吉利并购沃尔沃pest分析.ppt_第1页
吉利并购沃尔沃pest分析.ppt_第2页
吉利并购沃尔沃pest分析.ppt_第3页
吉利并购沃尔沃pest分析.ppt_第4页
吉利并购沃尔沃pest分析.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、PEST分析 以吉利收购沃尔沃为例,小组成员： 贾瑞丽 杨 玲 刘 莎 于晓燕,PEST的内涵,PEST的概念 PEST分析法，指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。主要通过政治（Politics）、经济（Economic）、社会（Society）和技术（Technology）四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。,PEST分析法的实用性和重要性,当今社会经济飞速发展趋势的要求 增强企业市场竞争力，促进企业发展的必备 正确客观地对待自我，改进规划自我的必需。,Political,Economic,Socia

2、l,Technological,法律、法规 对于外来企业态度 政府稳定性,国际经济环境 国内经济环境 企业自身经营状况,人口及收入分配 社会期望； 教育水平、消费者态度,政府对技术的重视 新技术开发 知识产权与保护,宏观环境分析PEST,政治环境（political）,中瑞两国关系平稳发展 瑞典首相欢迎吉利与沃尔沃结盟,走出去的国家发展战略 汽车产业振兴规划,- 海外并购的发改委备案制.,国际关系,政策导向,法律法规,经济环境（economic）,- 2008年以后的金融危机让沃尔沃经营雪上加霜,- 中国经济在此次金融危机中的一枝独秀,- 连续五年保持较高速增长，金融危机决计抄底海外,国际经济环境,国内经济环境,吉利自身经济状况,社会环境（social）,- 中国汽车市场发展前景广阔，远未饱和,- 国内较强的民族意识会使民众购车时相同情况下选择国产品牌,- 此次收购得到了民众的较广泛支持,社会角度,民族文化,民意倾向,技术环境（ Technological ）,- 国内汽车行业技术落后，主打成本优势，缺乏核心技术,- 国家加大对高新技术投资的支持力度.,- 2007年吉利转型，提出不打价格战，欲以品牌、技术赢得市场,国内行业技术现状,政策导向,吉利策略,小结（summary）,吉利收购沃尔沃拥有良好的外部环境 此次收购理论上能给双

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论