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文档简介
1、,“现场管理” 与“GMP”,GMP的基本要求,最大限度地降低药品生产过程中的污染、交叉污染以及混淆、差错等风险。,混淆的种类,不同原料之间的混淆 不同产品之间的混淆 包装材料的混淆 不同标签的混淆 同一产品不同批号的混淆,污染源种类及原因,微生物污染 清洁不彻底 设备、厂房缺陷 人体携带 异物污染 容器、厂房不密闭 管道、设施、设备被腐蚀或破损 生产用器具破损、脱落 人体带入,需要防止的混淆,不同原料之间的混淆 不同产品之间的混淆 包装材料的混淆 不同标签的混淆 同一产品不同批号的混淆,“现场”范围?,目的:在符合GMP要求的前提下,提高生产效率;既要保证质量,又要保证产量,生产车间 为生产
2、服务的作业场所:化验室、仓库、机修车间等,现场管理的重点,1、卫生管理,清场管理 洁具管理 工衣清洗 设施维护,1.1 清场管理,文件规定:公司根据生产要求不同,实施: 简单清场 一般清场 彻底清场 各种清洁记录要完整,1.1.1 彻底清场,适合场合,换品种 同品种不同质量标准 连续生产超过一个月 停产前,清场要求:彻底、全面清洁,无上批遗留物(物料、批记录、状态牌) 设备内外、物料管内外、地面无可见残留物,无积水 垃圾、废物已经清除 清场用的洁具分类、定置摆放,设备内外表面无可见污染物,地面无粉尘,符合要求的清场,1.1.2 一般清场,适合场合,超过清场有效期 新设备投入使用前 设备维修、检
3、修后重新生产前 停产后重新开工,清场要求:局部、表面清洁,设备内外、物料管内外、零部件表面、地面无可见残留物,无积水; 垃圾、废物已经清除; 清场用的洁具分类、定置摆放;,1.1.3 简单清场,适合场合,同品种换批前,清场要求:简单清理上批物料,移走上批遗留物(物料、批记录、状态牌) 清理垃圾、废物 洁具分类、定置摆放,1.2 洁具管理,分类,整洁,抹布、拖把、容器分类摆放 设备内外清洁工具分类摆放,所有生产用设备器具已经清洗干净 所有物品摆放有序,洁具摆放实例,定期清洗 分类清洗 正确穿着 破损的及时更新 做好编号登记(洁净区),1.3 工衣清洁,按计划定期保养 及时维修 消除跑冒滴漏,1.
4、4 设施维护,状态标识清晰 帐物卡相符 物料流转规范 储存条件符合 管理原则:专人负责,认真复核,及时登记,2、 物料控制,2.1 物料状态标识,所有物料的状态标识均应明确,信息完整,间隔合理,合格,受控,不合格,位置:定置摆放,间隔合理 数量:帐实卡、容器内外一致 台帐:做到帐帐相符、前后工序逻辑上相符,2.2 帐实卡(标识)一致,严格按照生产指令领发料 选择合理的物流途径,避免往返流转 不合格品、返工产品、脚料、母液等要隔离存放 物料流转台帐齐全,可追溯,2.3 物料流转过程管理,实际储存条件必须与物料本身所要求的储存条件相符合,危化品库,低温库,常温成品库,阴凉库,包材库,原辅料库,2.
5、4 物料储存条件,设备状态标识 容器、过滤器状态标识 生产区域状态标识 公用系统、管道状态标识 计量仪器状态标识,3、标识管理,设备定位牌+与实际状态相符的状态牌,3.1 设备状态标识,生产设备状态标识 运行 检修 不得使用 已清洁 待清洁,关键:理解各状态的含义,落实状态牌管理责任人,设备定位牌+辅助设备状态标识 运行 停机 检修 不得使用,与当时的实际状态相符,3.2 容器、过滤器状态标识,未清洁 清洁卡,注意:过了有效期的必须再清洁,与当时的实际状态相符,3.3 生产区域状态标识,生产中 正在清场 清场合格 不得使用,关键:落实状态牌管理的责任人,“物料流向”及“物料名称”清晰,较长的管
6、道每隔5米要有标识,3.4 公用系统、管道标识管理,关键:落实责任,定期维护,定期校验,标识齐全、帐实相符,3.5 计量标识管理,合格 准用 限用 封存,关键:落实兼职计量管理的责任人,4、文件管理,文件包括GMP文件和记录,3.1 文件、记录管理,现场的文件、记录都是最新版本的,关键:指定专人负责文件和记录的收发,并做好登记,未经批准的文件和记录不能在现场,5、人员管理,明确岗位职责 注重培训效果 规范员工操作 正确填写记录 保持环境整洁 参与偏差调查,岗位职责要明细 逐项列出所有该做的工作; 尽量明确各项工作的要求; 要有明确的考核指标 各级管理人员要不定期对下属的岗位职责执行情况进行督导,5.1 岗位职责,培训重点 新工上岗前培训 老员工转岗培训 按计划培训 纠错培训 选择有效的培训方式 做好培训考核 建好培训台帐,5.2 员工培训,严格按照SOP操作 明确复核人的责任 新员工和转岗员工经考核合格后才能独立操作 明确关键控制点 管理人员要坚持日常巡查和督导,5.3 员工操作,注意个人卫生 利用操作间隙,及时清洁设备、设施和环境; 定期做好公共场所的清洁卫生 消除跑冒滴漏,5.4 清洁卫生,及时 如实 完整 清晰 重视复核
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