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1、名称：部门：R&D中心日期：2010年11月30日，工作描述报告，述职报告中的温馨提示，时间要求：控制在15分钟以内；内容要求：充分反映任职期间的工作表现和问题，注重数据和案例；注重内容，根源分析必须深刻；字体要求：述职人员填写的所有内容请使用“宋体黑”；注意：PPT中的绿色字体是提示性字体；述职结束后，参与述职的相关部门负责人/部长就各自的工作进行交流；1.基本情况概述2。工作报告和总结。工作状态4。未完成项目的根本原因分析及改进措施。自我分析。未来工作计划。对公司的建议、目录、基本情况总结：由述职人如实填写，1.1。质量目标的实现：1.0。部门质量目标实现情况：填写，1.1.2个人质量目标

2、实现情况：1.2试用期工作描述：填写要求：个人工作(内容/项目)的工作职责是什么，该岗位应掌握哪些流程？工作职责要求但没有掌握的职责是什么？试一试工作中的缺点。1.2.1该岗位的工作职责如下：1 .主导产品的平面设计和包装方案评审；2.参与产品开发计划的制定，实施产品包装设计、广告彩页设计、产品规格(整机)等平面数据的设计、制作和更新；3.根据产品开发计划或客户需求，完成包装材料(纸箱、彩盒、内卡内衬、塑料袋说明书等)的设计。)，制作并提供物料清单，跟踪打样，并出具确认。与项目团队成员合作完成产品设计验证；批量生产产品包装设计的变更、改进和效果确认；确认和控制客户提供的包装材料，并购买样品；4

3、.负责处理产品生产过程中与包装相关的问题；5.向客户及相关部门提供产品包装及相关技术支持，并协助工程部完成产品包装及组装过程的生产；6.总结产品包装及相关平面设计经验，建立和完善产品包装设计规范，引领产品包装设计模块化；7.及时完成上级交办的其他任务。1.2.2试用期工作描述：有必要清楚地描述工作内容、工作项目、工作应掌握的流程，并填写要求：个人工作(内容/项目)、工作职责、工作应掌握哪些流程？工作职责要求但没有掌握的职责是什么？以及试用工作中的不足之处，1.2.3试用期间工作项目的进展列表：本项目主要反映述职人员的工作项目和工作成绩，请明确说明已完成的项目和未完成的项目，1.2.4跨部门工作

4、描述：本岗位最常联系的部门是：销售/采购/工程/质量部门，并填写要求：个人工作必须与跨部门一起进行和完成。请列出并说明工作项目，填写要求：哪些部门与本岗位联系最密切，请上报，1.3工作总结：自11月加入公司以来，XXXX等型号的纸箱/彩盒/贴纸等平面资料的设计已按照合同评审单的要求完成，样品打样和识别工作得到控制。纸箱/聚乙烯袋和其他材料的设计规范是为了避免纸箱/热缩袋尺寸错误的问题而制定的。(例如XXXX热缩袋的尺寸)在今后的工作中继续完善扁平包装材料的规范文件，提高产品设计质量和效率。(请自行填写)内容必须充实、生动、真实，有案例和数据，1.4团队活动(参与或领导)，1.4.2培训，1.4

5、.1团队活动，以下团队活动、培训和会议内容，应由述职人员如实填写：参与或领导的计算方法见下页，1.4.3会议。整体参与率公式：(团队活动实际参与率、培训实际参与率、会议实际参与率)/3单一参与率公式：实际参与者人数/参与者人数*100%。述职人员计算出“总体参与率”:100%，2.0工作条件，2.1出勤记录，应由述职人员填写：在人事行政部考勤专员处查看试用期间的出勤记录，2.2期间的疏忽或重大违纪行为，3.0失败分析和改进措施，3.1对指标的理解，由述职人员填写：个人指标中的失败指标，指标的含义。3.2未达到质量目标的根本原因分析和改进措施或计划，并填写要求：汇报人必须对未达到质量目标的项目进

6、行深刻的根本原因分析；明确的改进措施；明确的完成时间；4.0自我分析，4.1个人优势或优势总结包装材料的设计数据和特点，以便于模块化设计。了解产品特性可以避免产品设计错误的可能性。4.2个人缺陷缺乏耐心且不够详细。填写要求：述职人必须对自己的优点和缺点进行深刻的自我分析，4.3危机(可能是由自己的缺点引起的)是不耐烦的，在繁忙的工作中容易出错，导致重复工作。影响效率，4.4机会和机遇(由于自身优势可能创造的机遇)，建立模块化设计，降低包装材料的错误概率。避免产品包装部分返工。填写要求：让述职者分析并认识到述职者的某些缺点可能对工作或危机造成的影响；填写要求：让述职者分析并认识到由于述职者自身优势可能获得的机会和提升；5.0未来工作规划(短期规划和中长期规划)；1.根据产品开