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文档简介

1、Primavera软件基础,资源、费用管理,成都普华春天科技发展有限公司,陈祖伟,多级计划和资源费用管理,两种多级计划管理方式 自上而下的费用估算 自下而上的费用分析 “自上而下”与“自下而上”的对比分析,一、多级计划管理,两种多级计划管理,多级计划分别建立项目 不同级别计划管理的宏观程度不一样 不同级别计划的负责人不同 上层计划由下层计划汇总直接得到 自动更新 比较简单 可以通过WBS作业、配合作业等实现,（一）案例,一、二级计划 与概算体系结合,投标方案比选和分析,三、四级计划 与合同结合,（二）多级计划的简化,利用WBS作业、配合作业 利用作业分类码,二、费用控制示意图,（一）自上而下的

2、预算,预算是完成项目所需的费用估计。 它是衡量和检验今后实施计划进展情况的基准。在项目实施过程中，通过比较实际费用是否超出预算或有预算节余，来反映项目的费用使用情况，进而达到费用控制的目的。 在项目计划的初期通过自上而下的方式建立预算估计，有助于较早的了解整个项目的资金需求与资金流量分布。,费用切分,建立项目预算 建立支出计划 跟踪预算变更 跟踪并分析预算 建立资金来源,费用切分,自上而下预算切分（不一定全部分解） 记录变更 建立支出和收益计划 查看预算汇总,XX集团公司X分公司,AB项目,CD项目,￥6,020,000,000,￥1,320,000,000,￥2,250,000,000,在EPS结点上设置原定预算,在项目/WBS级上分摊原定预算。,设计,￥225,000,000,土建,￥816,000,000,安装,￥1,070,000,000,投资回报分析,考虑资金的时间价值 静态和动态分析 回报周期 回报率 静现值,资金来源记录,定义资金来源 分配资金来源,（二）自下而上费用管理,资源成本用法和统计 “其他费用”用法和统计 成

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