第四讲之一 劳动定额与定员.ppt

1、1,第四讲 劳动定额,2,第一节 劳动定额的概念 一、劳动定额的概念 劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为劳动者生产某种产品或完成某项工作所预先规定的必要劳动消耗量的标准。,3,二、劳动定额表现形式,工时定额（ T ）：是指生产单位产品所必须消耗的时间； 产量定额（Q）：产量定额是指在单位时间内必须完成的产品数量。 静态：互成倒数 C与时间相关的常数,4,例：一个工人一班8小时，产量20件，每件 分/件。 班产量增加到30件。每件 分/件。 产量2030增加了10件，即增长50%。工时 减少，即33.3%(1- )100%。,5,动态，互相转换,设x为工时降低率，y为产品增长率，则有：,

2、1,x,y,6,第二节 工时消耗分类及定额组成,一、一些名词解释 1.工时（人时） 广义：工作班的延续时间 狭义：一个工人劳动一小时称为一个工时。,工时,实动工时,定额工时,7,2.台时：机床开动一小时叫一个台时。 单人单机：工时= 台时 单人多机、单机多人、工时台时。 3.工时消耗：工作班时间的使用。,二、工时消耗的分类 1定额时间。它是指员工为完成某项生产任务（或工作）所必需消耗的时间。它由作业时间、布置工作地时间、休息与生理需要时间、准备与结束时间四部分组成。,8,作业时间。是指员工直接用于完成生产任务、实现工艺过程所消耗的时间。,9,布置工作地时间。是指员工用于照管工作地，使工作地经常

3、保持正常工作状态所消耗的时间。,10,休息与生理需要时间。是指员工在工作班内为恢复体力和满足生理需要（喝水、上厕所等）而规定的时间。,11,准备与结束时间。是指员工为生产一批产品或完成一项生产任务，在事前进行准备和事后结束工作所消耗的时间。,12,2非定额时间。它是指那些不是为了完成某项生产任务所必需的时间消耗。非定额时间包括非生产工作时间、管理工作不善造成的损失时间、员工责任造成的损失时间。,13,1.更换用钝的刀具 2.清除切屑 3.测量工件 4.磨床更换冷却液 5.与检验员交谈质量问题 6.更换卡盘 7.安装和调整冲模 8.锻件加热,试分析以下活动属于哪一类工时消耗,T布 T布 T辅 T

4、布 t非 T准 T准 T基,14,9.填写工票 10.组件装配 11.转动方刀架 12.装卡零件 13.锻打零件 14.造型起模 15.次品反修 16.更换工作服 17.上班开会 18.停工待料 19.抽烟,T布 T基 T辅 T辅 T基 T基 t工停 T布 t非 t停 T休,15,二、时间定额（工时定额）的构成,时间定额的构成，是指将定额中应该包括的工时消耗表现在一件产品或一道工序的时间定额之内，可用下式表示： T单件=T作+T布+T休 式中 T单件单件时间； T作作业时间 T布布置工作地时间； T休休息与生理需要时间。,16,简化公式：,K：宽放系数，一般机械加工K的取值范围为9%11% 参

5、考资料：宽放时间的种类及其标准,17,单件工时定额加上一个零件应该分摊到的准备结束时间，称为单件核算时间定额。每个零件应分摊的准备结束时间与一批零件的数量有关，故单件核算时间定额的计算公式为 式中 T准加工一批零件的准备结束时间 n批量。,18,第三节 时间研究方法,一、制定劳动定额的基本要求。 快：时间上的要求。 准：质量上的要求，应先进合理，不同产品、不同车间、和工种之间保持平衡。 全：范围上的要求， 即制定的劳动定额应该完整齐全，凡是需要和可能制定劳动定额的产品。车间、工种、岗位都要有定额，以满足生产和管理的需要。,19,准是关键，要通过实践检验。 对准确度的要求： 大量大批：产品稳定，

6、生产条件固定，易掌握定额水平，准确度要求高。 单件小批生产条件下，品种多，变化大，工作重复性小，比较难于掌握定额水平，准确度要求低。,20,二、时间研究的基本方法,经验估工法 优点：手续简便，工作量小，不必进行更多的统计资料分析和计算，工作“快”。 缺点：保守，不平衡，不利于定贯彻执行。 单件小批、新产品试制。,21,统计分析法 它是根据过去同类型的产品或相同零件和工序积累的实际工时、消耗记录及定额完成情况的统计资料，经过分析和整理，结合现实和今后生产组织技术条件的变化来制定定额的一种方法。,22,优点：制定速度快、手续简便、方法灵活，较准确反映实际情况。比经验估工在准确性和平衡性上都提高了一

7、步。 缺点：要大量地积累和收集整理实际工时消耗统计资料，因而统计工作量很大，特别是统计资料存在虚假因素时，定出来的定额不准。 适用于：生产条件比较正常，产品比较稳定，大量大批生产类型。,23,1. 算术平均法 简单算术平均法应用在工序定额的制定上 完成最好的实作工时。,24,动作因素法 （PTS法）,25,第四节 劳动定额水平,一、劳动定额水平的概念 定额水平就是企业在一定时间内，在一定的生产技术组织条件下，完成一定工作所规定的劳动消耗标准的高低（或称松紧）程度。,26,二、劳动定额水平的先进合理性。 1.企业劳动定额的水平是先进合理的水平。 先进性 指制定出来的定额能够充分地反映在生产中推行或即将推行的先进加工方法和操作方法，以及先进的劳动组织和生产组织形式。 合理性 就是能够反映合理的劳动强度和正常的操作速度。,27,2、检验定额水平先进合理性的客观标志 通过定额完成系数来验证。按生产类型和企业技术条件的不同，把定额完成