职业生涯规划与管理实际操作.ppt

1、职业生涯规划与管理实操 如何进行职业生涯规划和管理,职业必须要“赢”,前言 一、职业生涯规划定义 二、职业生涯规划意义 三、职业生涯的规划流程 四、职业发展的技巧 五、职业规划的有效途径 六、个人职业生涯管理,培训纲要,1、职业选择与发展的重要性,前言,21世纪最重要的是什么 人才 企业无人则止 凡事预则立，不预则废,男怕入错行，女怕嫁错郎 从事合适的职业 人生四洞论 大学生就业现状,知识改变命运，天赋造就成功！,2、我们面对的职场危机,接班人的危机,定位的危机,脱颖而出的危机,事业高原危机,3、职业生涯危机出现后的尴尬,人力资源部,直接上级,员工,缺乏专业支持能力,无暇顾及 武大郎开店 不知

2、道如何做,不想、不敢、不会,4、企业员工发展战略的压力,晋升,下岗,培训,赶走,工作价值,品质价值,一、职业生涯规划定义,职业生涯,职业生涯 规划与管理,一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。,具体设计及实现个人合理的职业生涯计划,1、定义： 【针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业 】,定义,意义,流程,技巧,2、人力资源发展的新趋势,让每个人每天都有机会做他最擅长做的事,选人的标准首先是性格和天赋，其次才是知识和技能。,现

3、代人力资源管理两大信条： 每个人的性格和天赋都与众不同，而且持久不变。 每个人最大的成长空间在于其天赋和性格最能发挥作用的方向,定义,意义,流程,技巧,通过规定结果进行绩效考核，而不要求每一个人用同种方法做事,培训主要用于帮助员工了解自己的天赋和强化其天赋，而不是花大量时间用来克服其弱点。,员工的提拔和使用应该根据其天赋和性格及其价值观，来安排不同的升迁阶梯，而不是一味地提拔到管理岗位,人岗匹配,3、职业生涯规划要求三个准备,横 向,核 心,为将来的岗位轮换作准备 。,为在同一岗位的拓展作准备 。,【职业生涯发展规划是为将来做的最重要的一种准备。这种职业发展规划要求你从纵向、横向、核心三个方面

4、做好准备。】,定义,意义,流程,技巧,纵 向,为将来的职位晋升作准备 。,4、职业生涯规划与管理的分类,对个人,对公司,深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的,确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距，准确定位 认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力 将个人、家庭、事业有机联系起来,二、职业生涯规划的意义,定义,意义,流程,技巧,1、提高现实 工作安全性 2、为未来投资 3、增强竞争力,1、提高归属

5、感 2、提高素质 3、留人环境,没有企业愿景 就没有个人职 业生涯规划,1、职业生涯规划与企业战略愿景的关系,定义,意义,流程,技巧,个人职业目标,生 产 管 理,销 售 管 理,人 力 资 源,研 发 管 理,财 务 管 理,组织团队目标,企业战略目标,企业愿景与文化,个人职业生涯 不能够建立在 对某个人之上,企业大局观,职业生涯规划与企业战略愿景的关系,定义,意义,流程,技巧,前提： 企业有明确发展方向、战略 以人为本的企业文化 员工知晓企业发展方向并愿意统合发展 员工的感恩心态与全局心态 不唯条件论的执行观念,制订原则和方向：个人随公司发展,2、人力资源部门在职业生涯规划中的作用,定义,

6、意义,流程,技巧,提供信息和制度,垂 直 式,水平式,信息方面：工作职位报告、人才需求状况（职位空缺） 制度方面：规定不同职位的学习课程 内部轮调制度,创造环境和效率,大量的培训机会 灵活的竞争机制 双向交流、岗位轮调 致力于培养职业经理阶层,注重效果和提高,对生涯发展状况持续讨论、追踪效果。,指导,3、管理者在职业生涯规划中的职责,定义,意义,流程,技巧,考核,培养,培 养,企业必须建立 基于职位的发 展通道体系,个人发展规划,4、职业生涯规划与企业人力发展通道,定义,意义,流程,技巧,企业愿景与文化,技术类、销售类、 管理类、营销类、 采购类、财务类,5、企业职位发展通道体系,管理高管,熟

7、练期,员工,骨干,管理骨干,经营主管,中层管理,业务经理,业务高管,管理主管,学习期,发展期,专家期,提升期,车间组长,车间主任,生产高管,成长期,维持期,1822岁前 ：学习基础知识、锻炼思维方式,6、职业生涯规划对企业各层员工的影响,定义,意义,流程,技巧,探索期,确立期,下降期,2225岁 ：学习社会阅历，坚持、少转换或随遇而安 ，勇于尝试。,2630岁 ：学会专业工作技能，被同事接受 能够面对失败，具有自我调整能力，学会处事。面对婚姻问题。,3050岁 ：积累了经验，思维有逻辑，能够领导指导他人，绩效高，年富力强，学习能力下降。家庭因素冲突越来越多。,5065岁 ：事业面临停滞或衰退，

8、思维受经验限制，身体素质下降，计划退休或培养接班人。要学习接受新观念。,小荷才露尖尖角,百尺竿头更进一步,中流砥柱任重道远,不是晚霞胜似春光 不待扬鞭自奋蹄,职业生涯规划四步曲：,职业生涯 实施管理,1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯 目标与标准,职业生涯 发展策略,1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准,1、职业生涯发展策略 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换,三、职业生涯规划的流程,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因

9、素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,1、职业生涯规划一步曲：,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断, 金脉：理财、合作、能力条件及职位 知脉：知识、技术、企划及洞察力 人脉：沟通与自我推销,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,发生的领域,问题的难度,组织的配合,家庭问题、自我问题还是工作问题；或

10、是共同作用？,是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观？,自己是否作出贡献，是否学会在适合的职业领域中发挥专长，与其它人员协作怎样？自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突？,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,社会评价,企业评价,家庭评价,自我评价,才能是否展示 企业发展、社会进步中贡献是否满意 自己的职称、职务是否满意 对职业发展与其它人生活动的关系是否满意,是否能够理解和肯定 是否能够给予支持和帮助,是否有同事的赞赏 是否有上级的肯定和表彰 是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大

11、 是否有工资待遇的提高,是否有社会舆论的支持和好评 是否有社会组织的承认和奖励,定义,意义,流程,技巧,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准,2、职业生涯规划二步曲,定义,意义,流程,技巧,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准,职业 性向,实际性向,艺术性向,企业性向,调研性向,常规性向,社会性向,定义,意义,流程,技巧,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准,定义,意义,流程,技巧,3、职业生涯规划三步曲,职业生涯 发展策略,1、职业生涯发展途径 2、职业生

12、涯角色转换 3、职业生涯能力转换,内部发展,外部 发展,高层提升的困惑 最近身价大幅提高 个人不受重视 公司处于竞争劣势或重大变革 个人新理想，新眼界需实现,定义,意义,流程,技巧,职业生涯 发展策略,1、职业生涯发展途径 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换,定义,意义,流程,技巧,专业能力的结构,定义,意义,流程,技巧,职业生涯 实施管理,1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件,定义,意义,流程,技巧,4、职业生涯规划四步曲,职业生涯 实施管理,1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件,定义,意义,流程,技巧,职业生涯规划五步法,（1）我是谁？ （2）我想做什么？ （3）我会做

13、什么？ （4）环境支持或允许我做什么？ （5）我的职业与生活规划是什么？,四、职业生涯规划的技巧,定义,意义,流程,技巧, 不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向 根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向 确定职业锚之日，就是职业转变事业之时 可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标 职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标 求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程 正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧,生涯 规划,4、注重效果 和提高,2、提供信 息和制度,3、创造环 境和效率,1、指定原 则和方向,个人角色,公司角色,3与公 司协调 发展,4跨业学习 开创新机,1定期 检讨和 规划,2主动学习 和训练,生涯规划逻辑图,生涯规划的有效途径,建立正确的心态,1、突破设限、开放心胸 2、生涯规划是投资， 可降低个人风险 3、放下身段，虚心学习 4、了解他人专长,五、,生涯规划的有效途径,选择学习的领域,有发展潜力的行业 有高附加值的行业 从个人兴趣出发 与工作相关之跨业领域,生涯规划的有效途径,善用学习渠道,1、同行,2、有经验的前辈,3、利用资讯,4、利用媒体,5、参加社团,生涯规划的有效途径,采取有效的方法,生涯规划的检查思考