



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、导购员2020年个人工作总结时光转眼即逝,20_年已结束了,下面是我个人的工作总结和感想。有时候真的觉得做导购员很辛苦,特别是做家电的导购员。在日新月异的产品更新变化中,有太多的知识需要学习,在竞争剧烈的行业里,想尽1切办法达成销售,完成任务。仿佛记忆中没有能静下来的时间,坐下来写点甚么,此时此刻我提笔回顾我20_年全部1年的历程,1种艰辛的感觉油但是生,虽然记忆中的自己总是忙繁忙碌的身影,但在我内心深处仍然充满了浓浓的幸福和感激。在严峻的考验眼前,我本着不伏输不放弃的个性,1步步坚持下来,努力生存。在此情势下,我想到的是:我要做得比平常更好,用更优良的服务,良好的商品,优惠的价格去感动顾客,
2、用豪情去感染顾客,用真心去温暖顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。作为1名导购员,我的职责就是服务好每位顾客,在压力眼前,我斟酌得更多的是如何提高销量,如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态涣散,为了让自己满怀豪情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成1笔销售,总会有1份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每个月的销售情况,由于我相信机会都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的营业员更专业,更有说服力。家电行业产品换代很快,特别是彩电,从普通显象管电视发展到数字纯平电视,再到数
3、字高清时期,现在是平板电视逐渐化,只有短短两年多时间,彩电品牌10多家,每一个品牌都在想尽办法发掘卖点,打击对手。如何能发扬本身的优势,打击对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫。我1直为我们这个优秀的团队而深深自豪,从我们这个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她们身上学到了每台必争,不放过任何1宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量,每天如此!大家想的都是同1件事情,就是千方百计达成每笔销售,巨大的凝聚力经常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是沙哑的,但是每一个人的面貌都是豪情而主动的。对20_年,我算是交了1份肯定的答卷,商场
4、如战场,在变幻莫测的家电行业里,我还要不断地学习,不断地努力,用更敬业更专业的精神完成我明年的答卷,我愿与所有从事营销的朋友们共勉。导购员2020年个人工作总结20_年已过去,新的1年又在展开,作为1名服装导购员,现将自己的工作总结以下。导购员在服装销售进程中有着不可代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除对商品非常熟习外,还要具有足够的耐心,并掌握1些服装销售技能。1般来讲,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,1定要耐心解说,由于客户也希望买到最趁心的东西,同时,导购员还需要掌握以下技能。导购员除能将服装
5、展现给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推荐服装,以引发顾客购买的兴趣,在推荐服装时,我们可以应用以下几点:1、推荐时要有信心。向顾客推荐服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。2、合适于顾客饿推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推荐合适的服装。3、配合手势向顾客推荐。4、配合商品的特点。每类服装有不同的特点,如功能、设计、品质等方面的特点,向顾客推荐时,要侧重强调服装的不同特点。5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要千方百计把话题引到服装上,同时注意视察顾客对服装的反应,以便适时地促进销售。6、准确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推荐时,要
6、比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。其次,要注意重点销售的技能。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信心”,终究销售成功,在极短的时间内让顾客具有购买的信心,是销售中非常重要的1个环节,重点销售有以下环节:1、从4W上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象和穿着目的等方面做好购买顾问,有益于销售成功。2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇1律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新冠疫情下医院感染防控计划
- 分类分级分层管理办法
- 核心素养导向的企业员工培训课堂心得体会
- 2025年小学数学教研组长线上教学推广计划
- 制造企业加班管理办法
- 公路水运机构管理办法
- 公司顾问聘用管理办法
- 北京市引进生管理办法
- 公司环境保护管理办法
- 部编版四年级小学语文作文教学2025年度计划
- DBJ50T-195-2025 混凝土抗压强度检测技术标准
- 《南昌市海绵城市建设规划设计导则》
- 牙齿漂白治疗技术操作指南
- 道路施工工艺培训
- 2025-2030全球及中国乙酰柠檬酸三丁酯(ATBC)行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 克罗恩病诊断与治疗课件
- 2025济宁市泗水县泗河街道社区工作者考试真题
- 初二化学全套试题及答案
- 核心素养教学落地四大关键策略
- 融资代建合同模板5篇
- 甲方工期回复函
评论
0/150
提交评论