绩效管理能力提升研讨班.ppt

1、厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,安徽电信公司绩效管理能力提升研讨班-推动安徽电信战略执行,20051,FrankQiu/邱凤才 博士 高级合伙人,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,留美American Morehead State University (美国莫赫德州立大学)； 中欧国际工商管理学院。 研究领域：通信行业人力资源开发、绩效管理、组织变革。2003年以来曾主持中国通信行业的内训客户：浙江电信、浙江金华电信、山东通信、青岛电信、烟台电信、济南电信、淄博电信、泰安电信、济宁电信、福建电信。浙江移动、浙江杭州移动、温州移动、浙江台州移动、浙江丽水移动、浙江衢州移动、浙江金华移动。山东移动

2、、山东淄博移动。湖北武汉移动、湖北宜昌移动、湖北十堰移动、湖北荆州移动、湖北恩施移动、湖北黄石移动、湖北江汉移动、湖北孝感移动。福建移动。黑龙江哈尔滨移动。安徽阜阳移动、安徽芜湖移动、安徽安庆移动、安徽池州移动、安徽黄山移动。山西大同移动。湖南长沙移动、湖南常德移动、湖南张家界移动、湖南怀化移动、湖南永州移动、湖南自治州移动、湖南湘潭移动、湖南株洲移动。四川移动。吉林延边通信。吉林延边通信。安徽电信等十几个省市移动和电信公司人力资源咨询和培训项目。 长期从事中国通信人力资源和营销渠道研究，现任多家通信公司人力资源顾问。 中国著名人力资源管理专家,FrankQiu/邱凤才博士 高级合伙人 HR首

3、席顾问,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,讨论安徽电信公司绩效考核现状,有哪些考核问题点，每 组列举5条以上？,员工？,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,第一部分,安徽电信 提升绩效管理能力的思路框架,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,中国电信人力资源提升路标图,中国电信人力资源审计,路标四：以业绩 为导向的绩效系统,路标七 打造电信绩 效文化工程,如何理解绩效管理能力？,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,如何理解中国电信的绩效管理能力？,移动成功=绩效管理能力战略 绩效管理能力 中国电信战略执行的DNA （超越竞争对手、为企业创造价值、员工可持续发展、深植于组织和个人） 绩效管理能力=理人理事理根

4、如何理解理人理事理根“3理理论” 案例： GE公司 浙江某通信公司,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,如何理解“3理理论”,（FrankQiu 3理理论）,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,如何理解“3理理论”,（FrankQiu 3理理论）,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,如何理解“3理理论”,（FrankQiu 3理理论）,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,小组讨论,假如你是公司的主管，你会采取“3理理论”哪些措施提升公司/部门绩效管理能力？,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,选拔、培养 解雇、激励 企业文化 人力规划 绩效管理流程、薪资,附录1：绩效管理能力构建框架思路,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,附件2： “3理理论” 应用一：安徽电信“理人”的思路,理人：我们员工具备何种程度的技能来实现战略？,厦门希尔咨询公司 主讲 邱凤才,附件3： “3理理论” 应用二：安徽电信“理事”的思路,理事：我们公司是否有合适的绩效管理体系设计、流程和IT技 术支持来实现战略？,厦门希尔咨询