《成本概念与计量》PPT课件.pptVIP

1、第9章 成本概念与计量,2020/9/8,1,本章论题,2020/9/8,2,经济学家如何理解成本 短期成本分析 长期成本分析 规模经济与规模不经济 本量利分析,9.1 经济学家如何理解成本,2020/9/8,3,会计成本、机会成本与经济成本 会计利润、经济利润与正常利润 沉没成本与增量成本 固定成本与可变成本,案例：个体饭店的财务报表,2020/9/8,4,一个个体业主利用自己拥有的街面房开了一家饭店。他投入的货币资本为50万元，并自己管理这家饭店。该饭店某个月的财务报表如下： 总收入（销售额） 12万 销售成本 8.4万 毛利 3.6万 -营业费用 2.1万 会计利润 1.5 万 -店面的

2、机会成本（租金） 0.5 万 -时间的机会成本（工资） 0 .2 万 -资金的机会成本 0.7 万 经济利润 0.1 万,什么是机会成本？,机会成本: 由于将资源使用于某种特定用途而放弃的其他各种用途中所能带来的最高收益 OCAmax(RB，RC，RD，) 资源的稀缺性是机会成本概念的基础 经济成本: 企业所有投入要素的机会成本之和,2020/9/8,5,机会成本与投资回报率,2020/9/8,6,投资回报率（ROI）是衡量一项投资是否得到合理回报的基本指标 选择投资方向是企业运营的一项重要的长期决策，资本作为最重要的一种生产要素，其机会成本该如何衡量？ 投资者应该获得的合理回报可以看作资本的

3、机会成本，经济学称之为正常利润 问题思考：实践中如何衡量正常利润？,会计利润与经济利润,2020/9/8,7,会计利润收益会计成本 经济利润收益经济成本 假设某行业的正常利润率为8，那么，当企业的会计利润率为8，我们说该企业正好赚取了正常利润；如果企业会计利润率为10，则说该企业获得2的经济利润；如果其会计利润率低于8，经济学家认为，该企业处于“亏损”状态,决策分析的沉没成本与增量成本,2020/9/8,8,沉没成本已经投入并无法收回的成本 增量成本与价格以及销售量的变动紧密相关的成本，也称为追加成本 以上两项成本都与具体决策有关，并取决于决策的时点 即使是沉没成本，其形成的资产如果使用，也可

4、能产生收益 问题思考：楼盘为什么“烂尾”？,案例分析：沉没成本也会带来收益,2020/9/8,9, 某家制造公司最近关闭了一条流水线，留下5万平方米闲置的仓储面积。该公司根据长期租赁协议（10年），每年以100万元（即每平方米5元，总共20万平方米）从所有者那里租赁整个仓库。现附近有一家公司正在扩展业务，打算以每年12.5万元（即每平方米2.5元）租赁这个闲置的5万平方米仓储面积。假定预期不会有人以更高的价格租赁这个仓库面积，那么这家制造公司是否应该提供出租这个闲置面积？,总租赁支出,减去：出租闲置面积得到的租金,制造公司的仓储净成本,决 策,不出租,出租,1 000 000元,1 000 0

5、00元,1 000 000元,125 000元,875 000元,仓储租赁决策,固定成本与可变成本,2020/9/8,10,固定成本FC短期内不能调整，与产量无关的成本 可变成本VC当产量变化时也会发生变化的成本 问题思考：现实中企业哪些成本是固定的，哪些成本是可变的？ 问题思考：固定成本就是沉没成本吗？,9.2 短期成本分析,2020/9/8,11,短期成本的结构 边际成本、可变成本与平均成本 短期成本特性：关注边际成本 短期成本曲线之间的关系,短期成本的结构,2020/9/8,12,成本函数：成本与产量的关系式 C(Q)FCVC(Q) 固定成本FC 是常数 可变成本VC 是产量的函数,短期

6、成本曲线,2020/9/8,13,平均固定成本（或分摊成本）AFCFC/Q，随着产量的增加而递减 平均可变成本AVCVC(Q)/Q 平均总成本AC(Q)(FCVC)/qAFCAVC 边际成本MC(Q) C(Q)/Q，即每增加一个单位的产量所需要增加的成本 固定成本是固定的，边际成本只与可变成本有关，因此MCVC(Q)/Q,短期成本特性：关注边际成本,2020/9/8,14,边际成本的特性决定短期成本变化的特性 不同产业的边际成本具有不同特性 一般而言，制造业的边际成本较高，且在一定产量水平之后，随着产量增加而递增（如汽车、计算机、家电等） 服务业的边际成本较低或递减，甚至几乎为零（如电信、宾馆

7、、银行、空中管制等）,边际报酬递减还是递增？,2020/9/8,15,边际成本递增意味着边际报酬递减 短期内资本设备给定不变，当劳动投入增加，开始时其边际产量会增加，这时对应的边际成本下降；但随着劳动投入的不断增加，其边际产量会下降，对应的边际成本上升 如果边际成本递减，那就意味着边际报酬递增,边际成本递增下的短期成本曲线,2020/9/8,16,FC,VC,TC,Q,C,Q1 Q2 Q3,对应的平均成本与边际成本曲线,2020/9/8,17,AVC,AC,MC,AFC,q,C,Q1 Q2 Q3,边际成本和平均成本曲线的关系,2020/9/8,18,当MCAC（AVC），AC（AVC）上升；

8、当MCAC（AVC），AC（AVC）下降； 当MCAC（AVC），AC（AVC）达到最低点,边际成本与边际产出的联系,2020/9/8,19,假定工资不变，那么 因此 类似地,短期决策需要考虑什么？,2020/9/8,20,关键是，资本设备给定，也就是生产能力给定，产量的调整受到限制 KL 要有一个合适的比例 当产量过大，甚至可能出现毛利为负的情况,9.3 长期成本分析,2020/9/8,21,长期成本曲线 规模经济与规模不经济 企业生产规模的选择,长期平均成本曲线,2020/9/8,22,LAC,SAC1,SAC2,SAC3,E,如何获得长期平均成本曲线？,2020/9/8,23,对应于不同

9、的资本规模Ki，就有不同的短期成本曲线SCi和SACi，反之，每一组短期成本曲线都与一个特定的资本规模相对应 长期中，企业可以进行充分调整，因此可以选择最合适（成本最低）的资本规模来生产想要生产的产量,长期平均成本曲线的形状 与最优生产规模,2020/9/8,24,当长期成本曲线为U形时，E点为最佳点，它在短期中实现了要素的最优产出率，在长期中达到了最佳规模 长期平均成本曲线的形状由规模经济特性所决定,规模经济与规模不经济,2020/9/8,25,规模经济随着企业生产规模的扩大，企业的平均成本降低，表现为长期平均成本曲线递降 规模不经济当生产规模继续扩大，企业的平均成本上升，表现为长期平均成本

10、曲线上升,规模经济的原因,2020/9/8,26,劳动的专业化分工（生产的熟练程度提高） 资本设备的专业化分工 几何尺度的因素 生产要素的不可分割性 财务方面的因素 销售与售后服务网络 管理因素 其他因素,亚当斯密（国富论）,2020/9/8,27,劳动技巧因业专而日进 免除工作转换的时间损失 简化劳动和缩减劳动的专业机械的发明,最低有效规模,2020/9/8,28,如图E点所示，规模经济基本利用殆尽,LAC,E,部分行业的经济规模,2020/9/8,29,不同行业的规模经济特性不同，且随着技术进步而改变（资本密集型产业规模经济特征比较明显，劳动密集型产业的规模经济特征相对不很显著） 部分行业

11、的最低有效规模： 轿车生产：30万辆/年 火力发电：100120万千瓦 钢铁生产：8001000万吨/年 乙烯：60万吨/年,9.4 本量利分析（盈亏平衡分析）,2020/9/8,30,主要用来分析企业的成本、收入、利润和产量之间关系。 盈亏平衡要求：RC,2020/9/8,31,考虑简单情况，假设边际成本是不变的，且等于平均可变成本， 即 MCAVC， 因此 CFCAVCQ 因此盈亏平衡要求：PQFCAVCQ 称PAVC为每单位产品的贡献或边际贡献 盈亏平衡点为,2020/9/8,32,FC,盈亏平衡点的确定,基于盈亏平衡点的短期决策,2020/9/8,33,首先，根据公司现状，确定基准的盈

12、亏平衡点 然后分别考虑在三种可能的情况下，如果要保持其正常利润，需要怎样的环境条件？ 单纯的价格降低 价格降低同时变动可变成本 价格降低同时变动固定成本,公司现状,2020/9/8,34,P300， AVC200，单位产品贡献PAVC100， FC100万元 盈亏平衡点Q100/100=10000件 假设目前公司销量恰好等于其盈亏平衡产量，即Q10000件，那么RPQ300万元，可变成本VCQAVC200万元，毛利100万元 目前的经济利润0,第1种情况:单纯降价,2020/9/8,35,问题：如果降价5，那么至少需要增加多少销售量，才能保持利润不变？ 由于FC不变，只要保持总边际贡献不变，就

13、能保持利润不变。此时价格降为285元，因而单位产品贡献为28520085元 容易得到新的盈亏平衡点为Q11008511765件 销售量增加的比例65 为了达到这一目标，要求需求的价格弹性绝对值最低为17.6553.53,第2种情况:降价且可变成本变化,2020/9/8,36,问题：如果降价5，同时可以将单位可变成本降低到190元。此时至少需要增加多少销售量，才能保持利润不变？ FC仍然不变，此时单位产品贡献为28519095元，因此新的盈亏平衡点为Q21009510526件 销售量增加的比例为526100005.26 为了达到这一目标，要求需求的价格弹性绝对值最低为5.2651.05,第3种情况:降价且增加固定成本,2020/9/8,37,问题：如果降价5，同时为增加产量需要增加固定成本20万元。此时至少需要增加多少销售量，才能保持利润不变？ FC增加为120万元，单位产品贡献为85元，那么新的盈亏平衡点为Q31208514118件 销售量增加的比例为41181000041.18 为了达到这一目标，要求需求的价格弹性绝对值最低为41.1858.24,盈亏平衡线,2020/9/8,38,由于现实中很难获得精确的需求曲线，特别是本公司产品的需求曲线，因此可以从另一个角度思考问题