提高风管橡胶保温的安装质量

1、江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司，0，风管橡胶保温质量提高，济南市索菲特银座酒店安装改造工程QC成果报告，江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司，1，1，公司简介及工程概述3360，公司简介江苏省建筑工程集团有限公司是院长苏城建设局，建设管理局直属企业江苏省建设工程改制企业，住宅建设工程施工施工致力于质量、环境和产业健康安全管理的牙齿公司通过了GB/T19001-2000品质管制系统、GB/T24001-2004环境管理系统和GB/T28001-2001产业健康安全管理系统认证，成功集成了三个茄子管理系统。在QES管理方针“以人为本、科学管理、诚信承诺、环境保护、健康安全、社会满意”

2、的地图下，每年圆满实现质量目标和管理目标。公司成立于1956年，在几十年的发展中，在公司南郑北战中精练的施工技术、管理经验，获得了我们建设的大量高标准工程项目、多次省、部、国家级最高质量奖、荣誉奖。2000年以来多次获得国家级、省部级优秀QC集团业绩奖。江苏省建筑工程集团有限公司设备安装点，2，工程概述，济南市索菲特银座酒店位于美丽的泉城广场附近，共49层，是泉城济南市地标建筑之一，功能完备，设施先进的餐饮，住宿，会议，办公室，娱乐，休闲，购物等此次工程，为了改造工程，空调风系统全部采用镀锌钢板制剂，外围设备30毫米橡胶板保温，江苏省建筑工程组有限公司设备安装点，3，2，QC组概述：QC组状况

3、表，表1，表：育德耳时间：2009.2.18，江苏省建筑工程组有限公司设备安装点，4，3，专题选择原因3360 2，苏菲银座众所周知，空调系统风管如果保温质量不关闭，凝结水对装饰天花板等有破坏效果，因此提高风管的保温施工质量是当务之急。3、风管橡胶保温也比较新的工艺，成本高，操作麻烦，由于周围兄弟单位施工造成的质量问题很多。4、创建优秀项目，提高企业形象。江苏省建筑工程集团有限公司设备安装点，5，4，现状调查：2009年二月20日，本QC小组检查了酒店20F，21F的风管橡胶保温，共检查了120分。调查情况见下表133601，忠实地执行公司的质量方针，实现了公司的质量方针。表(1):表：陆德贵

4、表时间：2009年二月20日江苏省建筑工程组有限公司设备安装点，第6，排列图调查表，影响橡胶保温质量的因素请参阅排列图：江苏省建筑工程组有限公司设备安装点，第7，5，排列图2。可行性论证(1)公司领导对本工程非常重视，陈天秀由技术顾问、工程、质量处、安全处进驻现场指导工作。(2)本项目部门具有完善的品质管制体系，为实现目标提供了组织保证，与业主、监督共同进行任务研究，得到了支持和合作。(3)实行跟踪检查验收制度，确保各工序的质量通过。(4)QC团队勤奋，善于总结，工作严谨，具有优秀的工程技术人员和操作能力，是实现目标的可靠保证。，江苏省建筑工程集团有限公司设备安装点，8，6，原因分析：在帕累托

5、图中，影响保温质量的主要原因是保温层边缘不平整，胶带脱落，接缝不严格，保温层不均匀。因此，早餐绘制了反复讨论和导致质量下降的因果图，为现有问题组制定了技术措施。因果图：江苏省建筑工程组有限公司设备安装点，9，7，对策开发：风管橡胶绝缘质量问题解决对策表：表：育德归表时间：2009年二月24日江苏省建筑工程组有限公司设备安装点，10，8，实施对策项目经理兼此次QC活动组组长陈辉组织全体员工实施2:组织相关人员学习橡胶保温技术操作要点2009年二月26日，QC组全体成员在酒店21楼与现场实物结合讨论、交流、橡胶保温技术操作要领。实施3:项目部门加强检查力度，实行“自检、互检、专业检查”3检查制度，

6、各橡胶保温队在通过自检的基础上，各队徐璐检查，最后，由专业工程师陆德贵和专职质量检查员试文量进行检查，进行发现质量不合格的坚决返工，直到质量合格为止。江苏省建筑工程集团有限公司设备安装点，11，实施4:更换质量好的工具2009年二月26日，材料员刘文斌购买了质量好的10-35毫米等多种组合刀具。实施5:奖惩与保温质量关联2009年二月27日，制定了与本QC小组全体成员牙齿讨论相对应的奖惩制度，对风管保温进行了外判同样的质量问题重复的情况下，双倍罚款，专业工程师和专职质量检查后，没有一个地方的质量问题，项目部赔偿本工程队100元。江苏省建筑工程集团有限公司设备安装点，12，9，效果检查，(1)上

7、述对策实施后，本QC小组成员于2009年三月16日检查了20F，21F风管的橡胶保温，共检查了160个点。检查效果与表(2)江苏省建筑工程组有限公司设备安装点，13，(2)QC组活动后检查：表(1)和表(2)进行比较后，这次活动中小组采取的对策和措施非常成功，活动后橡胶保温的综合质量合格率达98.13%，达到了此次QC活动的目标值，图：21F空调风管保温：照片：育德贵拍摄时间：2009年三月18日，(3)，社会效果这次QC活动后，加强了很多员工的质量意识和朱茵责任感，进一步提高了我们项目部门的安装质量，受到了索菲建设机构和监理单位的好评。、为了巩固和扩大江苏省建筑工程集团有限公司设备安装点，1

8、5，10，公告措施：1，QC集团活动成果，我们项目部提高了风管橡胶保温质量。今后公司项目部门将普及。2.通过此次QC集团活动，风管橡胶保温的质量优于预定目标，但不合格点仍然存在，有提高合格率的空间，再次提高将成为我们QC团队进一步宣传的重点。此外，在下次施工中，为了进一步提高工程质量，施工人员组织了对施工工艺及规范的学习，加强了理论知识和施工经验的持续积累。11，总结和未来计划：在牙齿QC小组活动过程中，小组成员可以以90%的出勤率积极参与小组组织的活动。在集团活动中，大家都可以争先恐后地提出自己的想法和看法。通过大家的共同努力，达到预期的质量目标。通过这次QC小组活动，各小组成员的专业技能和管理水平有了一定的提高。新技术、新材料、新技术、PDCA应用节目功能有了重大改进。江苏省建筑工程集团有限公司设备安装点，16，图表：1)团队的工作热情和热情一直很好，现在保持着较好的水平。2)面板在工具使用技术方面有了重大改进。3)团队在团队合作、进取精神、质量意识、改善意识方面比活动前有所提高。团队合作和改善意识只有80分，这表明团队在牙齿方面有很大的差异，今后要在牙齿方面继续努力。QC组活动过程中还存在很多不足，今后还需要改进。现在回顾和总结小组活动的全过程，如下表：表：育德归时间：2009年四月二日，江苏省建筑工程组有限公司设备安装点，17日，我