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文档简介

1、,摩托罗拉手机的营销策略,广告战略 竞争对手 技术战略 针对消费者 与时俱进 关注国情,广告策略,明星代言 傍大款策略 广告新颖独特 吸引力强 赞助投资 出现在电影 音乐会 MV 中,竞争对手,1生产低端、超低端的机型，如118、119、139等 。与诺基亚的1100、1600竞争； 2. 销量提升，大幅度降低自己的销售价格，如V3，从上市的4000多，降低到最后的998元。 3诺基亚“质量门”事件” 4.向竞争对手推销手机技术,技术策略,目前在中国市场主要还是与渠道伙伴合作，加快发展旗舰店、至尊店和店中店的模式。 注重手机的品牌设计，注重手机的品牌设计正在逐步取代技术至上 技术与质量一直是摩

2、托罗拉所致力追求的,关注国情,自1994年 希望工程 高等教育 抗洪救灾 抗击非典 海啸捐款 体育事业 环境保护 国企培训 志愿者活动 2003年 摩托罗拉再次倾情捐助 与中国人民共渡难关,针对消费者,手机领域结合电信业者、音乐人、下载服务供货商等多角关系， 提供消费者新的音乐手机体验 来满足日益变化的消费品味。,绩效管理：朝着完成公司总目标的方向，把所有的阶层的努力都集中于该目标之上，以最适当的方法，最短的时间，最少的费用，取得最佳成果的一种管理方法。,关于绩效管理，Moto的观点,企业=产品+服务 企业管理=人力资源管理 人力资源管理=绩效管理,1.您是否有一份对摩托罗拉公司成功有意义的工

3、作? 2.您是否了解并具备能胜任本职工作的知识？ 3.您的培训是否已经确定并得到适当的安排，以不断提高 您的工作技能？ 4.您是否了解您的职业前途，并且它会令您鼓舞，切实可 行，而且正在付诸行动？ 5.过去的30天来，您是否都获得了中肯的意见反馈，以 有助于改进工作绩效或促成您的职业前途的实现？ 6.您个人的情况，例如性别文化背景是否得到正确的对待 而不影响您的成功？,六西格玛管理,6 首先是由摩托罗拉公司于 80 年代将其作为组织开展全面质量管理过程这实现最佳绩效的一种质量理念和方法 . 西格玛“ s ”是希腊字母，在统计学上用来表示数据的分散程度。,E 系列 3G 手機,即時影像 一按就通,傳輸、儲存,摩托罗拉E6周杰伦限量版,随机附送了一张含大量周杰伦歌曲的1GB的SD卡，内置了丰富的跟周杰伦相关的墙纸和主题。而在硬件方面，依旧配备了一块2.4英寸的26万色的QVGA（240320）分辩率的TFT触摸屏和带微距功能的200万像素的CMOS摄像头，并提供了支持名片扫描功能。,摩托罗拉Zante智

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