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文档简介

1、建筑学院研究生导师工作会议研究生管理相关内容,2014年11月,一、研究生管理的基本情况 二、研究生培养教育过程中的案例三、经验借鉴及安全管理,一、基础数据,硕士研究生合计：344人,1、基础数据,博士研究生合计：151人,一、基础数据,硕士男女比例：8:17,硕士本校和外校的生源比例：1:2左右,一、基础数据,11名外国留学生，2名台湾博士生，特困生1名,2、管理模式,硕士研究生：横行管理,2、管理模式,博士研究生：纵向管理,3、研究生组织机构,研究生设立建筑学院研分会和研究生党支部、以专业为单位的小班,研分会,设文体部、学术部、社会实践部和组宣部 促进学术交流， 宣传研究生风采， 引导实践

2、和就业， 丰富文体活动。,硕士横向以年级为单位，每个年级成立3个党支部 博士以所为单位，纵向合并所成立党支部,研究生党支部,参与研究生院组织的班级立项活动，以加强各专业之间同学的交流和沟通。,以专业为单位的小班,4、研究生日常管理,开学初：,寒暑假：,毕业季：,贯穿学期：,5、就业相关,硕士研究生就业情况,博士研究生就业情况,2014届本科生一次就业89%；（剩余11%） 硕博毕业生找工作情况不容乐观，预计2015届会出现困难。-学生、企业矛盾 -导师推荐,二、研究生典型案例,案例一： 硕士生答辩当天失联 90后的学生心里敏感、承受能力弱、接受意见能力有限 导师要学习心理学、沟通技巧、平常注意观察 效率突然低下、焦虑、睡眠不好,二、研究生典型案例,案例二： 硕士生泄密案 关注特殊学生、及时帮助 关注学生的变化,二、研究生典型案例,案例三： 加强管理、完善制度 国外的学生是社会的人 国内的学生是学校的人,加强交流，促进学生全面发展 能源学院 会前交流、会后点评 拉近距离、全面提高,三、借鉴,“导”和“师” 导：指导和引导 师：授业解惑 名师出高徒 徒高出师名,三、借鉴,导师定期联系学生 外出安全问题 身体健康问题 关注研究生心理状态，尤其是学业完成困难以及生活发生重大变故的同学 我院本科生本学期9月底十月初已有

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