提高挤塑板外墙保温工程质量.ppt

1、提高挤压成形聚板外墙外保温工程质量，组名：卫国道南居住区工程项目QC组编辑：李伟威刘力锋发布人：熊小龙、目录一、课题介绍. 12、组介绍. 3三、选题理由. 4四、现状调查. 55、组活动目标. 86、原因分析. 97 对策实施程序开发路线、工程位置示意图、第1页、卫国道一期项目、本工程由8栋高层、17栋多层砖混楼和柜台单体建筑组成，由天津滨海投资控股有限公司投资建设。 建筑面积83666m2。 高层是框架-剪力墙构造多层砖构造卖场是钢结构。 外墙均采用50厚挤压成形聚板外墙外保温系统。 挤压成型聚板外墙外保温系统具有致密的表层及闭气孔结构内层，具有优异的保温性能，适用于屋顶及外墙的保温。 第

2、2页，对该建筑课题具有“小、实、活、新”的特点，我项目部设立了QC组，组织开展了QC活动，QC组概况，第3页，标签人：李伟威标签时间： 2006年8月15日，挤压成形聚板外墙外保温、4页，要求效应社会、公司、特色工程，1、外墙外保温工程难度不大，但施工质量容易被忽略，直接关系到建筑物的外观美感和外观质量，是影响大楼整体质量的重要因素。 2、该施工技术根据以往相似产品的施工技术进行了改进，更新了材料，改善了材料性能。 的双曲馀弦值。 四、现状调查、确定活动课题后，我QC小组首先收集了有关挤压成形聚板外墙外保温体系的施工资料，学习、深入调查了类似施工技术的成功经验，详细考察了本工程附近实施的挤压成

3、形聚板外墙外保温体系工程，对其施工质量、施工技术进行了详细研究分析了影响小组会议挤压成型聚板外墙外保温体系施工质量的原因，修订了其存在的质量问题。 我们以18#层的两个单元为试验模型，以粘贴牢度、保温板的缝隙、表面平坦度、表面层的表面裂纹为主要控制点展开调查，合订250分，不合格46分，合格率81.6%，参照调查表。第5页、第4页、现状调查、调查表、第6页、tab man :李伟威tab时间： 2006年8月6日，根据调查问卷制作排列图：第7页、5页、小组活动目标、第7页、因素确认、第11页、因果图分析后，QC小组全部成员对基层因素逐一进行分析论证，通过现场测试和现场调查等方法确定影响挤压成型

4、板外墙外保温工程施工质量的因素：7，因素确认第12页，8，制定对策，第13页，对策表，选项卡人：李伟威选项卡时间： 2006年8月，实施技术水平低，质量意识差、第14页、9页、对策实施、挤压成型聚板外墙外保温工程施工前，由项目技术部负责作业人员全员的培训和教育。 制作外墙外保温施工者名册，及时把握施工者的进退场所状况。、训练现场的实景照片，1、项目技术部制作挤出成形聚板点框粘接法打点的施工作业方法、施工方法详图： (1)挤出成形聚板点框粘接法打点的施工作业方法：挤出成形聚板点框粘接法打点的施工作业方法：在各挤出成形板周边涂抹50mm宽的专用聚合物粘接砂浆，边缘吗然后，在挤出板上涂抹3个厚度10

5、mm100mm、厚度10mm80的圆形聚合物粘接灰浆灰饼。 (2)挤出成形聚板点框粘接法打点模式图：双粘接砂浆打点厚度不一致。 第15页，第1页，由厂家技术人员进行现场指导，实施双粘砂浆打点厚度不一致。16页、1、项目工程部负责施工中挤压成型聚板粘贴时的检查、监测工作，各挤压成型聚板的粘贴应按所挂通线粘贴。 实施例3 :挤出成形聚板粘贴时不用通线。 第18页，实施例4 :相邻板面的台阶过大。 项目工程部负责施工中相邻板面台阶的检查、监测。 在粘贴挤出成形聚板之后，在粘接砂浆不凝固之前，用2米的尺度检查与相邻的挤出成形聚板面的台阶，在台阶大于1.5mm时进行调整，将相邻的板面的台阶大于1.5mm

6、的部位控制在每100m2两处以下。第19页，实施例5 :面层砂浆过薄或过厚。 项目工程部负责施工中的表面层砂浆厚度的检查、监测，将表面层砂浆厚度不符合要求的部位控制在每100m2处以下。 第20页，第10页，效果检查，第1页，空鼓和裂纹现象未出现。 3、壁面垂直度、平坦度实施效果比较表：2、外观效果优良。21页、22页，施工中我项目严格按照以上措施实施，QC组于2006年10月12日检验1#层挤压成形聚板外墙外保温工程施工效果，共检验150分，调查表：表：李伟威日期： 200000，23页表：李伟威日期： 2006.10.20，由上表可知，此次检验的150分中，不合格分为10分，合格率为93.

7、33。 1、工程部负责施工中的检查、监控，及时纠正错误做法。 检验项目不合格点数百分率累积百分率，24页，条形图显示，两次循环外墙保温工程合格率由原来的81.6%提高到93.33%。 第25页，1，经济效益：合格率提高后，减少工程维修率，节约材料，加快工期，提高劳动生产率，取得了良好的经济效益。 2、社会效益：建设部门多次进行了现场检验指导，对挤压成型聚板外墙外保温工程的施工质量给予了高度评价。 本次活动小组的成员都熟悉QC活动知识，在个人解决问题的能力和团队精神上取得了一定的提高，其自我评价结果如下：自我评价表和雷达图，第26页，标签人：李伟威标签时间： 2006年12月，11，强化措施十二，身体此