学期企业文化管理企业经济管理企业战略管理企业知识管理企业环境管理企业安全管理企业系统管理管理管理.企业风险管理企业危机管理企业非战略管理企业非战略管理企业治理企业目标管理企业业绩管理企业管理企业管理企业管理企业管理企业管理企业管理企业管理企业流程管理管理.企业财务管理企业人力资源管理学企业生产管理学企业质量管理企业技术管理企业物流管理企业营销管理企业资讯系统管理管理.产业企业管理商业企业管理企业管理农业企业管理金融企业管理管理管理管理管理管理企业管理管理管理管理管理企业管理管理管理管理企业管理管理管理管理企业管理管理管理中介企业管理管理管理企业管理管理管理管理管理企业管理管理管理管

2、理管理企业管理管理管理管理企业管理管理管理企业管理管理管理管理企业管理管理管理管理管理管理管理企业管理管理管理管理管理管理管理管理管理管理管理.企业集团管理大型企业管理管理管理管理管理管理管理管理帽子公司管理知识企业管理高技术企业管理虚拟企业管理学.表中的蓝色字是在工商管理专业培养方案中设定的课程、现代企业制度分析、2015年三月、第一、现代企业制度概述、第一章、章、牙齿章节中要学习的问题：什么是现代企业？如何理解制度？现代企业制度包括哪些内容？为什么说现代企业制度决定企业经营的成败？第一节现代企业概述1，企业的概念及特征企业的概念(P2)企业是指收集各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术等)

3、，提供社会产品和服务，以营利为目的，具备法人资格，实行自主经营、独立核算盈利性的经济组织或经济实体。企业的特征企业是社会经济细胞企业，以盈利为目标的经济组织企业承担社会责任，医院和学校是企业吗？2，现代企业和分类，车间手工业，机械大工业，车间管理，现代企业管理资金密集型企业技术密集型企业知识密集型企业，按企业的自然属性分类，企业生产要素集约度划分，工业企业农业企业，商业企业交通运输企业建设安装企业金融公司旅游企业膳食服务业，按企业经营内容和产业属性，按企业中小型企业，企业规模划分大小个人业主企业数量最多，一般不具备法人资格，也称为自然企业家企业。是两个以上投资者共同出资、共同经营、收益孔刘、风

4、险孔刘、合伙债务承担无限连带责任的盈利组织。伙伴关系企业也范畴自然企业。又名公司。公司是按照比较严格的法定程序登记设立，由多人出资设立，依法自主经营，负担自行损益，以盈利为目的的企业法人。公司制企业属于法人企业。是现代市场经济中的主导形式。优点：1，组织简单；2.出资者独家享有经营收益，产权自由转让，企业建立和解散简单易行。3、灵活的管理和管理自由；4、个人所得税会计中包含的企业收入不需要双重征税。5、经营活动的机密性强。缺点：1，承担无限责任，财产有危险。2、企业经营规模受资金能力等限制。3、企业的寿命有限。优点：1、扩大资金来源、提高资金分配能力、有助于企业发展。2.合伙人共同负担企业损益

5、，赔偿共同债务，有助于提高企业信誉。缺点：1，所有合伙人对债务承担无限责任，因此无法控制企业的合伙人面临的风险很大。2.合伙人可以代表公司，会引起决策延迟和错误。3、变更合作伙伴，法律程序复杂。优点：1，股东承担出资额有限的责任，降低经营风险。2、可发行股票，融资能力强；3、轻松所有权转让；4、所有权和经营权分离，专家管理效率。缺点：1、配置程序复杂，运行成本高；2、我们要定期公开财务信息，商业秘密容易泄露。3、经理的越权问题将会发生；四、双重缴纳所得税。公司制企业，2014年五月6日，阿里向美国证券交易委员会提交了首次公开招聘申请。阿里巴巴计划出售12%的股票。2014年九月19日晚，阿里巴

6、巴在纽埃登陆，证券代码为“BABA”，确定为每股价钱68美元(68)。218亿美元融资。该股票当天的开盘价为927美元，比发行价格上涨了3632%。现代企业制度概述，第二，第二，节，制度是什么？制度的本质是什么？“分粥制度”及其启示，方法1:编织一个人负责分粥。方法2:大家轮流主持盆粥。方法3:选拔人品上等的人，基本上可以公平。方法4:分粥委员会和监督委员会，方法5:每人轮流值班，但分配粥的人最后被处死。有不能随心所欲的权利！现代经济学就是这样表达“制度”概念的。制度很重要。制度是人选择的，是交易的结果。好的制度天生，明确，精致，简洁，高效，令人赞叹！什么是系统？(MBA智库百科全书)，“制度

7、”一词有广义和狭义两种解释。广义上，在特定条件下形成的政治、经济、文化等体系是政治制度、经济制度、社会主义制度、资本主义制度等制度(或体制)。狭义上，是指一个系统或机关所属全体成员共同遵守的工作程序或行为准则，如工作制度、财务制度、休息制度、教育制度等。制度允许一个团体或单位的所有成员共同遵守特定的工作程序和行为准则，从而保证任务或目标的实现。制度的本质是指导交易主体间利益分配和交易成本分担的曹征保障机制，可以由交易中自发形成，也可以由占绝对利益的行为主体形成。企业是盈利组织。其经济目标是创造利润。为了获得利润，企业必须有效率，企业效率的关键在于制度效率。制度效率低的话，首先要定义企业财产所属

8、的人，有效地解决企业资源是如何组织和管理的。第一，构成企业制度的概念和企业制度。企业制度是以产权制度为基础的企业组织及管理制度。企业制度的构成、产权制度、组织制度、管理制度、美国金融高管享受的高额奖金一直受到指责，自金融危机爆发以来，累计吸收美国政府救助资金超过亿美元。可能是为了防止“闲言闲语”，这次发放奖金后向媒体公开了“白皮书”。根据合同，有义务在月前向金融产品部支付职员1亿美元奖金。因此，金融产品部门职员年终奖共发放了亿美元，公司去年年末已经发放了其中的万美元。但是美国通信公司报道称，金融商品部门销售的金融衍生品“信用违约更换”牙齿面临破产危机。为有需求的金融机构提供债务违约保险。金融泡

9、沫期间大量出售了合同。根据合同，如果交易方在其他投资中发生债务违约，就会做出“索赔”。(3)现代企业有限责任制度、企业有限责任制度是指企业出资人对企业债务只承担有限责任。其含义1是企业的出资人限制出资额，承担企业的债务责任。第二，企业作为整体法人财产承担企业的债务责任。有限责任制度只针对有限责任公司和股份有限公司两种公司形式。(4)现代企业管理制度是企业的整体管理活动，企业文化管理，企业文化管理，企业文化管理制度，企业组织管理，企业财务管理，企业电力管理，企业信息管理，企业资源管理，第四，现代企业系统的特点，明确的产权；权力和责任明确了政府和企业的分离。管理科学，第三节，节，现代企业论的发展，

10、第一，合同理论，古代契约理论，具有代表性意义的古代法典是公元前1762年颁布的汉穆拉比法典和古罗马12票法。古代合同理论提出，根据商业发展建立的特定事业组织实际上是建立在双方协议和善意基础上的合同。这种合同是在简单的商品经济条件下形成的合同规范。近代合同理论，19世纪以来，资本主义国家社会经济生活发生了根本性的变化，法律电话运动促进了合同理论的逐步制度化和规范化，形成了公司合同理论。牙齿理论可以更好地与自治原则相协调，一系列现代合同法为当时的社会关系调整提供了重要的法律依据。现代契约理论，牙齿理论的突出代表人物是科斯。他在1937年发表的企业性质文章中提出了交易费用理论。他认为利用价钱机制是成

11、功的，企业的存在是为了节约交易成本。企业是分配资源而不是市场的经济组织，不是更高的市场交易成本，而是更低的内部交易成本。企业家的功能不是寻找早期资本，而是开发新产品，他最核心的功能是提供经营思想。这种经营思想与企业资源相结合后，企业将产生巨额利润。第二，企业家理论、企业家理论的代表人物熊彼特、熊彼特在他的著作中，很多企业没有系统的书面战略，但依靠企业家个人的直觉、判断、智慧、经验、洞察力等素质，预见了企业未来的发展。从小在手工坊成长的现代企业集团，华立集团，事例，(P25)，华立集团的前身是汝矣岛雨伞生产合作公司，生产雨伞。1971年开发和生产了DD16型传记计量表，开始进入工业生产领域。1975年成功开发了中国第一代DD28型传记计量表，1993年成为中国电力计量表行业领先者。目前，华立将华立集团股份有限公司母体、医药发展为核心产业、智能电网及新能源战略投资产业多元化发展企业集团。总资产，年营业收入均超过100亿元。全国各地和海外服务员超过1万人。在美国、法国、俄罗斯、阿