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文档简介

1、授权讲师的权利与义务,课程目标,了解讲师授权的重要性 了解授权讲师的权利和义务 明确对授权讲师的发展规划,课程目录,一、授权讲师的定位和发展 二、兼职讲师的考核和待遇,公司品牌形象在业务队伍中的代言人 公司新人培训的主要实施人和推动者 实战经验技巧的传授，协助新人快速成长 答疑解惑，给新人以安全感 为人师表，起到表率作用,授权讲师发挥的作用,授权讲师的个人发展,提高自身形象和素质 提高自身演讲及沟通能力 提高自身辅导新人的能力 帮助建立严谨的思维模式 掌握更多有效的授课及训练技巧 建立行业知名度和影响力 更多与高手交流机会 高层次培训的机会,授权讲师的职责,宣导公司企业文化，维护公司形象 完成

2、培训部及相关部门安排的授课任务 及时发现业务一线的培训需求，对公司培训工作提出合理化建议 参加培训部及相关业务单位组织的课程研发、师资培训 在营业单位起表率作用,课程目录,一、授权讲师的定位和发展 二、兼职讲师的考核和待遇,兼职讲师的考核,结合兼职讲师嘉许计划（试行）和分公司的管理要求进行宣导,授权讲师的考核期要求,1.完成新人育成体系的4个课时讲授； 2.完成所选择新人育成体系课程的4个课时听课，并提交听课心得； 3.考核期内达到FYP3000元，可以有下个月的授课资格； 4.拟写500字以上的授课体会（结合PTT培训内容）。,考核期三个月，完成考核指标后，由培训部统一核发授权证书！,兼职讲师的待遇,结合兼职讲师嘉许计划（试行）和分公司的待遇标准进行宣导,课程回顾,一、授权讲师的定位和发展 二、兼职讲师的考核和待遇,齐心合力，众志成城 区别、

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