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文档简介
1、PEST分析 以吉利收购沃尔沃为例,小组成员： 贾瑞丽 杨 玲 刘 莎 于晓燕,PEST的内涵,PEST的概念 PEST分析法，指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。主要通过政治（Politics）、经济（Economic）、社会（Society）和技术（Technology）四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。,PEST分析法的实用性和重要性,当今社会经济飞速发展趋势的要求 增强企业市场竞争力，促进企业发展的必备 正确客观地对待自我，改进规划自我的必需。,Political,Economic,Socia
2、l,Technological,法律、法规 对于外来企业态度 政府稳定性,国际经济环境 国内经济环境 企业自身经营状况,人口及收入分配 社会期望； 教育水平、消费者态度,政府对技术的重视 新技术开发 知识产权与保护,宏观环境分析PEST,政治环境（political）,中瑞两国关系平稳发展 瑞典首相欢迎吉利与沃尔沃结盟,走出去的国家发展战略 汽车产业振兴规划,- 海外并购的发改委备案制.,国际关系,政策导向,法律法规,经济环境（economic）,- 2008年以后的金融危机让沃尔沃经营雪上加霜,- 中国经济在此次金融危机中的一枝独秀,- 连续五年保持较高速增长，金融危机决计抄底海外,国际经济环境,国内经济环境,吉利自身经济状况,社会环境（social）,- 中国汽车市场发展前景广阔，远未饱和,- 国内较强的民族意识会使民众购车时相同情况下选择国产品牌,- 此次收购得到了民众的较广泛支持,社会角度,民族文化,民意倾向,技术环境（ Technological ）,- 国内汽车行业技术落后，主打成本优势，缺乏核心技术,- 国家加大对高新技术投资的支持力度.,- 2007年吉利转型，提出不打价格战，欲以品牌、技术赢得市场,国内行业技术现状,政策导向,吉利策略,小结（summary）,吉利收购沃尔沃拥有良好的外部环境 此次收购理论上能给双
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