栖霞建设人力资源的管理策略 .ppt_第1页
栖霞建设人力资源的管理策略 .ppt_第2页
栖霞建设人力资源的管理策略 .ppt_第3页
栖霞建设人力资源的管理策略 .ppt_第4页
栖霞建设人力资源的管理策略 .ppt_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

栖霞建设人力资源的管理策略,栖霞建设副总裁王建优,二九年六月五日北京,一、战略定位：与企业发展战略相匹配,二、塑造共同的价值观：凝聚栖霞建设人,4,1、提出一个极具感召力的企业口号： 员工随企业成长，建筑与时代同步。 2、培育一个好的经营理念： 立广厦于天地，奉爱心于人间。 3、营造一个积极向上的企业精神： 砖石精神 4、多一份人本关怀： 全员常年健康管理,三、建立统一标准化的人力资源管理体系,6,1、建立统一的组织管理机构 2、建立统一的人事管理和信息平台 3、实现项目部组织人员的科学配置 4、制定标准化的岗位作业流程 5、建立统一的培训和绩效考核体系,四、公司人力资源开发的独特做法：“1+1”人力资源配置方式,8,公司为每一个员工配置一个主要工作岗位，同时结合员工职业生涯规划，另外再配置一个次要工作岗位。 这种“1+1”人力资源配置方式的主要优点 一是可以提高现有人力资源的利用效率 二是可以建立动态的多样化的人才培养模式，实现复合型人才的培养目标。 三是可以节约成本,五、公司创新性的薪酬制度和股权激励模式,10,1、业绩导向和兼顾公平相结合的基本薪酬体系 2、利润分享奖金（EVA）计划 3、骨干员工全员持股,六、智力引进与中高层人才培养模式的创新,12,1、设立博士后科研工作站 2、校企合作办学，培养企业核心骨干人才 3、为企业博士后配备

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论