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文档简介

1、促销项目管理手册市场营销、促销项目管理流程、促销项目管理、促销项目管理、促销项目管理、促销项目管理、促销项目管理、表1(1):表1(2):执行计划-有效使用有限的促销预算，促销资源有限，为了有效利用资源，瓶装城市的促销资源保证2根据销售和预算情况，选择不同的市场-提高市场当地人员的执行能力-销售所所在的市场，执行计划-促销费分配，幻想店设置数量和渠道，幻想台设置的质量-幻想台应该放在超级市场入口或超市-幻想台应该放在实物礼物展示-幻想台应该放在礼物更换，制作促销西餐并向消费者说明促销内容，执行计划-幻想台执行计划-执行促销的规模、执行计划-在促销点内执行、超级市场内可口可乐展示数量、超级市场内

2、可口可乐展示质量堆尺寸和标准促销堆、执行计划-促销投票率、科举暂存卡促销活动经验建议：原因：促销初期，投票率高；第二阶段，经过一定时间的宣传，更多的消费者对促销有了认识，降低了投资率，允许促销继续进行。但是投票率总额必须在70%以上。阶段3保持20%的投资率，以确保促销的顺利进行。在牙齿阶段，如果刮刮卡幻想率低，就要将投掷率提高到30%，提高消费者对促销的兴趣。促销项目管理、促销项目管理、促销项目管理、促销项目管理、表2:表3:促销项目管理、促销项目管理、表4:合同样本1:合同样本2:表5:表6:促销项目管理、促销项目管理在以前的促销中，每周促销统计对改善促销有绝对重要的作用。瓶厂应建立有效的内部报告反馈系统

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