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1、1,上周工作总结及本周工作重点 （2012年8月6日）,综合管理部 2012年8月13日,2,根据上周会议工作安排，现对以下各相关部门责任人所负责的事项逐一落实，并对本周需解决事项进行汇报。,1、工作要求事项：负责与万汇物流签订质量保证协议，保证转运零部 件包装和摆放合理、避免零部件产生磕碰。 车间拆换的不合格零部件，如：油封、滚针等，在 原ERP系统索赔中不能对零部件损失进行索赔，车间 打报废承担。需重新制定不合格件索赔标准。 相关部门：综合管理部 责 任 人：张启超 要求完成时间：8月11日 完成情况：第项待万汇确定配送价格后再签订 第项需在ERP中增加祸首件质量索赔功能 本周工作重点:,

2、3,2、工作要求事项：编制供方评价标准和详细的评价计划。 制定详细的整改计划，提高供方质量。 市场需100套1681Z2离合器进行服务用， 落实到货时间后，向服务配件进行反馈。 相关部门：采购部 责 任 人：刘玉富 要求完成时间：第项9月底，第项6个月内，第项8月11日 完成情况：第项已完成 本周工作重点:,4,3、工作要求事项：制定零部件发蓝标准。 D2.8/168压盘、从动盘结构树影响市场 服务和配件领用，调查后进行更改。 相关部门：技术中心 责 任 人：葛宏坤 要求完成时间：8月11日 完成情况： 本周工作重点:,5,4、工作要求事项： 负责收集零部件发蓝国家标准。 编制并下发零部件不合格件评审流程。 市场出现3WD行星齿轮打齿，需召开 专题会进行分析整改。 相关部门：质保部 责 任 人：张伟 要求完成时间：8月11日 完成情况：第项已收集完成附发蓝国家标准 第项已编制完成,待15

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