2021年幼儿园园长年度的工作总结

1、幼儿园园长年度工作总结2000xx年，一个成功的结论悄然而至。回顾今年的工作，我感到欣慰。虽然我不能说我创造了一流的成绩，但我决心立足自己的岗位，不断进步，把幼儿园的发展推向一个新的水平，把教师的教育教学水平推向一个新的水平。我努力探索以人为本、科学管理的公园经营策略和方法。在不断的实践和探索中，园区在办学条件、管理水平、师资队伍建设、教育质量和儿童发展等方面都取得了显著的成绩。下面，我将尽我所能，以我的一点点工作经验，对同事坦诚相待。幼儿园园长是幼儿园的灵魂。我注重自我反思和学习，更注重团队建设。以我为核心的团队成员为公园的老师们起到了表率作用。我在团队建设中强化了三种意识：“整合意识”、“

2、开拓意识”和“服务意识”。班子成员团结一致，分工明确，勤政廉洁，遵纪守法。他们是一支“开放、团结、诚实、高效”的优秀团队。我带头写论文，参加公开课，在教师中引起了强烈反响，在青年教师中起到了重要的示范作用。在我的领导下，我们的团队成员是幼儿园里最先到最后离开的。我讲奉献，以身作则，引领幼儿园师德。我注重为教师创造灵活的工作空间。在工作中，永远不要忘记征求老师的想法和意见，用对话代替命令；在思想上，鼓励更多的交流，而不是寻求统一；工作方法灵活多变。我努力营造一种健康温暖的文化氛围。在确保教育现代化投资的同时，尽一切可能改善教学和行政人员的福利；我以务实的风格工作，带领身边的年轻老师努力工作；我以

3、饱满的工作热情团结人们。我不摆架子，说空话，也不高调唱歌。我经常找各种机会和年轻的老师交流思想，交谈，引导老师和员工珍惜自己，热爱生活，快乐工作。每一个小细节都充分反映了我对教职员工的关心。我的感性和灵活的管理体现了全体教师的真诚，激发了员工的积极性、主动性和创造性。在“务实灵活、求实创新、统一统一”的大理念下，狠抓园林内涵建设，大力提高园林运行质量。暑假期间重新装修了大班楼的教学楼，封闭了整栋楼的阳台，使幼儿园的环境更加温暖和童趣。每个班级和房间都配有空调，校园局域网不断完善。在局域网的支持下，无纸化办公基本实现。计算机网络实现了班级间的互通和更高层次的互通，园林部门的资源共享提高了管理透明

4、度，提高了管理效率。我主张教师要认真学习教学艺术，提高课堂教学质量，夯实实践基础，按照新的基础教育理念不断审视和反思自己的工作，理性建构自己的教育理念，不断提高教育艺术，积累教育智慧。我鼓励教师“每个人都有潜力，每个人都可以成功”，并鼓励团队合作，以提高教育智慧。我狠抓骨干教师培训和重点课程研究，强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分利用表彰、鞭策、激励等机制促进教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我以明确的目标激励教师，以阶段性的目标引导教师，通过将小赢积累为大赢，不断提升教师的工作成就感，让教师快速成长。面对学前教育快速发展、竞争激烈、要求高的形势，我坚持学习，不断更新观

5、念，与时俱进。在新的时代，我强烈主张教师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的服务意识。我认为，幼儿园的生存和发展不仅要以优异的教育质量赢得良好的社会声誉，还要以优质的服务赢得家长的满意和支持。父母是幼儿园的神，他们可以搬运船只并推翻他们。只有父母满意，他们才能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能继续成长和发展。基于以上思想，我不断加强教师服务意识的培养，引导教师为家长设身处地为自己着想，为家长解决后顾之忧，通过做好小事赢得家长的满意。同时，作为一个园长，我从宏观的角度做好家长的工作。我分批举办不同类型的个性化家长会，做好个别家长，并优先考虑不同的家长。我充分发挥家庭委员会的作用，

6、充分征求家长对幼儿园重大举措的意见，让家长民主参与幼儿园管理，充分利用彩虹报这一桥梁，及时做好对家长的宣传、沟通和引导工作。家长们各种形式的工作已经完全赢得了家长们对我工作的认可。优质服务的首要条件是确保儿童的安全。安全健康是幼儿园各项工作顺利开展的保证，对此我十分重视并做出不懈努力。我在全园教职工中开展了安全意识强化教育，使“人人讲安全，事事讲安全，永远讲安全”的意识深入人心。幼儿园增加两名年轻保安员，加强领导班子的值班检查和监督制度，大力推行岗位责任制，广泛开展教职工、家长和儿童身体状况、心理素质和特殊病史的调查活动；确保幼儿园严格执行家长卡转移制度；严格管理父母接送孩子的车辆。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了配餐间和更衣室，狠抓卫生保健的“三原则”、“四严格”和“五责任心”，确保了幼儿园卫生安