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文档简介

1、1,李开复 创新工场 董事长兼首席执行官 2011年1月,互联网的产品精神,互联网的产品精神,关注用户 数据导向 快速迭代 清晰定位 重视细节 追求简约 打破陈规 整合领域 洞悉未来,互联网的产品开发：开发成本达到历史新低,互联网的产品开发 多元化、低成本模式,Product managers are responsible for the overall and ongoing success of a product, through the entire lifecycle.,痛点 用户对于手机流量费缺乏了解，需要安全感,帮助用户减少带宽使用,以PC为中介,通过服务器中转,帮助开发者统计

2、流量,帮助用户防被扣费,1.关注用户:以痛点为契机,2.数据导向,Launch Quickly 鼓励尝试 Iterate & Experiment 把互联网当作实验室 Make decisions based on data相信数据 Which is better?,3.快速迭代(微创新）,Ready Aim Shoot,Ready Shoot Aim,“MVP” (minimally valuable product) 超短产品周期 （一周做一个功能） 测试用户行为、数据 小团队，快动作,4.清晰定位,知道你的产品的清晰定位 What problem are you solving? 你的产

3、品切入点是什么？一句话说清楚 “如果我有一个小时拯救世界，我会花55分钟定位问题，5分钟解决问题” 爱因斯坦 避免Featuritis (feature creep) 避免完美主义“Better is the enemy of good.” Voltaire,5.重视细节,产品经理必须是骨灰级用户 重视所有细节也是一种突破 不能“做出最好产品”就足够，要深度理解用户的： Detailed workflow Learning Curve Switching Cost 把产品当作自己的baby 不容忍用户体验不好 在乎每0.01秒、0.1K,6.追求简约,问题：搜索用户输入的词太短，导致结果不够针对性。,7.打破陈规 Thinking Inside the Box,7.打破陈规 Thinking Outside the Box,8.整合领域,9.洞悉未来：走对方向可能是成功的一半,价格(RMB),

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