进出口公司业务流程及说明-品牌事业部-生产流程模版

1、品牌生产流程图生产、排放材料产品质量检查产前准备跟踪生产进度剩馀佗资财整理企划产品信息表不及格合格收货入库退货修理非上市销售、其他渠道处理财源筹措不及格合格品牌产品实施流程说明：业务操作接线员控制要求可能存在的风险企划产品信息表企划负责人型号分析：(1)企划担当分析型搭配：汇总上季度同期各类别中各号类型投入数的比例纠正上季度同期各类别中各号类型的销售占有率修订上季度同期各类别中各类型的消化率总结终端对类型的需求和建议(2)企划负责人根据分析结果确定新季度各类投入占有率表。情报不准确企划部长确定数量组合：企划部长审核新季各类投入占比表，根据不同风格的特点，确定不同产品的数量组合。主管副总经理主管

2、副总裁确认最终数量的组合。企划部长、设计师加工工厂的确定：企划部长和设计师根据设计的特征确定加工工厂。工厂不合加工要求采购企划部长资材交货期和订正计划完成品交货期：采购提供的资材交货期和完成品订正计划发售日，由企划部长确认。交货期不能满足企划和市场的要求生产、排放材料生产专家大量生产、大宗合同的登记：必须根据企划部长提供的产品信息表与工厂取得联系，确认大量生产表和订货日期，登记生产合同的生产合同内容必须严格按照产品信息表的内容填写，加工费必须按照品牌加工费标准填写。审查产品成本：根据材料组合表审查加工企业合同的各材料采购成本。发出生产指示书：根据数量组合表整理生产数量指示书，放置在相应的加工企

3、业。核对辅助材料库存：根据数量组合表、面辅助材料组合表订正大宗生产材料使用数量，扣除仓库库存对应材料数量，结合计算采购材料的生产表制定订划辅助材料的交货期，将数据汇总表发送给采购员安排采购。跟踪材料交货期：根据生产表跟踪材料到达时间，监督面材到达情况，可能影响生产。 应尽早联系解决，尽早预防，合理应对。进度修订计划和时间控制性不强，信息不准确，沟通不畅财源筹措采购员根据采购生产专家提供的材料需求安排采购产前准备生产专家产前组织面辅助材料：根据生产表、材料组合表、跟踪确定具备生产条件的产品。产品信息维护：根据企划部长提供的产品信息表进行条形码维护，使系统维护产品信息(产品编号、价格、条形码型)。

4、材料出库：根据材料组合表、生产数量制作系统的出库发票，同样金额的材料交货期不同，不能一起出库时，必须立即进行再出库，补充不足的材料。识别或系统信息不准确，进度跟踪不及设计助理显示类材料的确认和准备：设订助理根据成品的工艺特点和面辅材料的检验数据，按各类服装执行标准查询表 (国家统一更新随时更新)制定产品执行标准、质量等级、安全分类等。 设订助理制作标志模板，分发给生产负责人。标准，模板更新来不及，不准确生产专家生产专家用产品投入数量的分号清洗、粘胶。 各号作为标准样品，通过设定订正助理的签名确认。 复印件一式三份：存档、质量检验(需求和成品审查)、工厂(需求和实品审查)。标志制作过程信息错误，

5、无法按标准进行更新生产专家从仓库发放材料，跟踪加工企业的接收情况：保管员确认发票后，生产专家跟踪仓库的准备品，调整各加工企业的收货，跟踪确认加工企业接收的面辅材料的数量，及时处理因材料不足而需要的再发放。交流迟了，进展迟了设计助理，产品技术负责人试制样品安排：设置修订助理和产品技术负责人对产品的版型、样式有变更时，需要安排试制样品。 选择大批材料或接近大批材料进行试制。试版进行得不顺利主管副总裁，设计师主管副总经理和设计师可以共同确认试版样品，在效果达到之前可以进行多次试验。设计助理从材料到材料的核对确认：材料到达后，由设计助理制作标准色卡。情报不准确设计师设计师根据客户发来的原始色卡对照标准

6、样品，签字确认后的原件作为标准样品发送给工厂技术人员。设计助理产前样品的安排和确认：原材料经质检人员检验确认后，设置修订助理出库，准备制作产前样品。主管副总裁、企划部长、设计师、产品技术主管主管副总经理、企划部部长、设计师、产品技术主管确认产前样品，合格后可进行大宗生产。 确认尺寸表由产品技术负责人签字确认存档。 确认意见变动较大，重新安排产前样品。跟踪生产进度生产专家根据各工厂的生产开始时间跟踪生产进度，产前、生产中、产后发生问题，在保证生产交货期的权限范围内无法解决的问题，应及时向企划部部长和主管副社长报告。突发事件影响生产进度产品质量检查生产专家生产专家根据各工厂的生产交货期提前调整和安排质检部的检验品。品质检查的专家由质检专家进行质检。 对质量检验不合格的产品，应当立即安排退货修理和再质量检验。 对于退货、修理尚未达到要求的产品，应向企划部长报告，企划部长应向主管副总经理报告。标准不统一或者质量检查遗漏收货入库生产专家成品的收货入库：在收货的同时，提供仓库物流部和市场营销部的收货清单，进行数量核对和发货准备。成品入站单据的输入：综合仓库实际提供数量和工厂成品入站单据，按型号制作系统入站单据跟踪成品的入库情况：根据系统材料的发票、裁断报告整理减产、未入库产品，及时跟