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文档简介

1、1,BPR项目报价方法,汉普管理咨询（中国）公司,2,BPR项目内容细分,企业诊断 核心业务流程优化设计 岗位职责与部门职责优化调整 绩效指标体系设计与应用制度 KPI指标与决策支持系统 培训,3,企业诊断,报价：USD40,000 中等规模企业 管理人员在100人以内 关键部门数在十个以内 二个资深顾问20个工作日 报价：USD60,000 大型非集团型企业 二个资深顾问30个工作日 报价：子公司数XUSD40,000X因子 集团性企业 因子：根据实际情况决定,4,核心业务流程优化设计,报价：USD50,000 中等规模企业 核心业务流程在8个以下 二个资深顾问25个工作日 报价：USD80

2、,000 大型非集团型企业 核心业务流程在16个以下 二个资深顾问40个工作日 报价：业务流程数 X USD5000 X 因子 集团性企业 集团和分公司总和 因子：根据实际情况决定,5,岗位职责与部门职责优化调整,报价：USD30,000 中等规模企业 二个资深顾问15个工作日 报价：USD50,000 大型非集团型企业 二个资深顾问25个工作日 报价：根据实际情况决定 集团性企业,6,绩效指标体系设计与应用制度,报价：USD40,000 中等规模企业 二个资深顾问20个工作日 报价：USD60,000 大型非集团型企业 二个资深顾问30个工作日 报价：根据实际情况决定 集团性企业,7,KPI与决策支持系统,报价：USD40,000 中等规模企业 二个资深顾问20个工作日 报价：USD60,000 大型非集团型企业 二个资深顾问30个工作日 报价：根据实际情况决定 集团性企业,8,BPR项目培训报价,企业诊断：3天 核心业务流程优化设计：3天 岗位职责与部门职责优化调整：3天 绩效指标体系设计与应用制度：3天 KPI指标与决策支持系统：3天 费用：USD1500/天 最多提供6份培训资料,9,BPR项目报价说明,BPR项目按分项报价 差旅生活费：另按咨询费标准报价的10%计算 营业税：另按咨询费的成交价的6%计算 报价有效期30天 付款方式：预付50%，完成50%

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