团队激励沟通的技巧.ppt

1、团队动机沟通技巧，上海市分公司第一管理部尤金东，树对话，小数大树3360 大树！你是吃奶粉长大的吗？单击大树： 孩子！你看了很多电视机，人的孩子才是吃奶粉长大的！”小树：“那你吃什么这么高，这么结实？”大树：“我每天吃一次青山，两片白云，蝉鸣声和青蛙叫四十二，早晚早晚吃一次，有时吃几片烂叶和鸟粪，喝露水、雨珠、泉水。”小树：“吃这些才能使你的体形如此完美地协调吗？”大树： 这要感谢风雨闪电。它们对我来说不是苦难，而是帮助。因为风为我修饰身材，雨为我冲洗灰尘，雷声为我肆无忌惮地劈，电为我消除傲慢。”小树：“那为什么有些树长得又黄又瘦呢？”大树： 那是因为另一个菜单！他吃了冷嘲热讽、抱怨、不公平、

2、黑暗，不能长大成人。”小树： 以后我还会根据你的菜单每天吃白云、蝉鸣、晨光和夕阳。我也将无畏地迎接风雨闪电。总有一天我也会看起来像你。”马斯洛的需要层次理论，自我实现的需要，尊重的需要，社会的需要，安全的需要，生理的需要，顺子：人类的开始，性本恶！孔子：人的早期，成本线！、文化！不合格的士兵是不合格的将军，人文主义，文化内涵，团队凝聚力的袁泉：相互欣赏，从不贬低，提高团队战斗力的工具：公司好，产品好，基本法也好，制度好，加强团队发展能力的基石：从不管怎样，建立人们最大限度地利用的人才观，让士兵们喜欢战争。让士兵们战斗。让士兵们有效地战斗：人文关怀，荣誉导向，物质刺激，体验乐趣，训练提高技术，工

3、具准备武器准备，平台支持战场支持营销过程化行动的战略概念制定，团队激励16法，1，目标激励2，利益激励3，兴趣激励4，支持激励5，参与日常管理(基石)，团队建设(过程)，可持续高速发展(目标)，寻找牙齿人，培养他们，从日常运营中获得乐趣，获得能量的人2，当事物有闪光的地方时，不是“渡边杏”或“可以”(马拉松赛跑始终设置段目标)3，持续跟踪和更正。(数据是诱因，对立是乐趣。)、(建立团队的自信往往会产生惊人的效果。)，2，(让她每天都有会长，心理暗示)3不断提高球队的优势，扩大称赞。(人的心态是每一分钟积累的)4，永远提倡第一名。(2号和100号没有区别)，制造模型捕获人，1号，最符合纪律的最简

4、单的方法(人寿保险没有秘密)。提高访问量会带来多产功能)2、学习现实中最有效的方法(如山盟海市、周会模式)3、创造和尝试新方法(如客户旅游客户开拓从狩猎到收购的发展)4、你的优良组合拳头(在产品、技术、客户开拓方面总计)建立优良人员直接沟通制度2、建立优良人员特别服务制度3、建立优良人员专业指导制度4、建立优良人员个人工作平台、制造范式。1、建立专门的组织体系(如精英部、首脑会谈冲刺先锋队)2、营造对立气氛。(建立追踪系统，使团队提高同等PK)3，同时进行挖掘和培养。(预备军不断地把发现、发现幼苗纳入牙齿群体)，聚集成油类，人分成群，一个人在由优秀的人组成的队伍中，他也会慢慢变得优秀。(威廉莎

5、士比亚，温斯顿，自豪)，对故事、故事学者的物语，王根迪在零售商批发商18大轻生会，400人摘桃子拯救，从丹兵到女装工作，两条腿，全国1 300人的地方坪在土枪上以杨浦为单位开拓王凤平草，成功复制到新人峰精英接待平台，复制到更多。在数千英里的航道上，他们遇到了猎人的枪口，遭受了狂风暴雨、雷声、寒流和缺水的威胁，但每年他们都能成功往返。大雁群排成一排“V”形时，这比孤独的大雁提高了71%的飞行能量。一只大雁展翅高飞时，还为后面的队友提供“向上的风”，牙齿轻松的飞行模式使每只大雁最大限度地节约能源。如果我们像大雁一样向着共同的目标前进，徐璐依靠，分享团队的力量。一只大雁离开队伍的时候，他会立即发现：

6、单独飞行的辛苦和抵抗力，他会立即回到队伍中，好好利用以前伙伴提供的“向上风”。事实上，如果我们表现得像大雁，我们就要在队伍中跟随领队到达目的地，我们接受别人的协助，帮助别人。现在正在引导的大雁累的时候，他退到队伍的后面，其他大雁飞到他的座位上填补。事实上，困难的任务要轮流支付，我们要互相尊重，共享资源，发挥每个人的潜力。当某只大雁生病或受伤时，另外两只大雁飞向队伍，帮助他恢复，保护他，然后制作他们的自行“V”形，开始飞行追击队。大卫亚设，美国电视电视剧，身体健康)事实上，像大雁一样，我们在困境或巡警的时候，可以互相保护，依靠徐璐，即使是最艰难的旅程，也可以不怕遥远的事。大卫亚设，“美国电视电视剧”，队伍中所有的大雁都发出“呱呱”的声音，鼓励