人教版高中政治必修一：5.1企业的经营：课件汇总.ppt

1、第五课 企业与劳动者,第一框、企业的经营,学习目标： 1、了解公司与企业的含义、形式、类型和组织机构。 2、把握有限责任公司和股份有限公司的异同。（重点） 3、理解企业的经营与发展。（重点）,企业,公司,？,探究一,请你判断，下面哪些属于企业？ A、微山县人民政府 B、清华大学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、信阳居委会 H、小荷文学社 I、好来福商场 J、上海大众股份有限公司,正确答案：D E F I J,温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业,一、公司的类型 1.企业的含义和地位及所有制类型,企业是以营利为目的而从事生产经营活动

2、，向社 会提供商品或服务的 经济组织,目的作用性质,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。,国有企业、集体企业、非公有制企业并存，都是社会主义市场经济的微观主体。,含义,地位,类型,探究二,假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万（现金）、10万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。 问题1：现在请你们为企业选择一种组织形式。,现代企业组织形式,公司制企业,个人独资企业,合伙制企业,企业的主要组织形式之一,按财产的组织形式和承担的法律责任划分,2.公司的含义、成立要求、权利和义务,公司是依法设立

3、的，有独立的法人财产，以营利 为目的的企业法人。,设立特点资金目的性质,法人,企业与公司的主要区别： 公司是由法定数额的股东组成。 其他企业不是。,成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。,守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。 公司遵守的规范,成立要求,含义,拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,非企业法人,企业法人 (经济组织),享有民事权利 承担民事责任,腾讯CEO 马化腾,蒙牛CEO 牛根生,巨人CEO 史玉柱,微软董事长 比尔盖茨,阿里巴巴CEO 马云,海尔CEO 张瑞敏,3.法定公

4、司的两种主要形式,现代企业组织形式 按财产的组织形式和承担的法律责任划分,公司制企业,个人独资企业,合伙制企业,无限公司（如个人独资企业和合伙企业） 有限公司,有限责任公司 股份有限公司,股份有限公司 有限责任公司,1.资本划分为等额股份,2.发行股票筹资，资本必须是货币,2.出资不一定是货币,3.发起人人数为2-200人,3.股东人数在50个以下,5.设立程序复杂,4.设立程序简单,6.适应于大中型企业,5.适应于中小型企业,1.都是依法设立的企业法人,2.股东均负有限责任,4.公司的组织机构相同,1.资本划分为不等额股份,3.公司均以其全部资产对债务承担责任,5.公司均有名称、章程,共同特

5、征： “有限”和“合股”,4.股东表决权按照一股一票的原则,不同点,相同点,有限责任公司和股份有限公司,共同特征：,最主要区别：,“有限”、“合股”,公司的资本是否划分为等额股份,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。 股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化，“你中有我，我中有你”。通过这样一种组织形式，不同财产关系可以达到内在的有序组合。,企业,公司,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,探究二,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，

6、实现既定的经营目标。,思考：如何组织公司的结构才更科学合理？为什么？,4.公司的组织机构,公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜,股东会或股东大会,优点：权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力,董事会,监事会,公司的监督机构，对董事和高级管理人员的工作进行监督,经理,公司的执行机构，负责组织实施公司的日常经营管理事宜,对股东会或股东大会负责,二、企业的经营和发展,1.企业经营的直接目的,2.企业经营成功的主要因素,3.企业兼并的含义及其积极意义,4.企业破产的含义及其积极意义,探究三,服务宗旨：客户永远是对的 服务理念：创造感动，您的满意 就

7、是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做 目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界名牌,探究三,海尔的OEC管理模式：,日事日毕，日清日高。 是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。,实现每个员工所具有的责任感，足以自己管好自己。,不合格产品就是废品：销毁76台质量不合格冰箱,探究三,引进德国利渤海尔的先进技术,海尔中央研究院, 海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平

8、均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。,探究三,E6最大的亮点，即采用电力驱动，其动力电池和启动电池均采用比亚迪自主研发生产的ET-POWER铁电池，不会对环境造成任何危害 ，其含有的所有化学物质均可在自然界中被环境以无害的方式分解吸收，能够很好地解决二次回收等环保问题，是绿色环保的电池。,探究三,比亚迪总裁王传福与股神巴菲特合影,“股神”巴菲特以18亿港元认购比亚迪10%的股份。巴菲特股东大会上，巴菲特称王传福是“真正的明星”。王传福的梦想是做新能源汽车领导者，他的产业正好顺应了“科技”“环保”“创新”“新能源”等全球之趋势。从而，可能引导一个新的世界汽车行业格局。” 思

9、考：从海尔的发展到比亚迪新能源汽车的研发，这些对你经营企业有什么启发呢？,影响企业经营成功的主要因素,1.企业要制定正确的经营战略（首要因素）,2.企业要提高自主创新能力，要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 （关键因素）,3.企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （重要因素）,4、企业要遵循价值规律，以市场为导向，及时调整产品结构，生产适销对路的高质量产品。 5、企业要积极承担社会责任，坚持经济效益和社会效益的统一。,企业经营的成败,企业兼并,企业破产,企业联合,兼 并,破 产,联 合,经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象,含 义,意 义,联系

10、,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象,企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”,1.可以扩大优势企业的规模，增强其实力。2.实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。3.提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展,企业经营的目的是营利，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。,1.有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。2.通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。,1.可以实现优势互补，优化资

11、源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；2.达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。,温馨提示： 1. “兼并”指的是“吞并”，是指优势企业吞并劣势 企业；“联合”指的是“合营”或“合并”。 2.企业兼并有利于把劣势转化为优势，并非优势 互补。,强强联合,全球最大的跨国媒体集团之一沃尔特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业，在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象，用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品，这一举动可以说是强强联手，迪斯尼卡通形象和电子消费的结合，将引领未来电子消费的新时尚。,公司的经营,公司的类型,企业 公司,1.企业的含义 2.企业的类型,1.公司的含义 2.公司的类型 3.公司的组织机构 4.公司制的优点及作用,企业的经营,1企业经营的目的 2.企业经营成败的决定因素 3.企业的兼并和破产,