【精选】电气年终总结4篇

1、精选 4份电气年终总结精选 4份电气年终总结摘要是全面系统地总结一段时间内取得的成绩、存在的问题、取得的经验和教训的书面材料。它可以使头脑更加清晰，目标更加明确。让我们为自己写一个总结。你应该看过什么样的总结？以下是4个电气年终总结，仅供参考。欢迎你阅读它们。时光飞逝，我毕业已经三年了。我已经在xx公司工作两年多了。由于工作需要和提高技术水平，我进入xx配电设备有限公司技术部学习工作。他在xx公司工作了两年多，已经成长为一名合格的电气工程师。你刚进公司时，必须去电气车间实习。在此期间，我主要熟悉了产品，为以后的设计打下了基础。实习结束后，我正式进入了技术部。1.起初，我主要负责设计小盒子、pg

2、l、ggd、XG n36 (15)-12等小订单。通常有几套或几批订单，产值不超过100，000英镑。在此期间，我与总工程师和老工程师一起学习，晚上训练专业技能和基础知识，然后在订单上测试学习结果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响。2.随着经验的增加，我们开始生产一套比较大的gck，通常是几十套或几百套，产值通常超过50万元甚至一百万元。主要功能单元有：计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市政发电转换柜和联络柜。3.开始制作高压电缆分接箱DFW-12和高/低压预装电站ybp(m)，然后去Xgn15环网柜、KyN29a-12中间柜、复合plc和变频控制柜、直流面板(gzdw)和信号

3、面板。从简单到复杂。小项目、小批量、大项目和许多大订单。随着设计项目和经验的增加，各柜型的系统原理图设计、二次控制接线图的设计，包括各种非标电机、风机、消防控制箱，以及各种双电源、多电源三合一、五合一系统，都可以得到合理的掌握和使用。近年来，由于经济增长缓慢，市场对配送产品的需求直线下降，各种配送设备制造商之间的竞争日益激烈。在此期间，公司密切关注产品质量，优化设计方案，在保证质量的前提下降低成本。1.通过对抽屉二次插件的改进，大大减少了二次插件开裂和插件不到位的现象，保证了功耗的可靠性。2.对产品的一、二次加工有要求，如统一线号、数码管长度、安装方法等。从而使产品的接线美观合理，保证产品的一

4、致性，并对一些不合理的地方进行改进。3.在最初的电容器柜中，每个电路中使用了两个放电灯。因为电容器现在具有放电电阻，所以在每个电路中它们被改变为一个灯，这节省了成本。降低了制造成本，提高了工作效率，也消除了浪费现象。4.在新产品方面，在总经理的指导和公司高级工程师的领导下，公司成功开发了xx和xx两种新产品，增强了公司的竞争力。同时，通过对断路器二次回路的设计和改进，以及检查断路器二次回路的检查柜的设计，我们对开关本身有了更深的了解。工序标准化可以减少人为失误的机会，保证图纸的准确性。技术部门作为公司的核心部门，设计师作为项目负责人，协助销售部门为客户制作电气原理图和机柜屏幕布局，提高了报价的

5、准确性，避免了与客户要求的不一致，降低了出错率。对于生产部门，努力统一和规范所有设计的绘图风格和设计理念“路漫漫其修远兮，修远人来人往，我自上而下寻找。”在公司领导的关心和同事们的支持和帮助下，经过不懈的努力，我具备了一定的技术工作能力，基本上是独立的，但也存在一些不足。在今后的工作中，我会不断地给自己充电，请有经验的同事、同事和车间操作人员学习我从未真正掌握的技术或技能，并运用我所学的知识。通过学习和实践，我们可以在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，努力提高自己的素质和专业技术水平，为公司的发展和壮大输送积极的能量。Xxxx是我在公司工作的第三年。在这三年中，随着公司的不断发展壮大，我已经

6、从一个对平衡机一无所知的门外汉逐渐成熟为一名熟悉平衡机原理和公司各种产品的专业技术人员。此外，我对部门的管理和与人的沟通也有了更深的了解。我知道我取得的进步与公司领导的培养密不可分。没有他们不懈的教导和机会，我不会取得今天的进步。展望20xx年，我将团结在公司的领导核心周围，努力工作，为公司更高层次的发展做出自己的贡献。回顾xxxx之初，虽然公司在2007年取得了可喜的成绩，但公司领导并没有自满，而是为xxxx设定了更高的目标。经过短暂的调整后，我也立即进入了我的角色。当时，根据领导的指示，我负责R&D部的管理和电气车间的生产管理。我首先明确了部门工作范围的细则，明确了整个部门的工作任务。此外

7、，还规定了各部门成员在整个部门工作中负责的类别，并以书面形式分发给他们。我制定了部门成员的结构组成图，明确了上下级之间的隶属关系。我想建立一支纪律严明、向心力强的团队，在完成公司分配的部门任务的同时更好地为公司服务。xx年初，我的部门发生了巨大的变化。首先，李信辞职了。根据公司领导的指示，我迅速调整了部门的结构。原主要负责电气生产的董建军接管了李欣的研发工作，原只负责电气生产的徐建文负责生产管理并参与生产。当我在李信工作的时候，我发现一体机的微控制器程序不能正常工作。我用其他的方法找到了李新，找回了可用的程序，完成了李新当时负责的第一个东线工程。董建军4月离职，这影响了第一台微型电机自动平衡机

8、的研制。为了保证设备展览，我连续加班，五一假期也不例外。最后，我实现了设备展前流畅运动的目标。这时，公司领导不断给我提供新的技术人员来补充部门的工作。在新员工不能完全胜任的阶段，为了完成生产任务，我经常有多个角色，从电气原理图设计到指导和参与配电，再到编写新的plc程序和触摸屏程序，工厂的设备调试都是我自己完成的。为了不耽误工程进度，我经常利用业余时间加班。没有车加班到很晚，我自己付了回家的出租车费。重庆自动化生产线项目、上海自动化冲床项目和德惠大华自动化机械项目均在此阶段完成。我还努力培训新人，把徐建文送到R&D办公室，并指导他使用PROTEL绘图软件制作电气原理图。在plc编程中，我经常告

9、诉他思路，并请他编写程序。然而，因为我太焦虑，尽力给他太大的压力，他无法承受辞职的压力。在这件事上，我对培养人才的方法和观点有了新的认识。如果我们想制造好的钢，我们应该找到好的材料。无论从意志品质还是道德修养来看，选拔人才后培养人才都不会造成人力物力的浪费。在接下来的工作中，我根据这个想法选择了材料。后来，在公司派出的人才中有相当合适的人选，但是他们中的一些人因为这样或那样的原因离开了公司。xxxx年，公司完成了7台自动机，其中我独立完成了上海鳌拜、德惠大华、重庆三站的电气设计、程序设计和厂内调试，第一东方钻的厂内调试和程序后期的检错，东风轴制动鼓的厂内调试。我组织了4台设备的电气布线工作。公

10、司已完成4台双面机，包括烟台大学曲轴平衡机vb软件修改及厂内调试，一四环路及山东凯马厂内调试。该公司完成了18台单面机器。董建军离开公司后，我独立完成了电气图纸设计。如果售后人员不在公司，我也会在工厂调试设备。公司不会因为电气设计、生产和程序上的错误而遭受损失。当公司的办公设备或办公网络出现问题时，我会随时处理，以保证公司的正常运行。我安装并调试了70%的工业计算机。当客服人员不在的时候，我可以协助客服部门回答客户的问题，维修当地客户。其中，天合光能保持了几十次。Xxxx是艰难的一年。由于世界经济环境，公司的业绩还没有达到理想状态，但我不会被这些客观条件吓倒。我坚信在公司领导的领导下，我们一定

11、能够顺利度过难关。在20xx，我的工作主要安排在电气生产领域。我将制定更多的电气生产流程，以便每项工作都有一个统一的标准。每个设备厂的电气接线错误率不到一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和绩效考核制度，使员工有更好的积极性。每周组织电气生产车间的业务能力培训，使每个人都能独立调试单面和双面设备，独立检查线路。在人员培训方面，我会尽力帮助新人，为公司输送电气人才。我对自己的要求是严格遵守公司的规章制度。为了提高我的管理能力，我为自己设定了一个目标。在20xx中，我希望在设备的电气部分实现零错误。请公司领导监督我的工作。回顾过去，这的确是不平凡的一年，这是我人生经历中的一个重要转折点。叹息时

12、光飞逝，我的脚步似乎如此匆忙。细细品味，发现自己成熟了很多，对工作和生活方式的态度也发生了很多变化。也许这就是增长。我真诚感谢公司领导对我的信任和培养，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现梦想，翻开人生新的一页。在此，我谨向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。今年，在公司领导的正确领导下，在公司各职能部门和办公室的支持和帮助下，全体电气员工在电气工作上取得了历史性的突破。现将我过去一年的工作汇报如下：未发生轻伤或以上人身事故。不存在有人员责任的设备事故。未发生误操作事故。没有电气火灾事故。MMM110kV变电站全年无停电事故。电源可靠性为1

13、00%。由于外部原因，全站或1.加强自我管理作为电气仪表室的负责人，我以“五个讲”为戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。总是要求其他员工把“五个压力”作为一个警告。逐步形成重风格轻思想、重团结轻合作、重成就轻贡献、重奉献轻工作的良好风尚。努力改变自我工作方式，做一个关心下属的人。经常主动与下属交谈，深入现场讲解，了解设备操作，发现问题并解决问题。把下属当成生活中的亲人。从属婚礼，葬礼，访问和问题。下属生病住院，所以他们会及时拜访。树立良好的形象，激发员工“肯吃苦、肯奉献”的工作热情和积极性。2.合理配置现有人员通过自上而下建立各级电气工人的岗位制度和工作标准，根据个人的技能水平、爱好和个性

14、及时调整人员的岗位或班组之间的岗位。这样每个人都可以寻求自己的政府，并在他们不在的时候帮助他们，这样每个人都可以齐心协力，尽自己最大的努力。改进工作程序，理顺各种关系，提高工作效率，减少相互扯皮。3.意识形态管理电气仪表部门的员工思想消极，信心不足，执行力差。我觉得我的未来是无望的，这导致了消极的思想放松，我觉得我没有未来和发展，所以我对我工作的企业和我的选择失去了信心。因此，我通过交谈、培养、引导和激励，帮助他们正确认识形势，转变观念。把消极的想法变成积极的想法。进一步引导他们的思想和行动与团队共命运的思想。加强安全运行和维护管理。习惯性违规是电力安全的敌人，也是事故的根源。结束习惯性违法行

15、为是一项长期而乏味的任务。在这一年的工作中，我始终把反习惯性违章作为安全管理的重点，大力倡导“零违章、零缺陷、零事故、不间断”的安全生产管理理念。时光飞逝，今年即将结束。由于领导没有抛弃我这个初出茅庐、一无所知的男孩，我接受了在我们公司的实习。回顾这一年的工作，我真的是感慨万千，有得有失。这是我第一份校外工作，我更看重这份工作，我的工作也更积极认真。在过去的一年里，在领导的指导和关怀下，在同事的支持和帮助下，通过密切的合作，我提高了自己的技术积累、工作经验以及分析和解决问题的能力，这是我过去一年的收获。虽然在领导同事的帮助和支持下取得了一些进展，但仍有许多地方需要继续积累和学习。今年坐在办公桌

16、前沉思，我会做一个简短的总结。由于缺乏工作经验，我无法避免各种问题。1、领导意见不统一会对工作产生影响。比如防雷引下线，两位领导在选择主筋作为引下线的时候都有自己的想法，告诉我他们一段时间都没有综合考虑。当时我没有经验，所以我是按照经理的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _22个潜在客户是混乱的、劳动密集型的和浪费的，这也是我在这个项目中感觉最糟糕的工作。在完成了基本的接地和引下线之后，我思考了两位领导者的方法，发现两位领导者所描述的方法不一定是完美的，但是有优点也有缺点。在这个问题中，我认识到如果我不理解这些问题，我需要问更多的人，通过综合我的意见和相互学习的优势，我可以做得更好。这是一个积累和提升技术和经验的过程。2.如果主要土建施工队伍不配合，将会在安装施工中遇到困难。第一层屋顶D轴以北的两个灰层，其中底部钢筋被铺设并放置一段时间以供安装，然后上部钢筋被覆盖，这种模式出现在脑海中。在d轴的南面，由于项目计划中的缺陷，钢筋工人不得不追赶，底部钢筋一结束就被覆盖，没有时间了。看到这种情况，当时有点急，找各方协调也没用。最后，这项工作是通过试图找到一种方法来完成的。因此，也找到了一个好的方法，即在铺设底部钢筋时，应先制作焊接